本土IC設(shè)計可持續(xù)發(fā)展之道
在技術(shù)層面,為何一些企業(yè)只能專注于一兩款產(chǎn)品,無法擴展產(chǎn)品范圍呢?是由于系統(tǒng)工程的平臺沒有搭好,核心競爭力還是缺失。因為大部分中國公司靠海歸、靠工程師搞幾個產(chǎn)品出來,但是沒有搭建一個平臺,這就很麻煩,因此發(fā)展沒有后勁了。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/125193.htm系統(tǒng)平臺包括人才培養(yǎng)或技術(shù)的延續(xù)、積累,還有整個產(chǎn)品的擴展。創(chuàng)新和系統(tǒng)工程沒有建立起來,就會出問題。“相對而言,上海海爾集成電路公司的研發(fā)實力應(yīng)該還是比較強的,因為公司員工90%都是研發(fā)工程師。公司研發(fā)投入大概是每年幾百萬美元。”潘松介紹道。
系統(tǒng)工程平臺包括幾個方面:首先,定位在哪里,目標客戶是誰;其次,產(chǎn)品如何定義,如何實現(xiàn)快速上市、技術(shù)研發(fā)平臺能否實現(xiàn)產(chǎn)品的快速上市;再次,供應(yīng)鏈交貨保證;最后,可靠性管理體系。
應(yīng)用創(chuàng)新的探索
中國航天科技集團第九研究院772所所長、北京時代民芯科技有限公司總經(jīng)理趙元富談了其CPU的應(yīng)用探索。趙元富分析,現(xiàn)在任何一個5到10人的CPU研發(fā)團隊,工作一年半載或最多兩年,肯定能拿出一款CPU,但是這顆CPU能不能用是另外一回事。所以在國產(chǎn)CPU研制出來后,要關(guān)注能否得到一系列的應(yīng)用——有些應(yīng)用盡管現(xiàn)在還不是很大,可能還處于萌芽狀態(tài),但也沒關(guān)系,因為只有靠應(yīng)用才能真正使國產(chǎn)CPU走向成熟。
北京時代民芯公司總經(jīng)理 趙元富
時代民芯的實踐是:第一,確定軍用CPU和民用CPU雙線發(fā)展、逐步結(jié)合的模式,民用方向是靠市場為導向,立足產(chǎn)業(yè)。CPU的研制成功可能只完成了1/5甚至1/10的工作量,CPU真正要想用,其軟件工作量極大,必須要跟系統(tǒng)軟件、軟件的分析工具以及應(yīng)用軟件這些單元相融合,才能真正建立CPU的生態(tài)環(huán)境。“這也是中國CPU在推廣應(yīng)用過程中遇到的最大的難題。”現(xiàn)在,時代民芯已把SPARC和ARM核的芯片應(yīng)用在衛(wèi)星導航、多媒體處理,用8位和16位MCU(單片機,微控制器)做醫(yī)療電子和儀表控制等。另外,時代民芯嘗試做電子設(shè)計大賽來推廣其CPU。
“國產(chǎn)CPU、自主創(chuàng)新的名字很好聽,很鼓舞人心,但是現(xiàn)在去看,中國的IC很多是仿制國外的,因為仿制的最大優(yōu)點就是市場人家已經(jīng)給你鋪完了。目前,中國的IC設(shè)計公司沒有那么大的實力鋪市場,所以到底怎么能把國內(nèi)自主創(chuàng)新的CPU甚至是一些相應(yīng)的產(chǎn)品推廣,還是一個很值得探討的問題。”
時代民芯定位在一些比較特殊的行業(yè),這種特殊行業(yè)的應(yīng)用軟件并不是像現(xiàn)在通用的CPU一樣誰都在做應(yīng)用軟件。就像蘇州國芯科技有限公司的C*Core已銷售5千萬個以上[3],應(yīng)用于信息安全、數(shù)字電視/機頂盒以及移動存儲領(lǐng)域,它幾乎沒有軟件的再開發(fā)。
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