野心大控制欲強(qiáng) 解讀小米技術(shù)布局的得與失

　　鴻海精密OR富士康案例

　　而中國臺灣1974年成立的鴻海精密——富士康，同樣是靠著基礎(chǔ)的塑膠與金屬材料模具生產(chǎn)加工技術(shù)，在近半個世紀(jì)的發(fā)展中，成為了綜合型全品類電子產(chǎn)品、核心元器件生產(chǎn)加工商。

　　鴻海精密一開始是以生產(chǎn)塑膠電視旋鈕起家，隨后靠著對生產(chǎn)模具上的精進(jìn)迭代，使其有能力進(jìn)軍全新的連接器、數(shù)據(jù)線領(lǐng)域?？恐B接器在PC制造中的位置，逐步掌握了所有的PC制造技術(shù)，從而一發(fā)不可收拾。

　　要知道這些核心的塑膠、金屬材料模具加工技術(shù)的精進(jìn)，使其有能力推出高端的連接器產(chǎn)品，從而靠著在電子產(chǎn)品接口制造領(lǐng)域的話語權(quán)，逐步拿下了相關(guān)的芯片供應(yīng)商、電路板設(shè)計、整套電子設(shè)備解決方案、核心元器件研發(fā)生產(chǎn)等核心領(lǐng)域。

　　去年，富士康成功收購日本電子大佬——夏普，直接拿下了大把的面板制造技術(shù)。

　　蘋果案例

　　再來看科技電子領(lǐng)域的大拿——蘋果，蘋果向來對自家產(chǎn)品的材料技術(shù)非常關(guān)心。

　　從第一臺蘋果計算機(jī)開始，蘋果就像富士康一樣，對產(chǎn)品內(nèi)部的連接器線材布線非?？粗兀?dāng)年蘋果電腦在全球用戶心中最深刻的認(rèn)知就是內(nèi)部精美的布線。這只是開始，后來iMac時代的彩色工程塑料也已經(jīng)很古遠(yuǎn)了。

　　再看全新的iPod、MacBook時代，一體化金屬機(jī)身其中的鎂鋁合金是其多年堅持青睞的對象，蘋果還擁有液態(tài)金屬的生產(chǎn)制造專利技術(shù)。

　　到iPhone時代后，蘋果又瞄準(zhǔn)了玻璃面板、藍(lán)寶石面板技術(shù)，喬布斯還曾一心想打造全玻璃機(jī)身。

　　所有這些動作的原因，無外乎，控制了一項材料技術(shù)的研發(fā)生產(chǎn)推廣，就控制了這項材料所有相關(guān)最前沿的加工、應(yīng)用技術(shù)。無論是他被應(yīng)用與制造包裝外殼，還是被應(yīng)用于頂級的芯片制造領(lǐng)域。甚至還有這項材料技術(shù)的大規(guī)模推廣，所帶來的新的頂尖的制造加工技術(shù)。

　　這些技術(shù)還會被用來加工其他尖端高科技產(chǎn)品，從而統(tǒng)領(lǐng)整個高端供應(yīng)鏈?zhǔn)袌觥?/p>

　　蘋果這么多年靠著對金屬材料技術(shù)、玻璃材料技術(shù)的深耕，已經(jīng)牢牢掌握著連接器、電子設(shè)備接口領(lǐng)域的話語權(quán)。作為一個完全依靠代工的電子設(shè)備廠商，對整個高端供應(yīng)鏈的控制能力達(dá)到登峰造極的狀態(tài)。雖然在屏幕技術(shù)領(lǐng)域的話語權(quán)受到了三星的制衡，但瑕不掩瑜。

　　回過頭看小米，其實也做的非常專業(yè)。從最初的塑料工藝、涂層工藝，到全金屬工藝，再到現(xiàn)在的玻璃陶瓷技術(shù)。也算是穩(wěn)扎穩(wěn)打。但中間也多次出現(xiàn)投機(jī)取巧、不思進(jìn)取的舉動，到2015年才算逐漸走上正軌。

　　小米3的昏招，啟用低端材料栽了一個大跟頭

　　前兩代小米手機(jī)運(yùn)用了塑料工藝，隨后紅米系列推出，頂了塑料配件供應(yīng)鏈的缺口。小米3黑色版開始嘗試金屬材質(zhì)，但此時小米卻特別投機(jī)取巧的選取了一種最爛的鋁合金材料。以至于在發(fā)布會上雷軍根本就不敢說自己用的是鋁合金材料，并且許多人一直到現(xiàn)在都以為這就是塑料。

　　小編此前在華強(qiáng)北上班時，接觸過大量采用小米3黑色版這種鋁合金材質(zhì)外殼的山寨平板電腦。

　　第一次接觸時，因為這種鋁合金材質(zhì)質(zhì)量太差直接給錄成了塑料材質(zhì)，被老板罵了個狗血噴頭。要知道當(dāng)時看到這種材質(zhì)的產(chǎn)品外殼時，就是一堆碎裂、缺口、掉渣的劣質(zhì)問題。那種掉渣后粗糙發(fā)黑的顆粒邊緣讓人印象深刻。不是如此，當(dāng)時也不會誤以為是塑料材質(zhì)。

