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與華為合作 英特爾構(gòu)建創(chuàng)新科技生態(tài)圈挽回PC市場(chǎng)整體頹勢(shì)

作者: 時(shí)間:2016-03-02 來(lái)源:界面 收藏

  隨著2016世界移動(dòng)通信大會(huì)(MWC 2016)的閉幕,今年的中國(guó)戰(zhàn)略意圖及布局也開(kāi)始顯現(xiàn)。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/201603/287704.htm

  此前在北京,銷售與市場(chǎng)事業(yè)部副總裁兼中國(guó)區(qū)總經(jīng)理夏樂(lè)蓓如此介紹新一年英特爾的計(jì)劃。

  她表示,有三大科技趨勢(shì)將徹底顛覆人們的生活,分別是技術(shù)延伸人類感知、萬(wàn)物智能互聯(lián)以及數(shù)據(jù)分析與云的新勢(shì)力。而英特爾將會(huì)就這三大趨勢(shì)大力投入,以“拓展技術(shù)的邊界”。

  英特爾所總結(jié)的這三大趨勢(shì),幾乎囊括了目前科技領(lǐng)域最前沿的所有創(chuàng)新技術(shù),如感知技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等等。不夸張地說(shuō),在具有前景的技術(shù)上英特爾想做到的是:一個(gè)都不能少。

  事實(shí)上,英特爾早就開(kāi)始布局屬于自己的創(chuàng)新科技“生態(tài)圈”。在2015 CES上,數(shù)量眾多的中國(guó)科技企業(yè)展示了不少讓人印象深刻的產(chǎn)品,而其中就有不少搭載了英特爾芯片的產(chǎn)品,如Yuneec的Typhoon無(wú)人機(jī)、Razer雷蛇游戲機(jī)、小米平衡車(chē)等等。

  2015年,在實(shí)感技術(shù)應(yīng)用上英特爾將3D攝像頭搭載至數(shù)款PC及無(wú)人機(jī),并通過(guò)與京東合作開(kāi)發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)器人,讓人機(jī)交互更具商業(yè)前景;在物聯(lián)網(wǎng)上,英特爾選擇跟管控著北京160萬(wàn)輛汽車(chē)的中交興路一起合作,進(jìn)行數(shù)據(jù)中心優(yōu)化;在大數(shù)據(jù)及云計(jì)算領(lǐng)域,英特爾也有諸如華大基因、貨車(chē)幫這樣的本土創(chuàng)新企業(yè)合作伙伴。

  此外,夏樂(lè)蓓還特地強(qiáng)調(diào)了“創(chuàng)客”這個(gè)熱詞,她認(rèn)為創(chuàng)客將引領(lǐng)下一代的創(chuàng)新,跟創(chuàng)客合作是英特爾挑戰(zhàn)最大,卻最感興趣的事情。她表示,千差萬(wàn)別、數(shù)量眾多的創(chuàng)客將“要求英特爾更加靈活、更加敏銳、更快地做出反應(yīng)”,為此英特爾將依靠線上社區(qū)為創(chuàng)客提供服務(wù)和支持,同時(shí)跟不同類型、不同大小但始終在創(chuàng)新的中國(guó)公司進(jìn)行合作、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn),乃至推向市場(chǎng)的營(yíng)銷合作。

  “需要有一批良好的創(chuàng)新企業(yè)出現(xiàn),這個(gè)生態(tài)圈才能成功。我們將用我們的全球影響力幫助中國(guó)的客戶和伙伴在全球市場(chǎng)取得成功,同時(shí)我們也將不斷對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行投資,不斷培育發(fā)展這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中一些好的創(chuàng)新企業(yè)。”夏樂(lè)蓓說(shuō)。

  然而,無(wú)論在口頭宣傳中多么強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新科技,其作用主要是讓股東、市場(chǎng)和投資者看到英特爾的創(chuàng)新能力和長(zhǎng)遠(yuǎn)前景,它并不能迅速給英特爾帶來(lái)市場(chǎng)回報(bào)。在經(jīng)歷過(guò)2015財(cái)年的營(yíng)收和凈利潤(rùn)下滑態(tài)勢(shì)后,英特爾無(wú)疑正面臨經(jīng)營(yíng)上的巨大壓力。

