胡運旺：集成電路人才為啥這么缺

　　2016年11月24日，“2016中國集成電路產(chǎn)業(yè)促進大會”在北京召開，IC咖啡創(chuàng)始人胡運旺關(guān)于中國集成電路人才不足的現(xiàn)象做了分析。雖然國家有決心，也有投入，促進產(chǎn)業(yè)的手段可用雷霆霹靂來形容，但層次不夠豐富的國家意志，在傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)的各個末梢時，就出現(xiàn)了各種扭曲，譬如半導(dǎo)體材料、芯片制造這些核心技術(shù)的關(guān)鍵崗位還是缺乏吸引力。產(chǎn)業(yè)政策如何成為行業(yè)發(fā)展的春風(fēng)雨露，是個值得深思的問題。

　　以下是澎湃新聞對胡運旺發(fā)言的整理：

　　集成電路產(chǎn)業(yè)是國家重點攻堅產(chǎn)業(yè)，也是中國制造轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。所以集成電路人才的培養(yǎng)各方面一直很重視，高校也累計培養(yǎng)了很多集成電路專業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生，但現(xiàn)實中，企業(yè)還是招不到合適的人才，而且人才的缺乏是全方位的，低端缺、中端缺、高端更缺。為什么出現(xiàn)這種局面?

　　首先來看初級人才。這里需要強調(diào)一點常識：不是只有微電子專業(yè)才能去微電子行業(yè)。半導(dǎo)體行業(yè)主要有設(shè)計、制造、封測這幾個環(huán)節(jié)。以51job數(shù)據(jù)看，國內(nèi)大型半導(dǎo)體設(shè)計企業(yè)展訊所需的人才，微電子專業(yè)占比只有6%。以某大型集成電路制造企業(yè)的招聘信息來看，微電子專業(yè)畢業(yè)生只占員工數(shù)的10%-20%。其余的崗位需要電子、通信、物理、化學(xué)、材料、機電等其他專業(yè)的畢業(yè)生，因為工藝工程師需要化學(xué)與材料等專業(yè)的人才;設(shè)備工程師需要機械、機電、自動化專業(yè)的人才。芯片設(shè)計公司，尤其是成規(guī)模的芯片設(shè)計公司，需要做方案、軟硬件系統(tǒng)開發(fā)的工程師比IC設(shè)計的要多。模擬芯片產(chǎn)品公司這類人才比微電子人才需求多2倍，數(shù)字芯片產(chǎn)品公司則會多4~7倍?？偟目磥?，集成電路所需人才主要是電子、通信與計算機類專業(yè)的畢業(yè)生。

　　這些集成電路之外的專業(yè)，國內(nèi)很多高校都開設(shè)，優(yōu)秀畢業(yè)生也很多，但他們之中很少有人了解集成電路，而半導(dǎo)體企業(yè)需要的恰恰是這種能跨界的人才。所以，中國集成電路產(chǎn)業(yè)的初級人才并不十分緊缺，為什么出現(xiàn)了資源錯配?主因是高校不了解IC產(chǎn)業(yè)用人需求。這些年我去高校做IC產(chǎn)業(yè)與職業(yè)發(fā)展講座約150場，一大半情況，老師只通知微電子專業(yè)的學(xué)生來聽講座，我動員老師讓其它電子類相關(guān)專業(yè)學(xué)生都來聽，但他們一般不同意，也不去通知。

　　一方面是高校對產(chǎn)業(yè)了解不足，教材脫離實際，課程脫離實戰(zhàn)，畢業(yè)生沒有實戰(zhàn)能力;但另一方面資深的產(chǎn)業(yè)人才無法引進到學(xué)校。一位華為的資深硬件產(chǎn)品總監(jiān)想到高校做老師，但因為他不是博士，也沒有論文，就被拒了。令人哭笑不得的是，他指導(dǎo)的下屬，無一例外都帶著一堆重點大學(xué)的畢業(yè)生，而他卻沒資格進高校任教;還有一位海歸博士，近20年的從業(yè)經(jīng)歷，在頂級半導(dǎo)體公司器件擔(dān)任總監(jiān)，也因為論文不夠進不了高校;還有一位，1983年獲得美國碩士學(xué)位，一直在硅谷做芯片設(shè)計，公司職務(wù)為CTO，想進一個三類本科學(xué)校當(dāng)老師也被拒。如果理科專業(yè)要求論文倒還可以理解，但工科院校的人才評價體系也只依賴論文，如何滿足產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?集成電路產(chǎn)業(yè)恰恰是實踐性非常強的產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)實踐的層面來看，企業(yè)人才領(lǐng)先院校體系很多年。所以如何讓產(chǎn)業(yè)資深人士回流高校是個重大命題。浙大嚴(yán)曉浪教授認(rèn)為，應(yīng)該設(shè)立示范性微電子學(xué)院，鼓勵老師去企業(yè)“掛職鍛煉”，吸引產(chǎn)業(yè)專家到高校任教，為企業(yè)培養(yǎng)可堪使用的初級人才。