　　小編第一眼看到小米3時，有人正在吹牛這款產(chǎn)品多么優(yōu)秀，小新當(dāng)時就預(yù)估會有嚴(yán)重質(zhì)量問題。畢竟采用了這種渣材料同時，小米3還專門設(shè)計了四個大棱角。

　　果不其然，朋友不聽勸告買了一款之后，不到半年時間拔耳機(jī)的時候愣是薅掉了手機(jī)的一個角。

　　不過好的是小米3外殼的缺口還能發(fā)出銀白色的反光、斷裂缺口顆粒夜更曉，說明質(zhì)量比山寨貨好一點(diǎn)。隨后朋友換了一個黑色塑料外殼，而此時小米3也因為同類情況頻發(fā)，不得不全面改用塑料外殼。其他質(zhì)量問題這里就不贅述。

　　但其實小米3有更好金屬方案選擇，那就是魅族MX3的銀邊設(shè)計，這一種方案能更好的增進(jìn)對金屬CNC加工產(chǎn)業(yè)鏈的控制，能與供應(yīng)鏈代工廠合作同步提供各自的技術(shù)水平。甚至是直接在手機(jī)上加兩個金屬貼片，也能更好起到提高供應(yīng)鏈技術(shù)水平的目的。

　　不過在此期間小米推出了鋁合金外殼的小米充電寶，以此來緩解自家供應(yīng)鏈對金屬加工技術(shù)升級的饑渴。

　　等小米4發(fā)布的時候，雷軍臺上公布的那些CNC廠房投資，就是前一年犯錯積累下的苦果。還不得已弄了一個“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”，但那塊鋼板是那么的糙。

　　另外，有內(nèi)部人士透漏，小米4本來是內(nèi)部的小米3S項目。最后高通驍龍810出問題，小米3的廉價鋁合金供應(yīng)鏈扶不上墻，導(dǎo)致真正的小米4成了一個謎。

　　究其原因，其實還是小米想用更嚴(yán)密的加工技術(shù)、加工流程，來提高低端材料的質(zhì)量，從而開拓全新的精益產(chǎn)業(yè)鏈模式，實現(xiàn)彎道超車?？墒浅嚊]超好，差點(diǎn)弄出個車毀人亡。

　　這個實驗的結(jié)果是慘痛的——“爛泥真的扶不上墻”!真不能用這辦法省錢。

　　玻璃、陶瓷技術(shù)搶先布局，終于出了個半成品

　　再往后的2.5D玻璃、3D玻璃、納米陶瓷技術(shù)，小米做的還算有聲有色。

　　很奇怪的是在最核心的納米陶瓷技術(shù)上，小米沒有與康寧、旭硝子、國內(nèi)藍(lán)思科技、伯恩光學(xué)這些成熟有技術(shù)量產(chǎn)能力的廠商，而是去找了一家做電子陶瓷的國有企業(yè)三環(huán)科技。

　　而三環(huán)科技在與小米合作之前，竟然根本沒有接觸過消費(fèi)電子產(chǎn)品組件的生產(chǎn)設(shè)計!

　　其實很明顯，小米想通過三環(huán)科技國有公司的身份與技術(shù)儲備，帶動自己的供應(yīng)商們集體進(jìn)行技術(shù)升級改造。

　　但帶來的惡果也很明顯：小米mix因為量產(chǎn)問題一直難產(chǎn)。對于這樣一款軟硬件上都還處于半成品的產(chǎn)品，實在不應(yīng)該。

　　小米用這樣的動作控制、培育自己的供應(yīng)鏈，極有可能因為銷量的下滑被其他廠商搶走。

　　與此同時，小米也錯過了金屬工藝的的升級，小米5s用的全金屬外殼工藝幾乎還是三年前的舊工藝。而另外一家廠商魅族，做到了對金屬工藝技術(shù)的趕超，但在3D玻璃工藝上被卡住了脖子。

　　小米在金屬工藝升級上的滯后，也是其在自家生態(tài)鏈企業(yè)上，野心太大導(dǎo)致。

　　而當(dāng)初錘子羅永浩為何敢罵遍整個行業(yè)，吹牛吹破天，還違反整個行業(yè)趨勢去做一款全玻璃的智能手機(jī)，其實邏輯也在這里。

　　結(jié)語

　　與他的產(chǎn)品一樣，小米一直不是最好的，也經(jīng)常走錯路，但他的整體方向是正確的。雖然經(jīng)歷了大幅下滑，但小米是一個能持續(xù)活下去的公司。

　　小新先來立一個flag：

　　在2017年，隨著小米在供應(yīng)鏈上持續(xù)拉攏心腹，新的3D玻璃供應(yīng)鏈體系培養(yǎng)成熟，小米的紅米系列將會迎來前沿的3D玻璃設(shè)計。并以此來奪回市場!

　　我們且看小米的野心如何演繹!