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在五年規(guī)劃交替點 看中國工控發(fā)展

—— 大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
作者: 時間:2011-04-02 來源:www.gkong.com 收藏

  專家們認為,具體的著力點應(yīng)是:

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/118341.htm

  一,大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

  目前,發(fā)改委與工信部已經(jīng)聯(lián)合發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》確定了新能源、新材料、電子信息、節(jié)能環(huán)保、生物工程、新能源汽車、高端裝備制造業(yè)等七大領(lǐng)域,在裝備制造領(lǐng)域,將對具有技術(shù)密集、附加值高、成長空間大、帶動作用強等突出特點的產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)進行重點培育。如:發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等。

  發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的問題工業(yè)自動化行業(yè)應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對呢?作者認為,至少可以從兩個方面來考慮。

  一方面,工業(yè)自動化行業(yè)作為裝備制造業(yè)的重要部分之一,如何發(fā)展高端的自動化系統(tǒng)、自動化設(shè)備、以及自動化等。

  另一方面,則是工業(yè)自動化行業(yè)如何考慮為另外六個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的問題。首先,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)包含著大量工業(yè)自動化產(chǎn)品更新?lián)Q代的需求。其次,工業(yè)自動化行業(yè)應(yīng)當(dāng)重視發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè),高技術(shù)服務(wù)業(yè)是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要組成部分和增長引擎,對于推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提升產(chǎn)業(yè)競爭力具有重要支撐作用。大力發(fā)展高技術(shù)服務(wù)業(yè),是促進高技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長,提升高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量的必然選擇,也是加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的迫切需要。高技術(shù)服務(wù)業(yè)主要包括信息技術(shù)服務(wù)、生物技術(shù)服務(wù)、數(shù)字內(nèi)容服務(wù)、研發(fā)設(shè)計服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)和科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)等知識和人才密集、附加值高的相關(guān)行業(yè)。

  二,從學(xué)習(xí)仿造轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新

  裝備制造業(yè)過去創(chuàng)新能力相對薄弱,跟蹤仿造的現(xiàn)象比較嚴重。但是,在今后,用戶需求不斷變化,市場趨勢變革迅捷,將更加青睞自主創(chuàng)新。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大科技投入、培養(yǎng)和激勵科技人員、注重創(chuàng)新技術(shù)能力的積聚。企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力提高自主創(chuàng)新能力。通過實施重大科技項目,加速重大成套裝備、高技術(shù)裝備及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需裝備自主化;建立健全國家實驗室、工程中心、大型企業(yè)技術(shù)中心,不斷完善裝備自主創(chuàng)新體系;并且加強共性技術(shù)研發(fā)和公共平臺建設(shè);完善制造裝備業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  中國的自主創(chuàng)新面臨著科研成果轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)業(yè)化率“雙低”的局面,科研導(dǎo)向和評價體

  系存在弊端使得科學(xué)研究與市場嚴重脫節(jié)。而另一方面,科研力量主要集中在科研院所,企業(yè)的創(chuàng)新潛力不能充分發(fā)揮。這一弊端是“十二五”需要努力克服的。

  三,從高污多耗轉(zhuǎn)向綠色制造

  裝備制造業(yè)雖不是高耗能產(chǎn)業(yè),與國際先進水平相比,差距仍然很大。對環(huán)境的影響亦不能忽視。裝備制造業(yè)是向各產(chǎn)業(yè)部門提供裝備的產(chǎn)業(yè),裝備的水平在相當(dāng)程度上決定了用戶的節(jié)能降耗水平。裝備制造業(yè)自身的生產(chǎn)過程同樣要實現(xiàn)節(jié)能降耗,因此必須發(fā)展綠色技術(shù)、綠色工藝。從產(chǎn)品全生命周期著眼,從設(shè)計、加工到包裝、回收的各個制造環(huán)節(jié)都實現(xiàn)綠色化。我們要推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。同時加快企業(yè)兼并重組與產(chǎn)業(yè)集聚地建設(shè),提高產(chǎn)業(yè)集中度和集聚化發(fā)展水平;還要推行“兩化融合”,實現(xiàn)制造模式轉(zhuǎn)變;推進節(jié)能、減排與綠色制造,推動裝備制造業(yè)的低碳化,提高可持續(xù)發(fā)展能力。

  四,從注重量的擴張轉(zhuǎn)向注重質(zhì)的提高

  在產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展時期,往往注重量的擴張,而容易忽略質(zhì)的提高,忽略內(nèi)在能力的提升。量的擴張必然消耗過多的資源,實際上是難以為繼的。企業(yè)應(yīng)著力于產(chǎn)品質(zhì)量的提高,著力于企業(yè)素質(zhì)的增強,著力于企業(yè)能力的提升,才能應(yīng)對環(huán)境和市場的變化,才能立于不敗之地,才能可持續(xù)發(fā)展。

