國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)競爭激烈

　　諸侯割據(jù)

　　雷士照明位于惠州市汝湖鎮(zhèn)廣惠高速旁，距離深圳70公里，這里是中國的“照明之鄉(xiāng)”,擁有照明企業(yè)超過300家，占據(jù)全國照明市場的七成江山，僅在惠州仲愷高新區(qū)，就有上百家LED照明企業(yè)扎堆于此。5月20日，雷士照明在香港聯(lián)交所上市，吸引眼球的不僅是當(dāng)日的股價(jià)，也引起了人們對新興產(chǎn)業(yè)--LED照明的關(guān)注。

　　據(jù)悉，在惠州，LED照明企業(yè)有近80家，其中雷士、惠州科銳、TCL照明、元暉照明、美國科銳、德國歐司朗這些響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放婆c完善的產(chǎn)業(yè)鏈均扎根于此，這里無疑是中國照明企業(yè)最殘酷的競爭地帶。與此同時(shí)，近年來陸續(xù)有臺資企業(yè)到大陸生產(chǎn)上游產(chǎn)品，如臺廠鼎元光電在武漢投資設(shè)立元茂光電，以生產(chǎn)LED芯片為主;2009年，另一家臺廠璨圓光電LED生產(chǎn)基地亦選在山東威海落腳。

　　“目前國內(nèi)的LED照明企業(yè)總共有3000-4000家，稍有規(guī)模的知名企業(yè)有50余家。”吳長江說。事實(shí)上，國內(nèi)照明行業(yè)目前仍處于諸侯割據(jù)的狀態(tài)，雷士照明、飛利浦、佛山照明等銷售額排名國內(nèi)市場前10位的企業(yè)，其所占份額總和不過占到整體盤子13%.由于沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)，LED照明現(xiàn)在仍然是各自為政。比如珠三角地區(qū)有2000多家企業(yè)，但真正能夠做到產(chǎn)品穩(wěn)定、按訂單生產(chǎn)的企業(yè)甚至連一半都不到。

　　值得憂慮的是，目前國內(nèi)LED照明產(chǎn)業(yè)的競爭雖然已經(jīng)白刀見紅，但真正的龍頭企業(yè)并未出現(xiàn)。那些照明企業(yè)大都是民營企業(yè)，年產(chǎn)值超過20億的公司寥寥可數(shù)。

　　資金規(guī)模顯然是照明企業(yè)做大的瓶頸之一。“我們開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候資金是最大的問題，做什么都做不了，銀行又不借款。”吳長江說，對于民營企業(yè)來說，這將直接影響到企業(yè)的研發(fā)速度與長遠(yuǎn)布局。目前幾乎沒有一家照明企業(yè)的市場份額超過2%.而對于老百姓來說，最現(xiàn)實(shí)的選擇就是寧愿用幾元錢一支的白熾燈，也不愿換上百元的LED燈，價(jià)格問題也限制了LED的大面積商用。

　　整合時(shí)代

　　顯然，LED照明市場前景廣闊，但對于本土企業(yè)來說卻挑戰(zhàn)重重，除了核心技術(shù)之外如何培育市場、消費(fèi)者的接受度、價(jià)格等等，這些都是LED照明產(chǎn)品的商用難題。另外，在整個(gè)LED產(chǎn)業(yè)鏈中，芯片等上游領(lǐng)域占到了70%的利潤。這意味著我國90%以上的LED企業(yè)都擁擠在下游30%的利潤區(qū)間內(nèi)進(jìn)行殊死搏斗。“國內(nèi)企業(yè)在芯片研發(fā)與制造方面與國外巨頭差距較大。第二，產(chǎn)業(yè)整體水平較低，主要集中在利潤率低的下游封裝、組裝環(huán)節(jié)，缺乏自己的標(biāo)準(zhǔn)和檢測體系。第三，盲目投資現(xiàn)象嚴(yán)重，容易出現(xiàn)惡性價(jià)格戰(zhàn)。這些都是國內(nèi)LED照明企業(yè)的短板。”吳長江指出。為此，中國企業(yè)也陷入了主要依靠出口、產(chǎn)品附加值不高、難以進(jìn)行技術(shù)積累的怪圈，而國外巨頭則對本土企業(yè)形成了“核心技術(shù)包圍圈”.

　　“長期以來，中國照明行業(yè)處于分散而零亂的格局。小企業(yè)多，大企業(yè)少，生產(chǎn)集約化和規(guī)?；潭群艿?。與國外企業(yè)相比，中國照明行業(yè)規(guī)模效益小，成本下不去，質(zhì)量上不來，更為重要的是，企業(yè)的技術(shù)難以提高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力極低。”吳長江說。所以，LED產(chǎn)業(yè)要獲得長遠(yuǎn)發(fā)展，必須進(jìn)行深入的行業(yè)整合和升級。

　　據(jù)其介紹，雷士照明于去年7月在上海成立了光源電器研發(fā)中心，投資達(dá)數(shù)千萬元。除此之外，其在浙江的大型生產(chǎn)基地已全面投入使用，將會形成20條節(jié)能燈自動生產(chǎn)線，年產(chǎn)2億支節(jié)能燈的規(guī)模，占到我國節(jié)能燈產(chǎn)能近10%的份額。

　　照明巨頭們正在積極開展的“圈地運(yùn)動”以加速產(chǎn)能擴(kuò)張，正是看中了照明行業(yè)即將大洗牌的時(shí)機(jī)。“未來，我們會考慮收購一些LED照明的生產(chǎn)廠商。”吳長江說，“然而，對于國內(nèi)廠商來說，最重要的事情顯然是如何突破國外巨頭的技術(shù)壟斷并進(jìn)行自主創(chuàng)新。”