蘋果的天花板并非過度依賴iPhone 而是企業(yè)文化？

　　每當(dāng)蘋果發(fā)財報，唱衰以及市場下跌幾乎成了常規(guī)舉動。

　　大家都知道蘋果面臨了一些天花板。比如它過于依賴iPhone這個老問題。從2010年開始，iPhone占Apple的總營收就從來沒有跌到40%以下——2014年這一比重為56.4%，2015年這一比重為68.6%，近日發(fā)布的最新一季財報比重是68.06%。

　　“雞蛋放在一個籃子里”，對于這家公司而言，則意味著整體收入狀況由手機銷售決定。當(dāng)最新一季財報里來自iPhone的營收增速放緩——同比增長只有1%的時候，唱衰之聲自然又出現(xiàn)了。

　　早在1月初，因媒體報道蘋果削減了多達30%的iPhone供應(yīng)商訂單后，這家公司股票持續(xù)下跌。而昨日公布財報之后，蘋果股價更是大幅下滑4%——華爾街并不是大盤動不動跌休克的A股，對于蘋果這樣體量的公司，4%-5%就算大事件了。

　　華爾街唱衰自有它的出發(fā)點。但不持有蘋果股票的情況下，我早已不看唱衰蘋果的文章了，這類文章在這幾年間大多重復(fù)著幾個論據(jù)：產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，尤其在喬布斯逝世之后;對于iPhone依賴過大;大客戶中國市場增長可能會放緩……

　　作為一個商業(yè)世界的旁觀者，我極少憑借顯而易見的事實而下論斷唱衰，是因為我相信真正身在其中的人——那些CXO們一定比在一旁指摘人能夠更早看清這些事實。而對于“對iPhone依賴過大”這個2010年就出現(xiàn)了的事實，怎么能夠認(rèn)為像蘋果這樣一個如此龐大的商業(yè)帝國的管理者們不會看見這個事實呢?

　　無論如何，iPhone仍然是現(xiàn)在最好用的手機，要認(rèn)識到的是即使是iPhone增長到頂，也并不是因為這家公司被其它公司奪走了用戶，而是整個行業(yè)都面臨增長放緩。早前市場調(diào)研機構(gòu)IDG發(fā)布報告稱，全球智能手機出貨量在2015年的增幅為9.8%，首次滑落至個位數(shù)，而亞太地區(qū)智能手機出貨量呈現(xiàn)出減速趨勢。

　　用白話說，iPhone增長是見頂了，其它公司更糟糕呀。這說的是小米、三星這些在Andriod市場耕耘了若干年的公司。我也相信你也不會相信那些中國互聯(lián)網(wǎng)公司CEO說他們幾個月之內(nèi)制造出來的“美得窒息”的手機比iPhone更為優(yōu)秀那些鬼話。

　　到目前為止看不到Andriod手機在體驗上有任何一個明顯超過iPhone之處，除了價格便宜。在iPhone 5和iPhone 4的時代，Android陣營之所以有優(yōu)勢，一個重要的原因是屏幕尺寸，在2014年秋季iPhone 6面世之后，Android陣營的第一優(yōu)勢徹底消失。

　　而對于低價市場這點，一直是庫克未能夠獲得成功的地方。庫克昨日說，有60%的iPhone用戶使用的都是iPhone 6以前的機型，價格應(yīng)該是阻止這些用戶更換新產(chǎn)品的原因?？瓷先炜私酉聛硐Ｍせ钸@部分市場，據(jù)市場傳聞，在春季蘋果會推出更便宜的iPhone 5se。

　　iPhone真正的護城河是什么?是軟件。當(dāng)同樣投資5000元價格購買一臺iPhone和一臺Android手機時，iOS軟件能夠提供的體驗一定是更優(yōu)越的。

　　第三方開發(fā)者在兩個平臺不得不遵循不同的盈利模式，根據(jù)應(yīng)用市場分析公司App Annie的數(shù)據(jù)，2015年一年，蘋果應(yīng)用商店的下載量只有Google的1/2，但收入?yún)s比后者多了75%。二者的收入差距比一年前反倒更大了，這就是說開發(fā)者在iOS平臺上賺的錢遠遠高于Android，這是iPhone使用者有更好的付費習(xí)慣，開發(fā)者通過應(yīng)用內(nèi)付費等模式就能夠賺到錢，但在Android上則不，因此不得不依靠各種廣告。

　　當(dāng)然不能保證iPhone不會遇到顛覆者，就像數(shù)年以前諾基亞被iPhone顛覆，但這個顛覆者一定不會是來自任何已有的手機廠商。

　　手機市場勢力范圍已經(jīng)劃定，iPhone做高端，Andoid手機做低端。猜猜每部iPhone平均售價多少?在2015年是680美元，而在Android陣營中，表現(xiàn)較為亮眼的華為平均售價為282美元，而小米的平均售價則只有149美元。

　　即便大家對手機有任何未來主義的幻想，也是翹首期盼著蘋果能推出任何震驚用戶的產(chǎn)品。但如果真的要談?wù)擃嵏?，iPhone會遭遇的應(yīng)該是手機之外的產(chǎn)品，那種能夠代替手機的產(chǎn)品。

　　總之無論是iPhone還是iPad，蘋果遭遇的困境有必要放到整個經(jīng)濟環(huán)境中去看待，也更要看到現(xiàn)在是處于一個手機電腦等計算機產(chǎn)品變革的前夜。

　　對于“過于依賴iPhone”這種顯而易見的瓶頸，蘋果的CXO們做了什么來應(yīng)對?

　　Apple Watch當(dāng)然是一個。盡管很多人吐槽這款產(chǎn)品的雞肋，昨日發(fā)布的財報顯示，包含Apple Watch、Apple TV以及iPod等產(chǎn)品的“其它品類”，收入比去年同期多了62%。誠然，這款產(chǎn)品的體量是無法與iPhone之類可作比較的，更重要的是，在某種程度上它是iPhone的附屬品，它不是什么大動作。