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大廠斷臂求生 日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已衰落?

作者: 時(shí)間:2017-03-31 來(lái)源:半導(dǎo)體行業(yè)觀察 收藏
編者按:技術(shù)遠(yuǎn)比市場(chǎng)重要,中國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)即便占據(jù)再高的市場(chǎng)份額,但是如果沒(méi)有核心技術(shù)在手,就很難獲得半導(dǎo)體市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)!

  最近日本廠商可謂新聞不斷,從幾年前的財(cái)務(wù)丑聞,近幾個(gè)月的出售業(yè)務(wù)以求生存,以及近日的旗下西屋電氣申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。資不抵債的真可謂是“屋漏偏逢連夜雨,船遲又遇打頭風(fēng)”,斷臂求生以自保,氣數(shù)已盡難自救。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201703/346047.htm

  同時(shí),昨日也有消息表示,日本松下擬對(duì)6項(xiàng)虧損業(yè)務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步整合,計(jì)劃對(duì)無(wú)法盈利的多個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行裁員,并出售液晶面板生產(chǎn)線和業(yè)務(wù)的股份。在此之前的2011和2012財(cái)年,松下因等離子電視機(jī)業(yè)務(wù)失敗出現(xiàn)了超過(guò)7500億日元的凈虧損。此后,松下進(jìn)行了大規(guī)模整合,比如撤出了等離子電視和等離子面板業(yè)務(wù),并出售了鉛蓄電池等眾多業(yè)務(wù)。

  日本半導(dǎo)體企業(yè)近來(lái)接連不斷的新聞,使得剛剛落幕的幾年前那一股唱衰日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的論調(diào)再次甚囂塵上,更有愈演愈烈之勢(shì),除了全球半導(dǎo)體前二十強(qiáng)中很難再尋摸到日本企業(yè)的佐證之外,夏普、、索尼這些日本標(biāo)桿性企業(yè)出售總部大樓,轉(zhuǎn)手業(yè)務(wù)部門,精簡(jiǎn)企業(yè)構(gòu)架的新聞也似乎將這種論調(diào)坐實(shí)了。

  但是事實(shí)真的是如此嗎?下面就讓我們深入了解幾大主要的日本半導(dǎo)體廠商的業(yè)務(wù)和銷售情況,看看日本半導(dǎo)體是否真的衰落了。

  東芝:破產(chǎn)與出售,翻身難如登天!

  首先讓我們看看正在斷臂求生的東芝的發(fā)展情況,是否真的如我們所看到的那么難以為繼。

  由于近日東芝宣布將申請(qǐng)?jiān)俅瓮七t提交包含2016財(cái)年前三財(cái)季合并財(cái)務(wù)報(bào)表的“季報(bào)”,目前我們很難估計(jì)東芝的財(cái)務(wù)情況到底如何。

大廠斷臂求生 日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已衰落?


  但是,作為曾經(jīng)的消費(fèi)電子巨頭,如今的東芝在原有產(chǎn)品布局的基礎(chǔ)上進(jìn)行了調(diào)整,將“能源”、“存儲(chǔ)”、“醫(yī)療”作為其三大支柱產(chǎn)業(yè)。

  其中,在醫(yī)療領(lǐng)域,佳能于2016年的3月中旬以65億美元收購(gòu)東芝醫(yī)療,東芝徹底放棄了醫(yī)療領(lǐng)域。

  在能源領(lǐng)域,早在2006年,東芝以54億美元收購(gòu)了美國(guó)核電技術(shù)企業(yè)西屋公司。這一價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場(chǎng)預(yù)期,而后在2011年,日本福島核電站的事故,又讓東芝陷入了沒(méi)有預(yù)測(cè)到的天災(zāi)當(dāng)中,核能業(yè)務(wù)在日本本土難以進(jìn)一步開展。

  2015年底西屋電氣收購(gòu)了從事核電業(yè)務(wù)的美國(guó)石偉公司,這一錯(cuò)誤決策由于受到成本的上漲導(dǎo)致最終產(chǎn)生的成本大幅超過(guò)收購(gòu)時(shí)的預(yù)期,令東芝進(jìn)一步陷入被動(dòng)。

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  而在存儲(chǔ)領(lǐng)域,東芝目前是僅次于三星電子的全球第二大閃存制造商,也是NAND閃存的創(chuàng)始者。NAND芯片制造一直是東芝最核心,也是最賺錢的業(yè)務(wù)。此次,東芝被迫決定出售部分就是存儲(chǔ)業(yè)務(wù),官方公布的出售比例約為20%。但國(guó)外媒體報(bào)道顯示,由于最新核算需要減記的資金量高達(dá)63億美元,因此東芝或?qū)?huì)出售60%的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)股份,來(lái)?yè)Q取足夠的資金維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。

  不過(guò),需要注意的是,隨著三星電子、美光、SK海力士等企業(yè)閃存業(yè)務(wù)崛起,東芝也逐漸表現(xiàn)出力不從心。在市場(chǎng)份額方面,根據(jù)DRAM eXchange的報(bào)告表明,2015年第四季度,三星電子NAND閃存強(qiáng)勢(shì)占領(lǐng)近三分之一的份額,以33.6%昂首稱雄,而東芝僅占18.6%。在技術(shù)方面,三星的2D NAND閃存工藝已經(jīng)達(dá)到14nm;但在3D NAND閃存上,三星與東芝水平持平。

