大唐電信：加快推進(jìn)“集成電路+”的產(chǎn)業(yè)布局

　　在資源型垂直行業(yè)，大唐網(wǎng)絡(luò)與教育部信息中心合作，打造了教育技術(shù)服務(wù)平臺(tái)“艾教育”;與國(guó)家體育總局信息中心合作，共同打造全國(guó)移動(dòng)電子競(jìng)技大賽CMEG品牌，填補(bǔ)了我國(guó)官方移動(dòng)電競(jìng)賽事的空白;與統(tǒng)戰(zhàn)部西藏網(wǎng)合作，推出了國(guó)內(nèi)首部實(shí)現(xiàn)藏文輸入和漢藏翻譯功能的藏Phone手機(jī)等等。此外，大唐網(wǎng)絡(luò)還與國(guó)務(wù)院扶貧辦達(dá)成合作，全面啟動(dòng)精準(zhǔn)扶貧電商平臺(tái)建設(shè)。

　　在積極推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，大唐電信還依托自身“集成電路+”戰(zhàn)略聚集的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局、自有科技園區(qū)，通過“泛IC產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)”，進(jìn)一步踐行國(guó)家“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略。

　　大唐電信“泛IC產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)”，面向泛集成電路領(lǐng)域行業(yè)機(jī)構(gòu)、中小微企業(yè)及創(chuàng)客的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提供產(chǎn)業(yè)孵化、資金孵化和資產(chǎn)孵化服務(wù)，包括為泛集成電路產(chǎn)業(yè)全生態(tài)鏈雙創(chuàng)提供指導(dǎo)、全流程IC設(shè)計(jì)、COS開發(fā)、系統(tǒng)平臺(tái)開發(fā)、系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)、終端產(chǎn)品設(shè)計(jì)、按需配置的物聯(lián)網(wǎng)/移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)平臺(tái)，以及國(guó)內(nèi)外知名VC/基金資源、高滿意度的一站式服務(wù)體系。2016年上半年，大唐電信“泛IC產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)”入選工信部大企業(yè)“雙創(chuàng)”典型案例。

　　國(guó)企改革進(jìn)行時(shí) 提質(zhì)增效問存量

　　面對(duì)國(guó)外國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷，移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等情形，2016年上半年，大唐電信因受智能終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品升級(jí)換代加劇等市場(chǎng)特性的影響，雖然營(yíng)業(yè)收入上升，但整體毛利率下降;同時(shí)，公司的無形資產(chǎn)折攤加大，成本上升;基于謹(jǐn)慎原則對(duì)應(yīng)收賬款增加計(jì)提減值。上述綜合因素，使公司整體盈利水平與去年同期相比呈下降趨勢(shì)。

　　大唐電信堅(jiān)持既定的發(fā)展方針，在鞏固、做實(shí)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的同時(shí)，穩(wěn)步實(shí)施供給側(cè)改革，立足“做實(shí)做強(qiáng)”，聚焦“集成電路+”，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提質(zhì)增效。公司提出要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變;從規(guī)模向效益轉(zhuǎn)變;從短期業(yè)績(jī)向長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

　　通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，內(nèi)生增長(zhǎng)與外延并購相結(jié)合，大唐電信加快推進(jìn)“集成電路+”的產(chǎn)業(yè)布局。對(duì)集成電路設(shè)計(jì)板塊子公司適當(dāng)引進(jìn)新業(yè)務(wù)和內(nèi)部整合，部分業(yè)務(wù)和人員實(shí)現(xiàn)劃轉(zhuǎn)整合，提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);對(duì)終端設(shè)計(jì)板塊、軟件與應(yīng)用板塊、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)板塊進(jìn)行內(nèi)部產(chǎn)業(yè)資源系統(tǒng)分析梳理，上半年順利完成了南京節(jié)能公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

　　與此同時(shí)，大唐電信增收節(jié)支，深入拓展重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，挖潛增收，狠抓應(yīng)收賬款和存貨管理，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化費(fèi)用管理，嚴(yán)控費(fèi)用支出，狠抓項(xiàng)目回款，改善盈利水平。

　　結(jié)語

　　面向未來，大唐電信將繼續(xù)貫徹國(guó)企改革精神，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，進(jìn)一步加快推進(jìn)“集成電路+”的產(chǎn)業(yè)布局，利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策發(fā)展機(jī)遇，提升主業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;積極推進(jìn)瘦身健體，加強(qiáng)生產(chǎn)管理、研發(fā)管理及采購管理，進(jìn)一步降低成本和費(fèi)用，助力國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。