今年光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)入“黃金期”

　　其實(shí)，在中國電信全面啟動光網(wǎng)城市計(jì)劃之前，全國各地的大規(guī)模光纖到戶工程就已啟步。在上海，中國電信2009年發(fā)布“城市光網(wǎng)”行動，提出3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“百兆到戶、千兆進(jìn)樓、T級出口” 的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實(shí)現(xiàn)光纖進(jìn)樓到戶。今年年初，上海電信又采取措施進(jìn)一步促進(jìn)光纖到戶工程的發(fā)展，計(jì)劃在今年完成100萬用戶的光纖到戶改造，使上海寬帶用戶的平均帶寬達(dá)到8M;到2013年，平均帶寬達(dá)到32M。

　　楊亞俊表示，電信運(yùn)營商對光纖到戶此前一直處于觀望階段，現(xiàn)在在電信運(yùn)營商的助力下,光纖入戶已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)段，2011年市場正式進(jìn)入啟動階段。

　　集采價(jià)格戰(zhàn)

　　我們現(xiàn)在不會參與電信運(yùn)營商的集中采購。楊亞俊表示：“中標(biāo)的價(jià)格太低，完全的成本倒掛。”

　　據(jù)了解，目前參與運(yùn)營商招標(biāo)的企業(yè)，很多是江浙原先給大設(shè)備商做配套的小企業(yè)，為了擠進(jìn)集采名單，幾家小企業(yè)聯(lián)合起來進(jìn)行投標(biāo)，大打價(jià)格戰(zhàn)。一位設(shè)備商負(fù)責(zé)人向記者抱怨：現(xiàn)在電信運(yùn)營商采取的是網(wǎng)上倒拍的模式，價(jià)格分打得過高，技術(shù)分太低。集采就是價(jià)格戰(zhàn)，誰價(jià)格低就用誰的產(chǎn)品。

　　該負(fù)責(zé)人表示：一直以來，運(yùn)營商對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品不重視，認(rèn)為是網(wǎng)絡(luò)的最底層產(chǎn)品，很低端，技術(shù)含量低，不用找大公司做，找些小規(guī)模公司做產(chǎn)品替代也可以。事實(shí)上，底層的產(chǎn)品不是低端的，考慮到物理網(wǎng)絡(luò)的使用期限，如果片面的壓低采購成本，采用了質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品，會大大增加運(yùn)營商的運(yùn)維成本，這是得不償失的行為。

　　據(jù)悉，目前大型廠商參與集采，大多采用在其一條產(chǎn)品線上壓低價(jià)格，而通過其它產(chǎn)品線利潤來彌補(bǔ);而中小企業(yè)則難以應(yīng)對，因此，一些中小廠商只能選擇鋌而走險(xiǎn)，降低設(shè)備的某些性能以控制其成本。

　　楊亞俊表示，運(yùn)營商集采應(yīng)避免走向片面化、極端化，產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，有些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用，根本無法進(jìn)入集采名單。在歐美等發(fā)達(dá)國家，設(shè)備商與運(yùn)營商的合作是一種合作伙伴關(guān)系。運(yùn)營商看重的是合作的可持續(xù)性，他們尋求合作時(shí)，往往優(yōu)先選擇行業(yè)領(lǐng)先者，而非一定選擇能提供更低價(jià)格的供應(yīng)商。“因?yàn)闅W美國家建設(shè)成本貴在人工成本，所以他們很看重產(chǎn)品的可靠性，選擇市場領(lǐng)導(dǎo)者的產(chǎn)品，提高利用率，從而能從長遠(yuǎn)來說，降低總費(fèi)用，也從根本上降低了運(yùn)營維護(hù)成本。而國內(nèi)運(yùn)營商由于處在建設(shè)初期，加上資金的調(diào)配問題，看重的是一次購買成本。”

　　“入鄉(xiāng)隨俗”，面對巨大的蛋糕和激烈的價(jià)格戰(zhàn)。跨國公司是抱著“高價(jià)、高質(zhì)”不放松，還是低下身段，尋找一些新的辦法化解尷尬?

　　楊亞俊表示：TE打算依靠本地化制造，規(guī)?；a(chǎn)和設(shè)計(jì)優(yōu)化等方法，在不影響質(zhì)量的前提下，減少成本，降低價(jià)格，進(jìn)而在中國市場獲取更大的份額。