  但是東芝在存儲(chǔ)技術(shù)方面依然有著很強(qiáng)的實(shí)力。據(jù)報(bào)道,在東芝和三星電子目前生產(chǎn)的閃存芯片中,在垂直方向上一共使用了48層芯片,層數(shù)的增加,意味著在單位的面積內(nèi),閃存芯片的數(shù)據(jù)容量更大。而東芝研發(fā)的新一代3D閃存芯片,將一共使用64層芯片進(jìn)行存儲(chǔ),這樣存儲(chǔ)容量將能夠提高三成。

  點(diǎn)評(píng):隨著醫(yī)療業(yè)務(wù)的出售,核電業(yè)務(wù)的破產(chǎn),存儲(chǔ)已經(jīng)成為東芝唯一盈利的部門之一,也是東芝最大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)之一,這也難怪在有傳聞東芝將出售存儲(chǔ)業(yè)務(wù)之后,大陸、臺(tái)灣、美國(guó)等數(shù)十家廠商競(jìng)相收購(gòu)。

  可以說(shuō),東芝的失敗在于其戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)的失敗,東芝經(jīng)過(guò)數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)積累,其在存儲(chǔ)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)是很多國(guó)內(nèi)廠商在短期內(nèi)都難以企及的。但是隨著存儲(chǔ)部門的進(jìn)一步出售,失去核心技術(shù)和業(yè)務(wù)的東芝將何去何從?

  松下:剝離與轉(zhuǎn)型,未來(lái)還可期待!

  松下作為日本的家電企業(yè),這幾年的經(jīng)營(yíng)狀況一直不好,包括他的家電產(chǎn)業(yè)、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),表現(xiàn)都不是很好。

  始創(chuàng)于1918年的松下,曾于2012年經(jīng)歷了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī),并因此進(jìn)行過(guò)大規(guī)模的裁員。

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  其原因在于,2012年,松下在等離子電視領(lǐng)域的豪賭遭到失敗,2011和2012財(cái)年都出現(xiàn)了超過(guò)7000億日元的凈虧損。業(yè)績(jī)大幅下滑的背后,多與電視機(jī)、手機(jī)等產(chǎn)品銷售低迷有關(guān)。

  自2013年4月開始,松下將業(yè)務(wù)部門從88個(gè)簡(jiǎn)化至56個(gè)。除了大幅裁員外,還取消了員工終身雇傭制、降低董事會(huì)成員薪酬。

  2015年1月底,松下關(guān)閉最后一家位于山東濟(jì)南、主要生產(chǎn)液晶電視的合資工廠,被認(rèn)為全面退出在華彩電市場(chǎng)。

  松下裁員目的其實(shí)是逐步地弱化或是逐步地退出家電和半導(dǎo)體領(lǐng)域,往別的領(lǐng)域去轉(zhuǎn)型。從目前來(lái)看,松下包括家電相關(guān)的產(chǎn)業(yè)在整個(gè)松下的占比已經(jīng)很低了。

  正是基于以上原因,松下將對(duì)6項(xiàng)虧損業(yè)務(wù)進(jìn)一步進(jìn)行整合。除了討論2017財(cái)年(截至2018年3月)出售液晶面板生產(chǎn)線和半導(dǎo)體業(yè)務(wù)公司的股票之外,還將于2017年春季拆分?jǐn)?shù)碼相機(jī)等3項(xiàng)事業(yè)部門以減少人員。

  此次被列為裁員對(duì)象的6個(gè)業(yè)務(wù)部門2016財(cái)年的銷售額預(yù)計(jì)為3800億日元(1美元約合111日元),占公司整體銷售額的5%,將出現(xiàn)約460億日元的虧損。

  出來(lái)裁員之外,松下還努力將業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,更加貼近中國(guó)市場(chǎng)。從2017年4月起,為了更好適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)遇,日本松下將松下電器(中國(guó))有限公司的家電業(yè)務(wù)從該公司剝離,轉(zhuǎn)移到位于杭州的松下家電(中國(guó))有限公司。

  聚焦新領(lǐng)域方面,松下正在汽車零部件方向發(fā)力,不但計(jì)劃以1000億日元收購(gòu)汽車照明開發(fā)商ZKW,更斥資數(shù)十億美元與特斯拉公司建設(shè)巨型電池工廠。

  未來(lái),松下將把汽車和住宅兩個(gè)領(lǐng)域定位為今后支柱,希望通過(guò)其實(shí)現(xiàn)堅(jiān)實(shí)的增長(zhǎng),但新的支柱業(yè)務(wù)算不上新領(lǐng)域。

  點(diǎn)評(píng):松下由于等離子電視的原因拖累了整個(gè)公司的發(fā)展,同時(shí)由于日本企業(yè)本身的制度和戰(zhàn)略原因,使得整個(gè)公司在智能手機(jī)和數(shù)碼產(chǎn)品方面舉步維艱。過(guò)去那數(shù)量眾多,品類齊全的松下數(shù)碼產(chǎn)品也漸漸的消失在消費(fèi)者的視野之外。

  可以說(shuō),與東芝類似,戰(zhàn)略的失敗與轉(zhuǎn)型的遲緩是拖累松下業(yè)務(wù)的兩大方面,與歐美企業(yè)更加開發(fā)的管理方式和快速的轉(zhuǎn)型相比,松下目前正在進(jìn)行的業(yè)務(wù)整合很難讓人看出未來(lái)的前景到底如何。


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