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如何在VR熱潮找準定位?看大企業(yè)如何布局

作者: 時間:2016-06-23 來源:百度VR 收藏
編者按:2016年被稱為VR元年,虛擬現實技術是一門年輕的科學技術,雖然在很多領域的實際應用已經相當成熟,但是總體來說處于發(fā)展的初期階段,對于VR企業(yè)光有熱情是不夠的,它仍需時間去沉淀,內容、技術、設備、用戶體驗等仍然是制約VR發(fā)展的關鍵因素,期望和現實之間仍有很多問題需要解決!

  眼下,領域的“氣氛” 不禁讓人想起了互聯網商業(yè)的早期。潛力無窮,但是很多部分還沒聯系在一起。當行業(yè)真正起飛的時候,有前瞻性的企業(yè)如何給自己定位才不會落后?

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201606/293022.htm

  一. 首席信息官:未來繁榮的關鍵在于智能手機

  在上個月的開發(fā)者大會上,推出了Daydream虛擬現實平臺,基于Android N,谷歌為虛擬現實創(chuàng)造了一個完整的平臺和生態(tài)系統。

  當大部分媒體關注度都集中在像Rift、索尼VR、Vive這樣的高端昂貴設備上的時候,谷歌其實已經在悄悄地占領VR領域了:Cardboard現在是世界上最成功的VR平臺。在I/O大會上,谷歌VR部門負責人Clay Bavor表示Cardboard應用程序的下載量已經突破5000萬次。這些數字表明,谷歌在解決VR普及的一個基礎障礙上又向前邁進了一步。


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  谷歌的Cardboard項目已經證明不是一場白日夢了,廉價的Cardboard頭戴裝置搭配上智能手機就成了一套接近專業(yè)水準的VR設備,對于想要嘗鮮VR體驗同時又不想現在就投入太多金錢的人來說,谷歌Cardboard可謂是不二的選擇。

  二. BAT布局VR沒有實質性進展 騰訊患上入口焦慮癥

  中國的互聯網三巨頭BAT在VR領域又是如何定位?

  去年12月,百度視頻已經初步試水VR影視內容,而其控股的愛奇藝則早在去年7月,愛奇藝就發(fā)布一款非商用的VR應用,在上個月更是發(fā)布iVR+虛擬現實產品套件,啟動VR生態(tài)激勵計劃。而在上個月,百度VR社區(qū)也成功上線了。

  3月,內部代號為GM Lab的阿里虛擬實驗室正式對外公布,實驗室成立后的第一個項目是就“造物神”計劃,聯合商家建立3D商品庫,實現虛擬世界的購物體驗。在阿里的VR布局當中,所有的目標指向Buy+(敗家)計劃,其根本的目的在于將淘寶布局到虛擬世界。業(yè)界分析認為,阿里期望以自身的資源,結合各大硬件廠商,做到一個國內VR的標準,以快速普及VR的發(fā)展,同時帶動阿里的Buy+計劃,將淘寶開到虛擬世界中去。


如何在VR熱潮找準定位?看大企業(yè)如何布局


  騰訊在VR領域的布局目前來看,稍顯凌亂,并且尚未有實質性的進展。去年12月騰訊的Tencent VR開發(fā)者沙龍上,騰訊正式公布了Tencent VR SDK及開發(fā)者支持計劃,系統闡述了其在虛擬現實領域的規(guī)劃。這個方案囊括了當下VR硬件的三種形態(tài),主機、PC、移動。但至今為止,在市場幾度盛傳騰訊的VR一體機產品后,產品依舊未見蹤影。

  騰訊的計劃,不可謂不龐大,但是至今,騰訊這個計劃尚未落到實處,外部對于其進展幾乎一無所知,相應的產品也尚未看到。而騰訊的焦慮實際上是所有公司面對VR的一個縮影,在這個全新的平臺上,一切的玩法,要重新再來過,這是機會,也是挑戰(zhàn)。

  三. 諾基亞發(fā)力VR 開發(fā)智能穿戴與數字健身產品

  10年前這位智能手機界的“老大哥”風光無限,10年后開始走向衰弱。如今,在VR熱潮下,諾基亞也蠢蠢欲動,想來一次東山再起。

  近日,諾基亞帶來了一款虛擬現實(VR)攝像頭OZO終于上了“頭條”,根據業(yè)內人士Ramzi Haidamus稱,諾基亞目前與一家法國技術公司合作開發(fā)智能可穿戴設備以及數字化健身產品,不僅如此,為了能夠做長期研發(fā)準備,收購了法國健康類智能硬件公司Withings,該公司曾經還推出過Body Cardio 等等多款智能硬件。另外,諾基亞也在向 Facebook、Oculus、谷歌( Daydream 平臺)尋求合作的機會。

  不僅如此,諾基亞還將開發(fā)這款設備的低價版,此前就有分析師認為,2016 年將出售超過 100 萬件虛擬現實和增強現實頭戴設備,看來諾基亞也是希望能夠抓住這次機會繼續(xù)發(fā)力VR領域。


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關鍵詞: VR 谷歌

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