　　初級人才短缺之外，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中高級人才的短缺，著實讓人欄桿拍遍。

　　大家都說半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是命脈，那么緊扣命脈的就是基礎(chǔ)創(chuàng)新的人才，而這些人才恰恰最為緊缺。如器件研究、新工藝與特殊工藝開發(fā)及半導(dǎo)體材料研發(fā)等方面的高級人才。我們對這類人才甚至都沒有真正重視起來。

　　有一次，7個上海交大MEMS(微機電系統(tǒng))工藝專業(yè)的研究生找我聊，他們找不到對口崗位，開始集體懷疑MEMS是不是沒前途了。本來這是非常有前途的職業(yè)方向，如果沒有MEMS，就沒有傳感器，那如何去感知萬物，去采集數(shù)據(jù)?手機、汽車等等大量使用傳感器，但這些人就是找不到合適工作。前不久西安電子科技大的張波教授也說，因為薪水問題，他的器件與工藝的研究生沒一個去FAB(晶圓代工)廠。這讓人沒法理解，F(xiàn)AB廠動輒投資幾十億元，難道幾個核心創(chuàng)新的崗位，薪水就不能稍微抬高一點?FAB有點特殊，只有巨頭才能做，薪水靠市場競爭無法解決。

　　而半導(dǎo)體材料專業(yè)的學(xué)生，就業(yè)難、薪水低已是常態(tài)。這種局面下，他們紛紛轉(zhuǎn)變職業(yè)方向，去學(xué)芯片設(shè)計或改行別的專業(yè)。但每次日本地震，我們就開始擔(dān)心日本的半導(dǎo)體的供應(yīng)，大家常見的新聞是，手機公司擔(dān)心攝像頭芯片能不能供貨。其實產(chǎn)業(yè)里的人，最擔(dān)心的是日本10多種半導(dǎo)體材料的供應(yīng)，如果某一種斷供，所有的FAB封測廠，所有的電子工廠，都停工了。半導(dǎo)體材料19種，其中關(guān)鍵的有14種，日本占了壟斷地位，而作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的學(xué)材料的畢業(yè)生，不僅薪水低，連就業(yè)都難，如何實現(xiàn)趕超?沒有人才，國家投入巨資的制造封測工廠，如何提升自己后續(xù)研發(fā)和生產(chǎn)水平?

　　除了以上這些培養(yǎng)體系的弊端，我們還有以下這些產(chǎn)業(yè)理念導(dǎo)致的人才缺乏。

　　一是芯片產(chǎn)品定義的高級人才短缺。我們不缺能簡單照抄照搬別人產(chǎn)品的人，中國大陸公司的仿制能力很強，降低成本的能力也非常強。但能深刻理解整機需求，能分析整機未來發(fā)展趨勢、競爭對手的發(fā)展、還能結(jié)合公司技術(shù)實力，創(chuàng)新性地去定義芯片的戰(zhàn)略人才太少。所以國內(nèi)的產(chǎn)品大多雷同，只好拼命打價格戰(zhàn)，都活得非常艱難。

　　二是芯片產(chǎn)品線管理的高級人才緊缺。芯片公司最常見問題的就是延期，主因是一顆芯片從市場調(diào)研開始到產(chǎn)品下市，環(huán)節(jié)很多，每個環(huán)節(jié)都對技術(shù)與經(jīng)驗要求很高，要把整個環(huán)節(jié)串聯(lián)成一個和諧的流水線，要保證方向、質(zhì)量、成本、期限等按照計劃完成，是非常復(fù)雜非常困難的事，因此太多公司的產(chǎn)品不斷出現(xiàn)延期交付，以致于錯過了產(chǎn)品的最佳時間窗口。而歐美外企幾乎不培養(yǎng)中國人做這類崗位，因此這類人才奇缺。

　　三是芯片公司的質(zhì)量控制高級人才緊缺。由于山寨市場的龐大，國內(nèi)大多數(shù)芯片公司對質(zhì)量的理解與重視不夠?，F(xiàn)在山寨市場逐漸萎縮，消費者都開始重視“用戶體驗”了，芯片企業(yè)的質(zhì)量管理顯得尤為重要，特別是想進入高端整機的企業(yè)。重視質(zhì)量人才，是未來芯片設(shè)計企業(yè)能否崛起和生存的最低要求。

　　四是芯片公司高級管理人才和CEO缺乏。由于芯片技術(shù)門檻太高，環(huán)節(jié)太多，很多資深的工程師只能精通一兩個技術(shù)甚至一兩個環(huán)節(jié)，如果他們晉升到了CEO的位置時，還有相當(dāng)多的知識短板。特別是技術(shù)背景的老總，對于如何管理公司，大部分經(jīng)驗非常欠缺，缺乏基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的管理常識。

