圍繞IC設(shè)計(jì)的上下游行業(yè)動向

　　TSMC的成功三寶

　　TSMC只有三個本事：工藝領(lǐng)先，制造卓越，服務(wù)到位。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)低迷期，TSMC仍然是執(zhí)行這三寶。TSMC強(qiáng)調(diào)把一件事情做實(shí)，或者叫專注地投入。

　　TSMC強(qiáng)調(diào)差異化特色，強(qiáng)調(diào)服務(wù)和品質(zhì)。另外，TSMC不是什么都做，只做高端客戶、利潤大的客戶，即有實(shí)力的客戶。“我們讓每個客戶都感覺是優(yōu)先的。”而且TSMC認(rèn)為中國具有戰(zhàn)略意義，非常重視，例如在2010年全球產(chǎn)能緊張時，羅鎮(zhèn)球稱其在中國的每一家客戶的每一片晶圓都按時拿到了。筆者猜測2010年TSMC在中國大陸約有三十幾家客戶。

　　模擬代工的靈魂是特色

　　毛利高的高性能模擬IC不僅依賴優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，也離不開特殊的制程，但工藝的特征尺寸未必最先進(jìn)。在模擬業(yè)，代工廠和fabless要像IDM一樣緊密結(jié)合，才能做出高性能的IC。

　　華潤上華科技有限公司市場銷售副總經(jīng)理莊淵棋指出，經(jīng)常可見本土一些好的模擬設(shè)計(jì)，在與IDM競爭時，最終的產(chǎn)品不一定拼得過IDM，所以導(dǎo)致現(xiàn)在的高性能模擬IC主要還是掌握在海外IDM勁旅手中。

　　在產(chǎn)品的開發(fā)中，可能要從應(yīng)用的需求出發(fā)來考慮需要做什么樣的設(shè)計(jì)，其制造工藝怎么樣，從一開始就要精簡和優(yōu)化。最終產(chǎn)品的競爭力和性能才能有辦法在市場上與IDM競爭。

　　可是現(xiàn)在一般的代工廠提供的是開放性的平臺，也許某幾類產(chǎn)品是有競爭力的，但是也有很多的應(yīng)用領(lǐng)域里存在過度設(shè)計(jì)，致使成本較高。要形成跟IDM(集成器件制造商)直接競爭，模擬設(shè)計(jì)公司跟代工廠必須緊密配合。

　　作為專業(yè)的本土模擬IC代工廠，華潤上華介紹了其成功案例。首先，在高壓BCD方面，2007年推出了700V CDMOS(第一代BCD)平臺，使本土客戶的AC-DC產(chǎn)品成功地打入了國內(nèi)的小家電市場，諸如美的、九陽、格蘭仕等，使國產(chǎn)芯片替代了歐洲產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)之上，2010年華潤上華推出了700V BCD工藝。至2011年底，兩代BCD技術(shù)工藝平臺累積出貨量已達(dá)7萬片。

　　其次，華潤上華還有200V SOI高壓工藝平臺，已經(jīng)應(yīng)用于生產(chǎn)PDP電視的驅(qū)動芯片。目前，國內(nèi)外很多著名的PDP電視廠家已用上通過此平臺流片的模組/芯片。其意義在于，世界上能做PDP模組/驅(qū)動芯片的廠商只有4家，其中3家已在華潤上華流片。

　　本土客戶在華潤上華的比例較高，“如果是從銷售額來看，國內(nèi)客戶跟海外客戶大概一半一半;如果以實(shí)際流片的客戶數(shù)目來比，國內(nèi)的客戶占到七八成。”

　　光掩模

　　降低成本和流片風(fēng)險(xiǎn)的策略

　　春江水暖鴨先知。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的波動，下游的生產(chǎn)廠家最先感覺到。但是，在歐美經(jīng)濟(jì)不振之時，一家光掩模公司2011年11月卻宣布在上海大興土木——凸版(Toppan)印刷集團(tuán)旗下子公司上海凸版光掩模有限公司宣布，將在上海擴(kuò)大其生產(chǎn)規(guī)模，提高光掩模的產(chǎn)能，同時提高上海公司的生產(chǎn)技術(shù)能力至90nm工藝，可見凸版對中國市場的信心。

　　“客戶發(fā)展到什么程度，我們就發(fā)展到什么程度。過去幾十年我們一直在擴(kuò)廠。我們認(rèn)為現(xiàn)在這個時機(jī)非常合適。”凸版光掩模全球銷售資深副總裁Michael G. Hadsell樂觀地說，他不僅看重了中國的代工廠，更看好中國IC設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　但是，通常認(rèn)為，當(dāng)工藝往下延伸時，NRE(非重復(fù)(設(shè)計(jì))工程成本)、掩模費(fèi)用越來越高，對中國中小公司來說，這是否是一筆很大的開支?

　　“這也是凸版公司的優(yōu)勢所在。” Hadsell稱凸版在降低掩模成本方面有兩個方向：首先，凸版與客戶共同來分擔(dān)成本，例如與IBM合作，IBM需要高端圖(high-end map)，凸版提供給IBM一些程序(program)，與IBM分享一些技術(shù);另外，凸版利用規(guī)?；瘉斫档统杀荆拱嬖谌蛴?家工廠、1家開發(fā)中心(在日本)，開發(fā)中心開發(fā)產(chǎn)品后，其他公司就不用再去投資全套的設(shè)備，這樣投產(chǎn)速度快、成本也很低。

　　那么，對于IC設(shè)計(jì)公司來說，如何使IC設(shè)計(jì)公司盡量一次流片成功?

　　凸版認(rèn)為，流片失敗，一方面是設(shè)計(jì)的新器件本身設(shè)計(jì)有問題;另外，一些新的設(shè)計(jì)公司/團(tuán)隊(duì)更注重在線路設(shè)計(jì)上，但對于實(shí)際生產(chǎn)的設(shè)計(jì)缺乏足夠經(jīng)驗(yàn)，尤其是對某一特殊代工廠的特點(diǎn)不是很了解——這正是凸版的長處，因?yàn)楹芏啻S在中國是凸版的常年客戶，凸版知道這些代工廠的制造規(guī)則(rule)是什么，如果這方面有沖突，凸版可以從這個角度告訴客戶。

　　還有，IC設(shè)計(jì)公司是否可以很容易地更換代工廠?凸版認(rèn)為在技術(shù)上是可行的，但是真正做的人少之又少。因?yàn)檠谀９拘枰玫絻煞矫娴臄?shù)據(jù)：主要是設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)，還有代工廠的數(shù)據(jù)。如果客戶想從代工廠A換到代工廠B，需要事先告訴凸版，因?yàn)楦鞔S的IP不同，流程也有差別。

　　另悉，凸版已經(jīng)在研制14nm技術(shù)，與IBM、GlobalFoundries、三星等進(jìn)行合作。

　　小結(jié)

　　從小到大，我們苦苦讀書的目的是創(chuàng)新。IP是磚，EDA工具、代工廠和掩模等是工具/機(jī)械設(shè)備，IC設(shè)計(jì)公司和系統(tǒng)設(shè)計(jì)公司是造房子的人。只要設(shè)計(jì)者發(fā)揮聰明才智，就可造出長城、故宮這些偉大的建筑。