要挑大梁的華為底氣來自哪里?!

　　在CES 2016上，華為消費(fèi)者BG宣布了2015年的業(yè)績(jī)情況，全年收入超過200億美金，業(yè)務(wù)同比增長接近70%，智能手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到1.08億臺(tái)。華為手機(jī)超額完成了既定目標(biāo)之外，還成為了成為了中國第一家年發(fā)貨量過億的智能手機(jī)制造商，以及全球第三大智能手機(jī)制造商。而華為高層新年伊始，就擺出來挑大梁的架勢(shì)，在CES上放出豪言：兩年內(nèi)要爭(zhēng)取成為全球第一。

　　Mate8單月百萬的銷量逆天

　　2014年，華為Mate7作為首款采用觸摸式指紋傳感器的安卓系統(tǒng)智能手機(jī)，一推出就迅速在全國躥紅，一機(jī)難求的狀況直至半年后才有所緩解，原本3000多的手機(jī)，也被炒到了5000多元，火爆程度iPhone6也難以企及的，其累積出貨量已經(jīng)達(dá)到700萬臺(tái)。在2015年歲末，華為又推出了年度重磅旗艦手機(jī)Mate8。與Mate7相比，Mate8無論是外形設(shè)計(jì)還是硬件配置都有了大幅提升，銷售狀況也再破記錄，一機(jī)難求的尷尬也并未重現(xiàn)。

　　在CES 2016上，華為公司公開表示，Mate 8已經(jīng)賣瘋了，上市不到一個(gè)月，銷量已經(jīng)破百萬，前兩周的銷量是Mate7的十倍。2015年華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)增長接近70%，收入超過200億美金。華為手機(jī)發(fā)貨量超過1億臺(tái)!憑借著2015年優(yōu)異的銷售成績(jī)，華為在全球智能手機(jī)的市場(chǎng)份額提升到了9.7%，成為了世界上第三大智能手機(jī)制造商。

　　Mate8的成功來源于華為的軟硬件實(shí)力

　　在CES2016上華為發(fā)布了Mate 8海外版，備受海外媒體關(guān)注。Mate8海外版在設(shè)計(jì)與配置上與國行版基本一致：搭載16nm FinFETch+制程的麒麟950處理器、800萬前置+1600萬后置攝像頭、配備6吋1080P高清屏、4000mAh高密度大容量電池。

　　作為世界一流的通信企業(yè)，華為Mate 8的網(wǎng)絡(luò)性能強(qiáng)大，采用LTE CAT6技術(shù)，300 Mbps高速網(wǎng)絡(luò)，并涵蓋所有主流網(wǎng)絡(luò)制式和頻段可以與全球任何運(yùn)營商兼容。華為Mate 8海外版售價(jià)為：3GB RAM+32GB ROM版599歐元(約合人民幣4200元)，4GB RAM+64GB ROM版699歐元(約合人民幣4900元)。

　　技術(shù)見長的華為，力求在每一代產(chǎn)品上都有創(chuàng)新，更是將自主創(chuàng)新應(yīng)用于最新的產(chǎn)品上，帶給用戶最頂級(jí)的體驗(yàn)。如Mate8除了有華為自研的最新處理器麒麟950、指紋識(shí)別2.0技術(shù)、指關(guān)節(jié)2.0技術(shù)、華為支付等諸多亮點(diǎn)之外，最大的驚喜莫過于搭載了華為首款I(lǐng)SP芯片。

　　華為介紹，這款I(lǐng)SP芯片是華為歷時(shí)三年投入高額研發(fā)費(fèi)用在法國建立的頂尖團(tuán)隊(duì)所自主研發(fā)的。可以給用戶帶來更快的對(duì)焦速度、更好的清晰度和更準(zhǔn)確的色彩敏感度，小白用戶也可以拍出媲美大片效果的照片。

　　現(xiàn)在的手機(jī)屏幕越做越大，功能越來越多，導(dǎo)致耗電量很大，許多手機(jī)正常使用時(shí)難撐一天，用戶不得不時(shí)刻拖著一塊笨重的移動(dòng)電源。在兼顧性能的同時(shí)，華為Mate 8在續(xù)航方面同樣實(shí)現(xiàn)了全新的突破。雖然內(nèi)置的4000mAh容量高密度電池在大屏手機(jī)中雖然不算很出眾，但它采用了全新智電系統(tǒng)4.0的支持，支持芯片級(jí)“統(tǒng)一心跳”技術(shù)，也就是“對(duì)齊喚醒”，據(jù)稱后臺(tái)應(yīng)用省電50%。

　　華為官方數(shù)據(jù)顯示，Mate 8可以讓普通用戶使用2.35天以上，重度用戶使用1.65天。同時(shí)，Mate 8支持9V2A 18W的快充電技術(shù)，號(hào)稱充電半小時(shí)使用一整天，充電2.5小時(shí)即可實(shí)現(xiàn)電量100%。

　　持續(xù)領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)讓華為手機(jī)從千機(jī)一面的機(jī)海中得以脫穎而出。但華為的技術(shù)創(chuàng)新絕不是簡(jiǎn)單的配置堆砌，更多的是軟硬件技術(shù)的結(jié)合，以用戶的體驗(yàn)和需求為出發(fā)點(diǎn)。在對(duì)創(chuàng)新技術(shù)孜孜不倦的追求中，華為在保證了每代旗艦都有黑科技、更極致外觀以及更精湛工藝的基礎(chǔ)上，依然讓手機(jī)最原始的功能——通信質(zhì)量和續(xù)航時(shí)間絲毫不受影響。

