若三星晶圓代工獨(dú)立 能否產(chǎn)生預(yù)期效果？

　　失去才知美好晶圓代工成三星眼中新金雞母?

　　雖然無(wú)法得知系統(tǒng)LSI事業(yè)部?jī)?nèi)的營(yíng)運(yùn)狀況，但從過去的數(shù)據(jù)可以推測(cè)，2012年三大事業(yè)群各占約3分之1營(yíng)收，之后系統(tǒng)LSI開發(fā)室營(yíng)收變化不大，但SoC開發(fā)室與晶圓代工事業(yè)組則是幾番起伏，是否接到蘋果、高通等大客戶訂單，往往決定該季或該年度系統(tǒng)LSI事業(yè)部的盈虧。

　　2011年、2012年系統(tǒng)LSI事業(yè)部，仍是營(yíng)業(yè)利益突破1兆韓元(約8.8億美元)的金雞母。三星與蘋果專利訴訟大戰(zhàn)白熱化后，蘋果晶圓代工開始轉(zhuǎn)單，2013年系統(tǒng)LSI事業(yè)部營(yíng)業(yè)利益下滑至6，000億韓元，2014年更是寫下近1兆韓元的虧損。

　　系統(tǒng)LSI事業(yè)部2015年以AP為重心振作，從第2季開始轉(zhuǎn)虧為盈。首先，三星高階晶圓代工率先喊出14奈米FinFET扳回一城，如愿與臺(tái)積電合吃蘋果A9訂單，加上高通Snapdragon 820訂單加持，2015年全年?duì)I業(yè)利益回升至5，500億韓元。

　　隨著智能型手機(jī)市場(chǎng)高度競(jìng)爭(zhēng)，高峰期曾貢獻(xiàn)三星近7成營(yíng)業(yè)利益的IM部門，如今已下滑至5成左右，反觀DS部門2015年則是成功救援。晶圓代工400多億美元的市場(chǎng)規(guī)模，其實(shí)與DRAM不相上下，2位數(shù)的獲利表現(xiàn)僅比DRAM略低，三星如果從市場(chǎng)前景、規(guī)模與獲利率等層面考慮，擴(kuò)張晶圓代工事業(yè)可謂相當(dāng)合理。

　　未來三星是否會(huì)讓晶圓代工獨(dú)立仍是未知數(shù)，不過最近三星倒是頻頻強(qiáng)化晶圓代工業(yè)務(wù)，打算將晶圓代工范圍將從10奈米擴(kuò)大到65~180奈米，不但涵蓋蘋果、高通等少數(shù)要求先進(jìn)制程的大客戶需求，爭(zhēng)取數(shù)量較大的訂單，同時(shí)也決定實(shí)行「多樣少量」策略，接受規(guī)模較小客戶訂單，向臺(tái)積電宣戰(zhàn)的意味濃厚。另外，2016年初三星也開始向南韓中小IC設(shè)計(jì)業(yè)者喊出共榮共存，期望擴(kuò)大合作關(guān)系。

　　如果“三星晶圓代工”強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng)

　　2015年全球晶圓代工業(yè)者排名依序是臺(tái)積電、GlobalFoundries、聯(lián)電、三星、中芯、力晶、TowerJazz、富士通、世界先進(jìn)及華虹;前十名業(yè)者只有三星與富士通是整合組件制造業(yè)者(IDM);臺(tái)積電市占率超過50%遙遙領(lǐng)先，第四名的三星市占率僅臺(tái)積電的10分之1。

　　然而三星看好晶圓代工未來發(fā)展?jié)摿?，吃著蘋果OLED面板大單的同時(shí)似乎也開始思考，晶圓代工是否也可以像三星顯示器一樣，成為一家子公司好再度獲得蘋果青睞?當(dāng)然，7奈米制程對(duì)于三星搶回蘋果訂單也是相當(dāng)重要。

　　令人好奇三星晶圓代工如果真的獨(dú)立出去，能否產(chǎn)生預(yù)期效果?畢竟IC設(shè)計(jì)業(yè)與單純面板采購(gòu)不同，面對(duì)三星這樣可怕的對(duì)手，眾IC設(shè)計(jì)業(yè)者是否會(huì)將賴以維生的技術(shù)機(jī)密放心交給“三星晶圓代工”?

　　過去三星靠每個(gè)階段的獲利金雞母與南韓政府協(xié)助，撐起龐大的藍(lán)色帝國(guó)與南韓經(jīng)濟(jì)。晶圓代工看來將是三星積極拓展領(lǐng)域之一，依靠的就是DRAM與NAND Flash兩位數(shù)的營(yíng)業(yè)利益率。預(yù)料未來三星晶圓代工就算獨(dú)立，恐怕也將循三星顯示器模式，成為三星完全直接控制的子公司，隸屬DS部門轄下的可能性不低，因此三星晶圓代工獨(dú)立的象征意義大于實(shí)質(zhì)意義。

　　三星與蘋果談判的籌碼就是同時(shí)供應(yīng)面板、DRAM等「套餐」，好形成利潤(rùn)補(bǔ)貼變相降價(jià)搶單。對(duì)臺(tái)積電等僅靠晶圓代工單一業(yè)務(wù)接單的業(yè)者而言，談判籌碼相對(duì)薄弱，僅能倚靠制程、良率、價(jià)格與客戶信任感。

　　另一方面，晶圓代工也成為英特爾(Intel)、三星等眾多業(yè)者虎視眈眈的領(lǐng)域，半導(dǎo)體傳統(tǒng)疆界日益模糊。未來幾年臺(tái)廠如無(wú)法在策略上采取主動(dòng)，僅是被動(dòng)防守的話，可預(yù)期市占率將一點(diǎn)一滴流失。臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)者向來習(xí)慣單打獨(dú)斗，但面對(duì)險(xiǎn)峻情勢(shì)，實(shí)有必要制定一套全面性的戰(zhàn)略計(jì)劃。如果連三星這種IT巨獸都開始思考改變戰(zhàn)略，那么如同螞蟻軍團(tuán)般的臺(tái)廠，又如何僅滿足于固守自己的小小天地?