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弱勢SP就應(yīng)該忍受煎熬么?!

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作者:蔡燁 時間:2006-08-02 來源:通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 收藏


  在數(shù)字版權(quán)問題及3G運(yùn)營牌照的等待進(jìn)程中,產(chǎn)業(yè)更期待政府監(jiān)管機(jī)制的出臺。

  7月18日,M.Music音樂俱樂部的成立,標(biāo)志著中國移動再一次站到了應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位,“O+SP+CP”的業(yè)務(wù)運(yùn)營模式將會在3G時代重演。

  在MMS呈爆炸性增長的2-3年里,強(qiáng)勢SP有著較大的自主性,弱勢SP則苦不堪言。前者導(dǎo)致SP市場幾度陷于“無序”狀態(tài)及“崩潰”邊緣,后者要么還在被煎熬,要么一步步地被兼并、被吞噬。

  當(dāng)前,SP、CP入圍的“門檻”提高了,運(yùn)營商加大了對SP、CP的市場“集中度”,運(yùn)營商的角色將更為特殊,數(shù)字內(nèi)容版權(quán)的強(qiáng)制實(shí)施、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作成員利益保護(hù)以及數(shù)億消費(fèi)者消費(fèi)權(quán)益保護(hù)問題將成為政策監(jiān)管的重中之重。

  而就在M.Music音樂俱樂部成立的當(dāng)日,英皇娛樂、手機(jī)唱片發(fā)行聯(lián)盟及數(shù)家國際知名數(shù)字版權(quán)內(nèi)容(DRM)供應(yīng)商坐在了一起,他們試圖自發(fā)成立一個能夠擔(dān)綱平臺解決方案、數(shù)字版權(quán)系統(tǒng)、內(nèi)容供應(yīng)鏈系統(tǒng)及虛擬運(yùn)營管理系統(tǒng)的“超級SP”組織,該組織可以謀求與更具競爭力的運(yùn)營商合作。

  事實(shí)上,壟斷與反壟斷是與生俱來的,只有市場是最公平、最講原則的。幾年來,中國聯(lián)通C網(wǎng)在技術(shù)上擁有無比的優(yōu)越性,終端捆綁也具有不可超越的壟斷性,但市場并沒有給CDMA1X太多的機(jī)遇。2005年,中國聯(lián)通從過去的優(yōu)勢組合、終端優(yōu)勢組合的市場競爭方式導(dǎo)向業(yè)務(wù)組合優(yōu)勢,移動增值業(yè)務(wù)增長速度達(dá)到了50.2%,實(shí)現(xiàn)利潤增長45.8%。因?yàn)閷τ脩粝M(fèi)來說,最終是業(yè)務(wù)、價格、服務(wù)在主導(dǎo)市場。

  知名咨詢公司Gartner最新的研究數(shù)據(jù)表明,未來幾年無線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)將以超常規(guī)速度發(fā)展。預(yù)計到2009年全球會有6億人口享用移動視頻及手機(jī)電視服務(wù),中國至少將占到20%。由此可見,一種比游戲更刺激、更隨時隨地、更具市場前景及更接近3G業(yè)務(wù)的巨大市場正在向我們走來,這就是無線娛樂產(chǎn)業(yè)。

  面對這亟待開采的無線“金礦”,如何規(guī)劃、監(jiān)管及理性開采,是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。在數(shù)字版權(quán)問題及3G運(yùn)營牌照的等待進(jìn)程中,產(chǎn)業(yè)更期待政府監(jiān)管機(jī)制的出臺。 
  
 


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