　　研發(fā)投入遠(yuǎn)超蘋果，專利儲(chǔ)備是華為參與國際競(jìng)爭(zhēng)的利器

　　華為內(nèi)部認(rèn)為，華為手機(jī)的快速增長歸功于公司重視研發(fā)，不斷增加科研的投入，并擁有諸多專利，在根本上杜絕了很多手機(jī)廠商慣用的“捷徑”——購買第三方企業(yè)的元件進(jìn)行組裝和出售。

　　企業(yè)如果想對(duì)新技術(shù)新領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)不斷的研究和跟蹤，就需要有足夠的研發(fā)經(jīng)費(fèi)作為支撐。據(jù)了解，華為每年將約10%的銷售收入投入到研發(fā)中，在全世界擁有16個(gè)研發(fā)中心，還在巴黎設(shè)立了美學(xué)研究中心。

　　華為在研發(fā)費(fèi)用上的投入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國際同行。2015年，華為實(shí)現(xiàn)銷售收入為3900億元人民幣，約折合600.6億美元，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入超過1000億元，約折合154億美元。作為對(duì)比，蘋果2015年收入2330美元，實(shí)際投入研發(fā)的費(fèi)用為81.5億美元，谷歌收入650億美元，投入研發(fā)費(fèi)用99億美元，高通收入253億美元，投入研發(fā)費(fèi)用55.6億美元。

　　付出終有回報(bào)，華為依托在中高端市場(chǎng)的突破以及海外市場(chǎng)優(yōu)異的表現(xiàn)，目前的品牌認(rèn)知度為76%。根據(jù)Ipsos權(quán)威品牌調(diào)研報(bào)告顯示，華為品牌整體知名度上漲至76%，增幅全球第一。2015年華為還首度入圍全球權(quán)威品牌榜BrandZ全球品牌百強(qiáng)位列第70位，并蟬聯(lián)Interbrand"全球最具價(jià)值品牌"百強(qiáng)(88位)。

　　專利是企業(yè)全球化布局過程中永遠(yuǎn)繞不開的門檻。沒有專利，在國際競(jìng)爭(zhēng)中就沒有底氣，也就丟失了企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。有了專利就是打通國際市場(chǎng)的綠色通道，也是參與到國際競(jìng)爭(zhēng)中的最有利武器。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年華為在中國、美國、歐洲等地申請(qǐng)的專利已超65000件次，與終端相關(guān)的專利多達(dá)18000件，每年還有3000多件提案被標(biāo)準(zhǔn)組織接受。華為還加入了一百多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織，并在這些標(biāo)準(zhǔn)組織中擔(dān)任一百多個(gè)職位，參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定。

　　整合優(yōu)勢(shì)資源 加速全球化布局

　　華為能夠取得今天的成績(jī)得益于十幾年前就開始的全球化布局，華為認(rèn)為未來創(chuàng)新應(yīng)該著眼與全球化資源的獲取。"現(xiàn)在mate8火了，是因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品有很強(qiáng)的核心技術(shù)，我們?cè)诜▏喜棵利惖某鞘心崴褂姓障嘌芯克?，在倫敦有設(shè)計(jì)中心，在巴黎有美學(xué)中心，華為要在全球獲取優(yōu)秀人才。"余承東表示整合全球資源非常有必要，中國需要有一大批優(yōu)秀企業(yè)先走向全球。

　　根據(jù)GFK報(bào)告，2015年10月，華為在中國的市場(chǎng)份額為16.1%;在西班牙為13.8%;在秘魯為25%，美國市場(chǎng)業(yè)務(wù)也已經(jīng)起步。雖然2015年華為手機(jī)取得了領(lǐng)人矚目的成績(jī)，但2016-17年才是是決定華為能否成為是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵時(shí)期。早先，華為就曾預(yù)測(cè)未來三到五年，中國市場(chǎng)大部分廠家都會(huì)消失掉，全球也就剩下三家。

　　華為高層曾表示，接下來兩年時(shí)間對(duì)于華為也是很關(guān)鍵的一年，希望在中國市場(chǎng)份額從15%基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，同時(shí)高端市場(chǎng)的銷量份額能超越蘋果，如果低于15%份額就很難盈利，不盈利就無法擴(kuò)大投資加速被淘汰。

　　當(dāng)前華為在美國的“團(tuán)隊(duì)人數(shù)已超百人，規(guī)模還在持續(xù)擴(kuò)大中。與其他地區(qū)相比，美國是華為進(jìn)軍海外市場(chǎng)的短板。對(duì)此，余承表示，未來華為和美國運(yùn)營商合作會(huì)加強(qiáng)，同時(shí)加強(qiáng)美國團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但獲得更大份額還需要一定時(shí)間。此外，在高端領(lǐng)域主打華為品牌，同時(shí)榮耀品牌也會(huì)有自己的發(fā)展策略。

　　能夠確認(rèn)的是，不計(jì)成本的研發(fā)投入、海量的技術(shù)儲(chǔ)備以及全球化的視野已經(jīng)讓華為成為了全球智能手機(jī)行業(yè)的第一梯隊(duì)，而這些優(yōu)勢(shì)也將使得華為具備問鼎全球第一大手機(jī)廠商寶座的能力。