  應(yīng)對(duì)壓力的解決辦法,從這次MWC上英特爾跟在MateBook上的合作可窺一斑——尋找并支持新的、有活力的PC市場(chǎng)參與者。

  在最近多次重要公開(kāi)場(chǎng)合避談PC的英特爾,卻在的MateBook發(fā)布上提供了強(qiáng)力支持:除了發(fā)布會(huì)上英特爾公司高級(jí)副總裁、客戶端計(jì)算事業(yè)部總經(jīng)理施浩德(Kirk Skaugen)為站臺(tái)外,夏樂(lè)蓓在發(fā)布會(huì)后也接受了媒體專訪,發(fā)聲支持華為。

  雖然PC市場(chǎng)2015年經(jīng)歷了出貨量大跌,但由于PC市場(chǎng)存量巨大,且英特爾最核心的仍然是PC芯片業(yè)務(wù)。新玩家的出現(xiàn)如果能夠改變PC產(chǎn)品僵化、創(chuàng)新進(jìn)步緩慢的局面,或許能夠盤(pán)活甚至重振PC市場(chǎng),讓英特爾有意外收獲。

  在接受界面新聞?dòng)浾卟稍L時(shí),夏樂(lè)蓓如此評(píng)價(jià)MateBook:“我們不用把它看作是上一代PC的替代,而完全可以把它當(dāng)作一個(gè)新一代的移動(dòng)通信產(chǎn)品。MateBook更像是在打破疆界、改變固有概念的一個(gè)產(chǎn)品。這種計(jì)算設(shè)備能夠滿足人們的實(shí)際使用需求,又能讓消費(fèi)者覺(jué)得它非常有創(chuàng)新力——這就是我們想推動(dòng)的下一代創(chuàng)新計(jì)算設(shè)備。”

  英特爾看好華為的原因在于,他們認(rèn)為華為是從移動(dòng)終端的角度進(jìn)入PC市場(chǎng)的,在移動(dòng)市場(chǎng)積攢的經(jīng)驗(yàn)?zāi)転镻C的設(shè)計(jì)帶來(lái)不一樣的創(chuàng)新,從而抓住2合1筆記本所代表的PC更新?lián)Q代的機(jī)遇。

  根據(jù)英特爾針對(duì)PC市場(chǎng)的調(diào)查,越來(lái)越多消費(fèi)者轉(zhuǎn)而購(gòu)買(mǎi)2合1設(shè)備,其中約有40%的2合1筆記本購(gòu)買(mǎi)者曾經(jīng)將平板電腦視為首選。英特爾預(yù)計(jì),這一細(xì)分市場(chǎng)在2016年將呈現(xiàn)35%的增長(zhǎng),而英特爾所要扮演的角色,是2合1筆記本這一產(chǎn)品形態(tài)的驅(qū)動(dòng)力量。

  “在整個(gè)市場(chǎng)需求方面,2合1產(chǎn)品在推動(dòng)PC拐點(diǎn)上是非常重要的。”夏樂(lè)蓓強(qiáng)調(diào)。除了華為之外,英特爾跟小米在米Pad上也有緊密的合作,被不少人唱衰的聯(lián)想同樣是英特爾非常重視的合作伙伴。夏樂(lè)蓓自任職英特爾中國(guó)區(qū)之初就開(kāi)始和聯(lián)想合作,如今除了PC業(yè)務(wù)之外,英特爾跟聯(lián)想在移動(dòng)端、服務(wù)器等業(yè)務(wù)部門(mén)均有深遠(yuǎn)的合作。

  然而聯(lián)想的市場(chǎng)份額面臨瓶頸,華為在PC市場(chǎng)的表現(xiàn)仍是未知數(shù)。作為英特爾中國(guó)區(qū)總經(jīng)理,夏樂(lè)蓓需要負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)所有的銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷,縱使技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用有諸多話題點(diǎn)和良好前景,她依然不得不面對(duì)2016年P(guān)C市場(chǎng)艱難的業(yè)績(jī)指標(biāo)。



關(guān)鍵詞: 英特爾 華為

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