  五,從重硬輕軟轉(zhuǎn)向軟硬兼施

  硬件是有形的、易見的,軟件卻很重要但往往被人們忽視。今后,企業(yè)間的競爭更大程度上將取決于軟實力的強弱,產(chǎn)業(yè)發(fā)展很大程度上得益于軟環(huán)境的好壞。軟硬兼施,無論對于地區(qū)、對于產(chǎn)業(yè)、對于企業(yè),都是提升自己的重要措施。

  六,從偏重通用型轉(zhuǎn)向發(fā)展專用型

  隨著用戶的需求不斷變化,用戶需求的多樣化和個性化日益突出,通用型的產(chǎn)品已經(jīng)難于適應(yīng)市場的變化和用戶的要求。專用型產(chǎn)品針對用戶工藝和工況,效率高、效益好、操作簡便、功能精化,更受用戶歡迎。相對于通用型產(chǎn)品而言,專用型產(chǎn)品也是一種資源的節(jié)約。企業(yè)需要不斷開發(fā)適應(yīng)市場、滿足用戶要求的各種專用型產(chǎn)品,既實現(xiàn)了差異化競爭,也調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

  七,從粗放管理轉(zhuǎn)向精益管理

  我國裝備制造業(yè)就總量和規(guī)模而言,已進入世界前列,但產(chǎn)業(yè)的水平、效率和效益與先進國家相比,存在不小差距。不少裝備制造企業(yè)依然是粗放式管理、造成大量資源浪費和環(huán)境惡化。精益管理就是把企業(yè)視作一個系統(tǒng),尋求系統(tǒng)中各個環(huán)節(jié)、各個部分間的協(xié)調(diào)、通暢、精化,去除一切不必要的浪費,從而使系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)。我國裝備制造業(yè)從粗放管理走向精益管理,還未引起廣泛的重視,任務(wù)十分艱巨,還有相當(dāng)漫長的路要走。

  八,從重主機、輕基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向主輔配協(xié)調(diào)發(fā)展

  過去若干年的發(fā)展中,即先考慮滿足市場需要、制造出主機交用戶、關(guān)鍵零部件從國外進口。這條路雖然使裝備制造業(yè)迅速發(fā)展,但關(guān)鍵部件對裝備制造業(yè)發(fā)展的制約日益顯現(xiàn)。近年來,主輔配協(xié)調(diào)發(fā)展氛圍逐漸形成,重視基礎(chǔ)、重視關(guān)鍵部件的發(fā)展?jié)u成共識。產(chǎn)業(yè)發(fā)展到目前的規(guī)模,回歸到重基礎(chǔ)、發(fā)展關(guān)鍵零部件已經(jīng)具備了條件。有條件的企業(yè)則應(yīng)從主機發(fā)展延伸到關(guān)鍵部件的生產(chǎn)。

  九,做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建知名品牌

  裝備制造業(yè)中某個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由大變強的標(biāo)志是,該產(chǎn)業(yè)的國際市場占有率處于世界前三位,不僅掌握主導(dǎo)產(chǎn)品的核心技術(shù),而且擁有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵設(shè)備和知名品牌

  因而,在“十二五”期間,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在“自主創(chuàng)新”的基礎(chǔ)上,大力創(chuàng)建知名品牌。

  十,從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型

  我國的裝備制造業(yè)應(yīng)加快發(fā)展現(xiàn)代裝備制造服務(wù)業(yè),向加工、生產(chǎn)、組裝環(huán)節(jié)的兩頭延伸;提高國際競爭力,提高為用戶服務(wù)的能力和水平,提升在世界制造業(yè)價值鏈中的高端地位。在加快推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造的同時,發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè),實現(xiàn)由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造的轉(zhuǎn)變。專家分析認為:“美國GDP約為14萬億美元,中國約為5萬億美元,差距在哪里?我們的第一、第二產(chǎn)業(yè)增加值已經(jīng)接近美國,差就差在第三產(chǎn)業(yè)上。”下一步要想辦法大力發(fā)展服務(wù)業(yè),因為這一領(lǐng)域也有巨大的發(fā)展空間。

  “虎去威猶在;兔來運更昌。” “十一五”發(fā)展已精彩收官,“十二五”發(fā)展正昂首啟程。黨中央繪制出的“十二五”宏偉藍圖激發(fā)我們奮進的力量,科學(xué)發(fā)展昭示出的廣闊前景,令大家信心百倍。2011年是“十二五”時期的開局之年,更是希望之年、奮斗之年、前進之年,一幅新的壯麗畫卷將由此徐徐展開。在新的一年里,讓我們緊密地團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍,突出主題、圍繞主線,真抓實干、銳意進取,為“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好開局,奮力開創(chuàng)中國特色社會主義偉大事業(yè)新局面,以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年!


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