華為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 末位淘汰將“更加嚴(yán)格”

　　春節(jié)剛過去沒多久，華為的裁員傳聞?dòng)殖霈F(xiàn)了。

　　從上周開始，有關(guān)“華為開始‘清理’34歲以上的職員”的傳聞開始在知乎等網(wǎng)站上出現(xiàn)。這些傳聞引用了華為內(nèi)部論壇“心聲社區(qū)”上的一些討論，稱“華為中國區(qū)開始集中清理34歲以上的交付工程維護(hù)人員，去向是海外部門;研發(fā)開始集中清退40歲以上的老員工，直接宣布辭退或者不續(xù)約”。

　　隨后，華為方面于2月14日對(duì)外否認(rèn)了這一說法的真實(shí)性。華為相關(guān)負(fù)責(zé)人也對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎?，網(wǎng)上的傳聞并不屬實(shí)。

　　2016年，在全球宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境整體衰退的大環(huán)境下，不少國內(nèi)外巨頭都對(duì)外宣布了裁員的計(jì)劃。此前，界面新聞曾經(jīng)報(bào)道了機(jī)械硬盤生產(chǎn)商希捷科技在國內(nèi)大幅裁員的新聞。中興、英特爾、惠普等企業(yè)也在去年傳出了裁員的消息。

　　界面新聞?dòng)浾唠S后通過多方信息了解到，近期傳出華為“裁員”消息的起因確實(shí)是有內(nèi)部人員更替的情況存在，這也是華為針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r所做出的調(diào)整。

　　一名華為海外員工告訴界面新聞?dòng)浾?，今年華為內(nèi)部對(duì)于員工的考核標(biāo)準(zhǔn)變得更加精細(xì)，所考核的點(diǎn)也更多地會(huì)放在工作效率上，而業(yè)務(wù)不好的地方“就會(huì)馬上開始要求裁人”;但涉及考核的比例和往年并沒有太大的變化。

　　另一名華為內(nèi)部的人士則表示，華為內(nèi)部這次發(fā)生的并不是裁員，而是人員上的“換血”;和往年的末位淘汰類似，這次的更替的比例也是在5%左右，只是執(zhí)行得會(huì)更嚴(yán)格。

　　在出席華為2017年市場工作大會(huì)時(shí)，華為總裁任正非就說：“我們不能讓惰怠在公司生長。一周只有四十小時(shí)用于工作，是產(chǎn)生不了科學(xué)家、藝術(shù)家的。”

　　“中國區(qū)今年被要求置換220人去海外，研發(fā)可能也要去一批，不服從分配就可能要離職。”前述內(nèi)部人士說。這與上述知乎用戶的說法相吻合。

　　“我們也談到過員工續(xù)約的問題，大意是想續(xù)約就要述職，績效不好不予考慮;針對(duì)老員工的說法，可能是領(lǐng)導(dǎo)覺得老人戰(zhàn)斗力不足了。”上述海外員工告訴界面新聞?dòng)浾摺?/p>

　　但這名員工強(qiáng)調(diào)，決定人員去留的因素，最主要的還是績效。

　　一名華為總部的人士認(rèn)為，這次人員調(diào)整的根本原因和近年電信行業(yè)的不景氣有關(guān)。歐洲的兩家知名電信服務(wù)提供商諾基亞和阿爾卡特朗訊在2016年都遭遇了不同程度的下滑，兩家公司在去年都有裁員消息傳出。

　　相較于前幾年，華為前進(jìn)的腳步在2016年同樣有所放緩。

　　盡管華為集團(tuán)輪值CEO徐直軍透露，華為2016年銷售收入預(yù)計(jì)將達(dá)到5200億元(約合757億美元)，同比增長32%;但官方數(shù)據(jù)顯示，華為2016年上半年的營業(yè)利潤率為12%，低于去年同期的18%。

　　整體之外，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的發(fā)展也慢了下來。商業(yè)媒體網(wǎng)站The Information早前報(bào)道稱，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)2016年的利潤為20億美元，不僅沒達(dá)到25億美元的目標(biāo)，相比于2015年的22億美元利潤也有所縮水。

　　在這個(gè)背景下，在過去一年中秉承“大發(fā)展”戰(zhàn)略的華為，也開始將保持利潤作為了今年工作的主要導(dǎo)向。

　　華為終端CEO余承東此前就表示，任正非曾經(jīng)在內(nèi)部表達(dá)過對(duì)于“盈利能力不足，利潤增長太慢”的不滿。徐直軍也在華為的2017新年致辭中提出“華為要繼續(xù)堅(jiān)持以有效增長、利潤、現(xiàn)金流、提高人均效益為起點(diǎn)的考核”。

　　人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化也是這個(gè)導(dǎo)向下的舉措之一。一名互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士認(rèn)為，精簡人力是華為這種大型企業(yè)走到一定高度后，優(yōu)化自身的必經(jīng)過程，這不一定是走下坡路的信號(hào)。