中芯國際雖然盈利了，但風(fēng)險(xiǎn)仍存

　　中芯國際自09年11月王寧國執(zhí)掌以來，己經(jīng)明顯呈有諸多變化，其趨勢(shì)是向正常的方向進(jìn)展。然而由于中國半導(dǎo)體業(yè)是處于一種獨(dú)特的非成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,許多問題有“兩難“的窘境，而且是沒有任何先例可以借鑒,這一切對(duì)于中芯國際的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是個(gè)考驗(yàn),需要化時(shí)間去適應(yīng)它。

　　在諸多矛盾中有兩件事相對(duì)突出，一是資金緊缺,第二個(gè)是實(shí)用IP不夠。其中資金緊缺是最現(xiàn)實(shí)及緊迫。中芯國際首先要把融資的目標(biāo)移至國內(nèi),理想的方案先爭(zhēng)取從A股上市，然而學(xué)習(xí)京東方搞”定向增發(fā)”融資。但是由于在中國A股上市,有許多國內(nèi)的規(guī)定,中芯國際尚需要時(shí)間來適應(yīng)。比較易于成功的是從國開行貸款,然而6%的年利息相對(duì)于20%的毛利率負(fù)擔(dān)太重。此外由于中芯國際的特殊地位，可以從國家專項(xiàng)取得資金，但是主要作研發(fā)使用。

　　依中芯國際的目標(biāo)，每年需20億美元,但是近期王寧國在Q4法說會(huì)上表示2011年計(jì)劃投資10億美元,相比市場(chǎng)預(yù)測(cè)值8億美元高,但與20億美元仍有差距。另一件是實(shí)用IP不足，這將影響到客戶訂單。盡管中芯國際己經(jīng)意識(shí)到IP問題的嚴(yán)重性,目前正試圖采用一切可能方法，如購買，合作來加速改變局面。但是IP需要逐步積累,不可能急功近利的迅速解決問題。

　　以下是中芯國際與臺(tái)積電在先進(jìn)制程(90nm and below)的市占率比較,從中可知中芯國際的前進(jìn)道路上不會(huì)平坦;

　　如依2010 Q3中芯國際的數(shù)據(jù),其中90nm占16,2%,該部分的銷售額為0,664億美元,65nm占7,1%,該部分的銷售額為0,291億美元。而相比臺(tái)積電于2010 Q4的數(shù)據(jù),90nm占11%，該部分的銷售額為4，15億美元,65nm占31%,該部分的銷售額為11,7億美元及40nm占21%該部分的銷售額為7,9億美元。

　　結(jié)語

　　自2009年11月王寧國執(zhí)掌以來，中芯國際的進(jìn)步是可圈可點(diǎn)，值得慶賀。加上今年是國家十二五半導(dǎo)體規(guī)劃首開之年，中芯國際實(shí)現(xiàn)盈利，開了個(gè)好頭。未來它的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)需要各種條件的共同努力，相信前景是謹(jǐn)慎的樂觀。總體上出于提高競(jìng)爭(zhēng)力角度出發(fā)，從策略上中芯國際仍要加強(qiáng)研發(fā)及擴(kuò)大投資，但是投資的大小要與先進(jìn)制程的市占率相匹配,同時(shí)要兼顧國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的責(zé)任。

　　中芯國際的成長(zhǎng)道路是曲折的。它不但是處在一個(gè)非成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，有兩難的窘境，而且一定會(huì)有外來的干擾。但是仍要相信會(huì)有相當(dāng)積極的方面，正如國外有些評(píng)論家所言，中國政府的執(zhí)行力是強(qiáng)大的，認(rèn)準(zhǔn)要辦的事是一定能辦到的。所以相信在涉及國家安全的大前提下，中芯國際的資金等矛盾能夠得到妥善完滿的解決。而對(duì)于中芯國際，除了要迅速改變它的自身形象，以及對(duì)于中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)步作出實(shí)在的貢獻(xiàn)之外,比較緊迫的是要聚集更多的優(yōu)秀人材,提高投資與工作的效率，以及由于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的變化速度太快，中芯國際如若不能以快制勝,將喪失時(shí)機(jī)與機(jī)會(huì)。