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“華為跑去哪”都阻擋不了其在物聯(lián)網(wǎng)的野蠻生長

作者: 時間:2016-05-24 來源:雷鋒網(wǎng) 收藏
編者按:比決戰(zhàn)思科更大的野心是,在推動智能網(wǎng)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)云化開放中,華為一直謀求制定全球統(tǒng)一的5G通信標準以及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標準。

  2016中國智慧家庭博覽會(CSHE)在深圳舉辦,公司攜旗下OpenLife智慧家庭計劃亮相,并向公眾描繪了一幅智慧家庭甚至的“隆中對”:依托運營商將家庭網(wǎng)絡(luò)云化開放,并推動國際5G通信標準建設(shè),打造一個智慧家庭生態(tài)。在描述的模式中,似乎不僅看到了一個“中國思科”,還有它想要一統(tǒng)智慧家庭甚至生態(tài)的野望。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201605/291597.htm

  的云,是遮住整個天空的云

  論壇上,華為OpenLife項目提出的是智慧家庭運營商解決方案,該項目總經(jīng)理曾小龍介紹稱,所謂運營商解決方案就是:依托運營商的合作,將網(wǎng)絡(luò)能力云化開放,以智能網(wǎng)關(guān)為核心,端管云協(xié)同,開放聚合。

  與阿里云等一類面向軟件的云服務(wù)不同,在“運營商+云平臺”的模式中,華為將智慧家庭硬件設(shè)備、網(wǎng)關(guān)操作系統(tǒng)、業(yè)務(wù)平臺(運營商)之間互聯(lián)互通的方式視為構(gòu)建開放生態(tài)的必然選擇。而在這個生態(tài)中,通過提供智能網(wǎng)關(guān),華為所扮演的角色,一方面是提供網(wǎng)關(guān)開放平臺OSGI(開放服務(wù)網(wǎng)關(guān)協(xié)議),另一方面則面向設(shè)備商與開發(fā)者提供各類SDK以及開放智能外設(shè)API、安全防護API、存儲API等接口,然后導(dǎo)入全球運營商提供的運營服務(wù)(連接千萬家庭)。

  簡單來說,在云的業(yè)務(wù)中,華為提供的是兩種服務(wù)方式,一是提供硬件基礎(chǔ)設(shè)施,也就是賣硬件產(chǎn)品,幫助運營商建立各種云。第二提供計算資源、存儲資源等各類資源,運營商可以在上面開展自己的服務(wù)業(yè)務(wù)。曾小龍介紹,在OpenLife的整合下,進軍的傳統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商無需改動硬件,只需要開發(fā)適配驅(qū)動,就可在兩周內(nèi)集成。其中華為就連APP也要進行整合。設(shè)想一下,如果未來所有家具設(shè)備都接入了物聯(lián)網(wǎng),而每一個應(yīng)用都對應(yīng)一個app的話,這比整體找遙控還麻煩。為此,華為提出了一個整合各種類型的手機app平臺,開發(fā)商甚至一個H5就能讓用戶操控智能家庭。

  這很容易讓人聯(lián)想到——思科——在云戰(zhàn)略的發(fā)展上,思科的云服務(wù)建立于智能的網(wǎng)絡(luò)核心基礎(chǔ)設(shè)施之上,并針對云業(yè)務(wù)和服務(wù)的部署,提供包含數(shù)據(jù)中心、虛擬化等技術(shù)與產(chǎn)品的解決方案,同時也開發(fā)和推廣協(xié)作、視頻等應(yīng)用,幫助運營商、企業(yè)及政府機構(gòu)建立一個前所未有的云服務(wù)平臺,以實現(xiàn)更高效的公共服務(wù)水平。

  1984年,思科創(chuàng)始人斯坦福大學(xué)計算機系的計算機中心主任列昂納德·波薩克(Leonard Bosack)夫婦設(shè)計出的“多協(xié)議路由器”的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將彼此不兼容的計算機局域網(wǎng)集成在一起,形成一個統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)——這個聯(lián)網(wǎng)設(shè)備被認為是聯(lián)網(wǎng)時代真正到來的標志。那么在基礎(chǔ)設(shè)施的角度看,華為是否會成為下個時代聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)呢?

  推動運營商轉(zhuǎn)型,扼住物聯(lián)網(wǎng)通信的命脈

  目前,行業(yè)標準和生態(tài)的百花齊放,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)碎片化嚴重,這也是阻礙智慧家庭應(yīng)用落地的一大因素。那么,一個主流的服務(wù)平臺互通無疑將加速生態(tài)收斂。但是,這需要運營商的配合。

  由于在家庭網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)主導(dǎo)地位,作為傳統(tǒng)的信息服務(wù)商,運營商有著得天獨厚的優(yōu)勢:一方面是具有用戶體驗的E2E保障,運營商不但有面向用戶的能力,還有端管云資源,可以保證端到端的網(wǎng)絡(luò)體驗;其二是高覆蓋的線下資源,運營商、互聯(lián)網(wǎng)公司都擁有豐富的用戶資源,但面向物聯(lián)網(wǎng)這樣的新技術(shù),銷售和服務(wù)支撐對線下資源的依賴度更大,運營商的優(yōu)勢更加明顯。

  不過華為輪值CEO郭平曾表示,5G到來之前,運營商需要轉(zhuǎn)型發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)要隨之改變,業(yè)務(wù)模式也要多樣化。

  確實,近年來全球運營商熱議NFV(網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化)——一個在2012年由13家Top運營商發(fā)起的網(wǎng)絡(luò)演進技術(shù),運營商希望借助該技術(shù)在軟硬件解耦、硬件通用化、資源虛擬化、管理云化的基礎(chǔ)上,讓電信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)更開放敏捷,加快業(yè)務(wù)上線速度,加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新,同時能提升運維效率降,降低運營成本。在這一環(huán)節(jié)中,華為提出,他們可以通過分層解耦、以DC為中心分級的部署來滿足NFV開放、開源的要求,幫助運營商構(gòu)建開放的電信網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)ICT轉(zhuǎn)型。

  目前來說,國內(nèi)沒有放開電信市場的自由競爭,假如華為有技術(shù)、有渠道、有資源,而政府打算準許民資進入通信行業(yè)的話,華為是第一個參與者。

  往下以開放平臺接入底層智能設(shè)備和應(yīng)用,往上以智能網(wǎng)關(guān)以及IoT通訊標準導(dǎo)入運營商,看似處于中間層的華為下的卻是一盤合縱連橫的大棋。不過,就算與運營商組成絕佳CP,目前即便是最激進的運營商,5G商用也要等到2020年,真正大規(guī)模部署還需要更多的時間,更不用說目前仍舊各自為營的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)標準建設(shè)。那么,華為所“押注”最后結(jié)果是否如愿以償,讓其引領(lǐng)5G標準,拿下話語與專利主導(dǎo)權(quán)地位,實現(xiàn)稱霸之夢?



關(guān)鍵詞: 華為 物聯(lián)網(wǎng)

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