亞洲資本介入或引發(fā)太陽能產(chǎn)業(yè)整合

　　據(jù)英國《金融時報》報道，在馬來西亞馬六甲市附近的一座工業(yè)園，建筑工人正忙著為臺灣最大的平板制造商友達(dá)光電(AU Optronics)建造一座世界一流的工廠。2013年竣工后，它將成為世界上同類工廠中最大的一個。這座耗資13億美元的工廠不會制造友達(dá)光電廣為人知的電視屏幕或電腦顯示器，而是將與美國SunPower公司合資生產(chǎn)用于發(fā)電的高效太陽能電池。

　　亞洲科技企業(yè)正紛紛投資于太陽能產(chǎn)業(yè)，上述馬來西亞工廠只是其中一例。這種新興趣表明，大型科技集團(tuán)相信，全球太陽能產(chǎn)業(yè)正處在經(jīng)濟(jì)突破的開端?，F(xiàn)金充裕的韓國和臺灣公司的進(jìn)入，可能還會引發(fā)這個支離破碎的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)整合。

　　全球最大代工芯片生產(chǎn)商臺積電(TSMC)2009年收購了臺灣最大太陽能電池制造商茂迪(Motech)20%的股份，如今正在臺灣建設(shè)其首座太陽能電池廠。而韓國的三星(Samsung)去年表示，該公司計(jì)劃在未來十年向太陽能電池產(chǎn)業(yè)投資60億美元。世界最大代工電子產(chǎn)品制造商、臺灣的鴻海(Hon Hai)也已表示，該公司正考慮投資太陽能電池產(chǎn)業(yè)。

　　歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(European Photovoltaic Industry Association)和綠色和平組織(Greenpeace)本月聯(lián)合發(fā)布的一份報告稱，到2015年，全球太陽能產(chǎn)業(yè)的年投資額可能會在目前340億歐元(460億美元)的基礎(chǔ)上翻一番，達(dá)到700億歐元。

　　過去幾年，太陽能產(chǎn)業(yè)增長迅猛，新裝機(jī)容量翻了一番，從2009年的約7000兆瓦提高到了去年的1.5萬兆瓦。按每兆瓦4美元的平均價格計(jì)算，市場規(guī)模接近600億美元。但太陽能的商業(yè)可行性仍然有賴于作為最大太陽能市場的德國和意大利等國政府提供的補(bǔ)貼。

　　分析人士和企業(yè)高管認(rèn)為，太陽能的廣泛應(yīng)用只有在達(dá)到“電網(wǎng)平價”(grid parity)時才會出現(xiàn)，即太陽能發(fā)電成本降低到與傳統(tǒng)發(fā)電方式相當(dāng)?shù)乃健?/p>

　　友達(dá)光電太陽能事業(yè)群副總經(jīng)理陳建斌(James Chen)稱，歐洲在三年內(nèi)可以達(dá)到電網(wǎng)平價。他表示：“在這兩三年中，產(chǎn)業(yè)(結(jié)構(gòu))仍會發(fā)生很多動態(tài)變化，不過之后市場就會更為成熟。如果我們等到那時候再進(jìn)入市場就太晚了。”

　　陳建斌指出，習(xí)慣于管理大規(guī)模生產(chǎn)活動和復(fù)雜供應(yīng)鏈的大型科技制造企業(yè)的參與，可能會讓成本以更快的速度下降。他說：“許多太陽能公司對于一些生產(chǎn)概念并不熟悉，比如如何提高產(chǎn)量，或降低成本的最佳方式，因?yàn)樗麄兺侵铝τ谘邪l(fā)的初創(chuàng)企業(yè)。”

　　三星負(fù)責(zé)太陽能業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁崔昌植(Choi Changsik)稱，除了技術(shù)以外，三星在“生產(chǎn)力、設(shè)備創(chuàng)新能力及差異化供應(yīng)鏈管理”方面的實(shí)力將使三星具有一定的優(yōu)勢。

　　和友達(dá)光電一樣，臺積電也想實(shí)現(xiàn)在這個新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的縱向整合。臺積電財務(wù)長何麗梅(Lora Ho)稱，臺積電將在歐洲發(fā)展自己的客戶群。她說：“我們在歐洲已有銷售，已經(jīng)準(zhǔn)備好建立(客戶)網(wǎng)絡(luò)。”

　　在這些新投資到來之際，由于政府削減補(bǔ)貼導(dǎo)致供過于求，太陽能產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)將迎來艱苦的一年。摩根士丹利(Morgan Stanley)分析師蘇尼爾?古普塔(Sunil Gupta)表示，他預(yù)計(jì)太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)貨量今年將出現(xiàn)有史以來的首次下降，降幅達(dá)到12%。其他多數(shù)分析師預(yù)計(jì)會出現(xiàn)緩慢增長，而不是實(shí)實(shí)在在的下降。

　　瑞信(Credit Suisse)分析師Darryl Cheng表示，從長遠(yuǎn)來看，太陽能產(chǎn)業(yè)的整合是不可避免的。他說：“隨著市場規(guī)模逐漸變大，成功的企業(yè)將需要規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在單打獨(dú)斗的太陽能企業(yè)未來可能會面臨更激烈的競爭環(huán)境。”但在太陽能產(chǎn)業(yè)去年實(shí)現(xiàn)盈利后，今年增長的放緩可能還不夠嚴(yán)峻，不足以引發(fā)大規(guī)模的整合。