IDT ：改革帶來(lái)成功

　　現(xiàn)在的 IDT 公司與我兩年前剛加入時(shí)完全不同。IDT 要發(fā)展必須要變革，我們也已經(jīng)這么做了。我們向一個(gè)新的 IDT 的變革已基本完成。

　　現(xiàn)在的 IDT 公司是一家兼具模擬和數(shù)字專長(zhǎng)的公司。我們開(kāi)發(fā)出的半導(dǎo)體解決方案可實(shí)現(xiàn)處理器、存儲(chǔ)器等數(shù)字系統(tǒng)之間的連接，以及它們與物理世界的連接。這需要模擬和數(shù)字技術(shù)的結(jié)合。只專注模擬或數(shù)字兩者中的其中之一會(huì)令公司只能抓住部分機(jī)會(huì)。通過(guò)聯(lián)合數(shù)字和模擬技術(shù)，IDT 推出系統(tǒng)創(chuàng)新解決方案，可優(yōu)化客戶的整體應(yīng)用并豐富終端用戶體驗(yàn)。

　　成功保持在計(jì)時(shí)、串行交換和存儲(chǔ)接口方面市場(chǎng)第一的地位

　　IDT 是硅計(jì)時(shí)、串行交換和存儲(chǔ)接口解決方案市場(chǎng)第一的供應(yīng)商。這些器件可同步、連接并控制電子系統(tǒng)間芯片的數(shù)據(jù)流。這使得 IDT 成為針對(duì)通信、計(jì)算和消費(fèi)終端市場(chǎng)領(lǐng)先設(shè)備制造商的重要策略供應(yīng)商之一。

　　我們極力鞏固和拓展在這些核心產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。我們受過(guò)精心培訓(xùn)、專注的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)能動(dòng)用所有資源服務(wù)現(xiàn)有客戶、贏得新機(jī)會(huì)，并確保走在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面。“一定要贏”的理念將使 IDT 持續(xù)保持在通信、計(jì)算和消費(fèi)市場(chǎng)等關(guān)鍵客戶領(lǐng)域、創(chuàng)新的混合信號(hào)解決方案首選供應(yīng)商的地位。

　　獨(dú)特的方法：模擬+ 數(shù)字+ 系統(tǒng)專長(zhǎng)+定制

　　在現(xiàn)有市場(chǎng)中，我們通過(guò)在客戶應(yīng)用中擴(kuò)展 IDT 混合信號(hào)產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。憑借 IDT 一直具有的強(qiáng)大的數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我們?cè)黾恿烁咝阅艿哪M和系統(tǒng)專長(zhǎng)。我們還充分運(yùn)用 IDT 的快速定制模式，將在計(jì)時(shí)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位擴(kuò)展到其他產(chǎn)品領(lǐng)域。這有利于 IDT 公司通過(guò)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)優(yōu)化解決方案為客戶應(yīng)用增加更多的價(jià)值，同時(shí)將整體的性能最大化，并最高程度控制物料成本并加快產(chǎn)品上市。

　　IDT 的電源管理方法非常獨(dú)特，因?yàn)樗鼘Ｗ⒂诮K端應(yīng)用。和僅僅將模擬作為終端市場(chǎng)不同，我們認(rèn)為電源管理是為了實(shí)現(xiàn)應(yīng)用優(yōu)化系統(tǒng)級(jí)解決方案。我們的電源管理技術(shù)觸及我們所有的關(guān)鍵終端市場(chǎng)，如無(wú)線基礎(chǔ)架構(gòu)、個(gè)人和企業(yè)計(jì)算、視頻和顯示及便攜消費(fèi)電子等。我們的電源管理和系統(tǒng)專家與我們的客戶緊密合作，針對(duì)他們新一代的器件開(kāi)發(fā)更低功耗和更長(zhǎng)電池壽命的新方法。

　　IDT 在數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá) 30 年的歷史和領(lǐng)導(dǎo)地位，加上我們?cè)谀M領(lǐng)域強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和研發(fā)能力，是我們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。IDT 吸引了一些業(yè)界最頂尖的模擬和系統(tǒng)專家。這些新的技術(shù)將幫助我們連接數(shù)字系統(tǒng)與物理世界，并增加 IDT 產(chǎn)品在客戶系統(tǒng)中的使用。

　　幫助 IDT 成長(zhǎng)的新產(chǎn)品

　　我們?cè)谘邪l(fā)方面的努力和專注始見(jiàn)成效。在 2010 財(cái)年之初，IDT 收入中只有 5% 來(lái)自新產(chǎn)品。到該財(cái)年末，新產(chǎn)品收入占到了 15%，我們期待在 2010 年年末，這個(gè)比例能上升到 20%。相比上一年，我們?cè)?2011 財(cái)年推出的新產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)了一倍。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)努力，開(kāi)發(fā)出具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、更長(zhǎng)生命周期的更高價(jià)值、更高利潤(rùn)的產(chǎn)品，為公司貢獻(xiàn)更多收益。

　　除了 IDT 公司自身的發(fā)展，我們還通過(guò)收購(gòu)新的技術(shù)和能力來(lái)擴(kuò)大新產(chǎn)品范圍。收購(gòu) Silicon Optix 給 IDT 帶來(lái)了重要的視頻處理能力;收購(gòu)騰華半導(dǎo)體鞏固了我們?cè)诮粨Q方面的領(lǐng)導(dǎo)地位;收購(gòu) Leadis Technologies 給 IDT 帶來(lái)了觸摸技術(shù);收購(gòu) Mobius Microsystems 擴(kuò)展了我們?cè)谟?jì)時(shí)產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位;收購(gòu) IKOR 加快了我們電源管理產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

　　這些新產(chǎn)品幫助 IDT 公司將我們所服務(wù)的市場(chǎng)從 20 億美元擴(kuò)展到 50 億美元以上。