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BAT三大巨頭決戰(zhàn)人工智能

作者: 時(shí)間:2016-06-28 來源:鈦媒體 收藏
編者按:人工智能之巔的企業(yè)是谷歌、Facebook、微軟這樣的巨頭,國(guó)內(nèi)除去訊飛等垂直類企業(yè),真正在人工智能有所長(zhǎng)進(jìn)的巨頭依然是百度、阿里、騰訊這三家,BAT三家在人工智能領(lǐng)域的思路各不相同,不管怎樣人工智能目前在短期內(nèi)很難看到盈利,這需要所有具備實(shí)力的廠商去展開投入才能逐漸砸出市場(chǎng)前景。

  總體而言,阿里的主要特點(diǎn)是主要集中在B端,和電商體系以及物聯(lián)網(wǎng)體系有著較為深入的融合,和C端之間的聯(lián)系相對(duì)較少。這和阿里目前的賦能戰(zhàn)略、思維也有很大的關(guān)系。阿里的思路是,很多時(shí)間不會(huì)自己親自來做,而是交給合作伙伴來做,阿里更多是在背后做基礎(chǔ)設(shè)施。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201606/293231.htm



  阿里馬云

  騰訊:暗中防御悄然潛行,閑敲棋子看落燈花

  對(duì)騰訊而言,是非常遙遠(yuǎn)的存在。騰訊的內(nèi)在基因里主要是游戲和社交,這兩塊業(yè)務(wù)可以說是騰訊的核心業(yè)務(wù),而相對(duì)涉及較少。如果要形容騰訊,這句話非常適合——閑敲棋子看落燈花,暗中防御悄然潛行。

  騰訊有關(guān)人工智能的報(bào)道很少,但騰訊并非沒有涉足人工智能。2014年5月微軟首批開放了10萬個(gè)微軟小冰的申請(qǐng)名額,小冰就像病毒一樣悄然進(jìn)入了各個(gè)微信群,霎時(shí)間小冰在微信群里爆紅。在微信里大鬧三天之后,六一兒童節(jié)當(dāng)天,小冰被騰訊全部“殺死”。

  而在此時(shí),騰訊在人工智能領(lǐng)域還建樹較少,更看不得別人在自己的領(lǐng)地上炫技。但微軟小冰的存在同樣激起了騰訊的警惕。根據(jù)目前媒體公開報(bào)道來看,推動(dòng)微信新技術(shù)和功能研發(fā)的核心團(tuán)隊(duì)主要是兩個(gè)。一個(gè)是位于北京的研發(fā)團(tuán)隊(duì),其源于原騰訊研究院,騰訊研究院解散之后,一部分人歸入到微信部門。外界的認(rèn)知是這是一個(gè)做“模式識(shí)別”研究的團(tuán)隊(duì),最早于2010年9月成立,現(xiàn)在叫微信北京研發(fā)中心。

  該團(tuán)隊(duì)所做的事情,大部分微信用戶都用到過,比如微信里面的語音轉(zhuǎn)文字、聲紋識(shí)別、電視節(jié)目中的搖一搖等。他們的研究方向包含語音識(shí)別、圖像識(shí)別、語音合成、音頻指紋、語義理解、數(shù)據(jù)挖掘等等。這其實(shí)也就是人工智能最基礎(chǔ)的一些功能。而騰訊在語音語義識(shí)別的層面上早已經(jīng)展開了大量的嘗試,語音記事本等產(chǎn)品也都有一定程度的開發(fā)和使用。

  以騰訊目前的實(shí)力來看,在人工智能領(lǐng)域最大的底牌還是騰訊云的積累,今年5月,騰訊云在中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)峰會(huì)的展臺(tái)上就展示了其人工智能、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、云存儲(chǔ)和流媒體等技術(shù)應(yīng)用。

  當(dāng)然,除了騰訊自身之外,騰訊還有搜狗。搜狗在今年也把人工智能看作是重要的發(fā)力方向,搜狗輸入法在在語義理解、識(shí)別和人機(jī)交互方面正在展開更多的探索。

  總的來說,目前騰訊并未像百度那樣把人工智能看作是核心戰(zhàn)略,更多是閑敲棋子的姿態(tài)正在暗中落子。而騰訊的行事風(fēng)格來看,這種投入較大且短時(shí)間內(nèi)難以看到成效的事情也不會(huì)是戰(zhàn)略核心。

  騰訊在2012年之后,非核心業(yè)務(wù)一般都是剝離之后送給相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先者,通過戰(zhàn)略投資的方式展開合作。拍拍、易迅送給京東,搜搜送給搜狗的邏輯均是如此。人工智能領(lǐng)域,百度是養(yǎng)兒防老,阿里是開托兒所,騰訊很有可能會(huì)采用直接嫁女兒迎女婿的方式來展開。



  騰訊馬化騰

  寫在最后:

  當(dāng)然,以上的比方也不是非常恰當(dāng),這種對(duì)騰訊的思考僅僅也只是猜測(cè)。但目前在人工智能領(lǐng)域的布局之中,百度走的最激進(jìn)最大膽,這和百度的基因有很大的關(guān)系,過去百度一直在搜索、輸入法、圖片領(lǐng)域有大量的產(chǎn)品,有以技術(shù)立廠為公司的口號(hào),產(chǎn)品、基因塑造了百度在今日的選擇和布局。

  對(duì)阿里和騰訊而言,一個(gè)長(zhǎng)于電商,一個(gè)長(zhǎng)于社交,社交和電商都是人工智能滲入獲取數(shù)據(jù)的重要領(lǐng)域,再加上雙方在云計(jì)算層面上都有布局,也正是如此,雙方也在人工智能領(lǐng)域有著深入的探索。

  可以明確的是,平臺(tái)型企業(yè)如果不參與,人工智能領(lǐng)域很難刺激出產(chǎn)業(yè)規(guī)模的。大企業(yè)的參加,能把市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)攤薄,也能夠推動(dòng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)優(yōu)化,從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈前進(jìn)。人工智能從遠(yuǎn)景來看,不能期望一兩家公司打通上下游,它依賴企業(yè)的共同創(chuàng)新。這樣才能推動(dòng)相關(guān)政策、法律乃至產(chǎn)業(yè)鏈的全面優(yōu)化。



  三大巨頭決戰(zhàn)人工智能


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