　　五是管理跨國團隊的高級人才緊缺。隨著跨國并購及國內(nèi)部分較大的企業(yè)到海外去設(shè)立研發(fā)中心，需要以中國團隊為主力，去管理可能有大量的外籍員工的海外團隊，因此如果缺乏現(xiàn)代化的管理方式、全球視野，將導(dǎo)致效率底下和文化對立。而現(xiàn)實恰恰是中國缺乏既有管理技巧又有全球視野的高級管理人才和企業(yè)領(lǐng)袖。

　　六是缺精通IC產(chǎn)業(yè)規(guī)律并有豐富產(chǎn)業(yè)資源的早期投資人。目前愿意投芯片的投資人，雖然遠沒有互聯(lián)網(wǎng)投資人多，但也有一些了，只是絕大部分都不投真正的早期(天使及Pre A)絕大部分都只看A輪之后。精通IC產(chǎn)業(yè)規(guī)律并有豐富產(chǎn)業(yè)資源的早期投資人本來就很少，現(xiàn)在由于國家大基金的帶動，現(xiàn)在紛紛去搞并購了，早期項目就更加沒時間沒精力去看了。所以我們需要真正的早期基金，我希望能服務(wù)和連接一批早期項目和資金。

　　其實人才的錯配，根本原因還是我們的IC產(chǎn)業(yè)長期存在的頑疾，扭曲了市場。

　　頑疾之一就是我們的IC產(chǎn)業(yè)鏈不完整。我們的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈，包括了EDA(電子自動化設(shè)計)、IP(專利)、芯片設(shè)計服務(wù)、芯片設(shè)計、芯片制造、芯片封測、半導(dǎo)體設(shè)備、半導(dǎo)體材料。這個鏈條只能把芯片設(shè)計并生產(chǎn)出來，但芯片不能直接變成錢，需要整機廠商認(rèn)可，還要完成最后一步銷售。因此，真正的供求關(guān)系，是芯片設(shè)計公司與整機廠家。中國絕大部分芯片設(shè)計公司是中小微型，它們的市場渠道有限，銷售力量不夠，須借助芯片代理商的力量。然而，各種集成電路政策、集成電路組織、集成電路會議，基本無視整機廠及代理廠，“主動”隔離了渠道與客戶。所以我們需要拉長產(chǎn)業(yè)鏈，需要把客戶及渠道拉在一個鏈條上，從內(nèi)心里認(rèn)同它們的伙伴地位，尊重客戶，尊重渠道。

　　其次，畫地為牢的生態(tài)。各地的高科技園區(qū)及有關(guān)科技部門，為更好地服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，都積極打造一個當(dāng)?shù)氐目萍籍a(chǎn)業(yè)生態(tài)，不過都只局限在園區(qū)或當(dāng)?shù)?。這貌似無可厚非，服務(wù)園區(qū)或城市就是他們職責(zé)所在。而企業(yè)工作環(huán)境的封閉不可怕，最可怕的是芯片企業(yè)的經(jīng)營者、管理者內(nèi)心的封閉。清華的魏少軍教授呼吁大家不要局限自己，要放眼全球，去尋求全球的市場、人才、技術(shù)及各種合作伙伴。任何芯片類高科技企業(yè)，都需要從全球、全國的人才、技術(shù)、市場、資本中尋求支持，都需要從全球、全球去尋找上游供應(yīng)商、中游合作伙伴及下游客戶。如果上海的企業(yè)，只招上海的人才，只用上海企業(yè)提供的EDA，只在上海流片封測，芯片只賣給上海的手機客戶，別問能不能長大，能不能活都成問題。所以，工信部提出“打造中國芯生態(tài)體系”，我們需要良好的生態(tài)體系。

　　第三，產(chǎn)業(yè)群眾和中小型公司被忽視。大家都關(guān)心高端與核心，都想去做高端與核心的東西。然而高端和核心，只有特殊的公司才能做，要么很有錢，要么很有技術(shù)。大部分的芯片從業(yè)者做不了這兩個領(lǐng)域。國家抓高端、抓核心沒錯，但各種產(chǎn)業(yè)政策在地方落地時，應(yīng)該覆蓋更廣才合適。目前大基金及各地方基金、有關(guān)部門，都盯著國企和已做大的企業(yè)，固然這是涉及國家安全的產(chǎn)業(yè)布局，但中國有1000多家芯片公司，90%是中小微企業(yè)，而市場上需要的芯片種類與型號成千上萬，特別是創(chuàng)新的產(chǎn)品，往往產(chǎn)生于中小微公司，因為他們沒有包袱，也沒有退路，他們更拼命，也更愿意去突破。所以，他們才是支撐整個行業(yè)繁榮的主力，才是基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的主體。即便為大企業(yè)著想，這些小型企業(yè)發(fā)展了，才有足夠可供大企業(yè)并購的標(biāo)的。所以他們是中國與歐美日韓競爭的根本。如果放任它們自生自滅，只靠高端與核心，只靠國企與大公司，能覆蓋產(chǎn)業(yè)需求有多少?這些被忽視的群眾型公司，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游的支持幫助。