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綜合對比5中國廠商實(shí)力 誰能最終收購歐司朗通用照明業(yè)務(wù)?

作者: 時(shí)間:2016-01-19 來源:LED網(wǎng) 收藏

  若從代工的合作角度來看,佛山照明,飛樂音響完全沒有上游產(chǎn)能的包袱,因此可以順理成章的采用器件,并導(dǎo)入到新的照明。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201601/285948.htm

  至于德豪潤達(dá)與同方股份因?yàn)閾碛旋嫶蟮纳嫌蜭ED芯片產(chǎn)能,看似與的擴(kuò)大LED芯片策略有所沖突,因此后續(xù)的合作方式將會(huì)需要雙方彼此做些妥協(xié)。但如果是與木林森結(jié)合,歐司朗在上游的LED芯片產(chǎn)能將有機(jī)會(huì)藉由木林森的龐大封裝產(chǎn)能,打造更低價(jià)的LED封裝器件,再導(dǎo)入新歐司朗照明。

  對于這些積極搶標(biāo)的中國廠商來說,而如何與歐司朗擴(kuò)大LED上游業(yè)務(wù)的布局配合,并能夠兼顧打造最具成本競爭力的新歐司朗照明,將是這些出價(jià)者的一大挑戰(zhàn)。

  

誰能最終收購歐司朗通用照明業(yè)務(wù)?

 

  六、結(jié)語

  至于OSRAM的照明業(yè)務(wù)資產(chǎn)出售到底花落誰家,現(xiàn)在判定還為時(shí)太早。

  倒是飛樂音響已經(jīng)于日前宣布,將以現(xiàn)金收購的方式將國際知名照明通路業(yè)者 Havells (喜萬年)攬入旗下,購買總對價(jià)預(yù)計(jì)約1億4,880萬歐元,相當(dāng)于折合人民幣10.5億元,其中飛樂音響的自有資金占比不低于40%。這也似乎預(yù)告飛樂音響已經(jīng)提前退出歐司朗并購的戰(zhàn)場了。

  木林森照明總經(jīng)理林紀(jì)良先生已經(jīng)多次媒體公開喊話,表示高度意愿,然而競爭對手的實(shí)力也不弱。特別是德豪潤達(dá),清華同方,佛山照明等公司近來在資本市場頻頻發(fā)力。

  憑借諸家各有千秋的資本運(yùn)作手段,加上未來一兩年內(nèi)人民幣的貶值預(yù)期,中國公司通過擴(kuò)大人民幣負(fù)債,購買美元資產(chǎn)進(jìn)行期現(xiàn)值套利的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)都會(huì)讓這場競購戰(zhàn)變得異常艱苦。

  然而跨國并購從來都是企業(yè)界面臨的最刺激也最容易失敗的商業(yè)活動(dòng)之一,固然從經(jīng)營戰(zhàn)略層面,資本運(yùn)作層面有著一大堆的理由值得去冒險(xiǎn),然而贏家的詛咒如影隨形,無論是企業(yè)文化和經(jīng)營理念上的巨大差異,還是兩家企業(yè)磨合所面臨的溝通問題與整合的問題,都意味著難以估量的成本與代價(jià)。

  曾經(jīng)在通訊業(yè)代表臺(tái)灣手機(jī)品牌希望的明基曾在2005年并購西門子的通訊部門,最后不得不承受并購標(biāo)的重大虧損,并因申請破產(chǎn)陷入勞資糾紛和跨國訴訟。

  不要忘了,OSRAM正是西門子的前成員,OSRAM要出售的通用照明業(yè)務(wù)已經(jīng)連續(xù)多個(gè)季度錄得EBITA負(fù)值了,這意味著并購之后就要馬上開始母公司向并購標(biāo)的輸血的進(jìn)程。


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