百度回歸人工智能醫(yī)療技術(shù)：BAT相爭還遠(yuǎn)未結(jié)束

　　浙江省嘉興市桐鄉(xiāng)市，距杭州、蘇州均為60公里，距上海106公里處，坐落著中國歷史文化名鎮(zhèn)——烏鎮(zhèn)。這座有著“魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府”之稱的歷史重鎮(zhèn)，卻在2015年第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會之后，扮演起了未來科技“風(fēng)向標(biāo)”的角色。

　　人工智能的“罰與罪”

　　2017年5月27日，坐標(biāo)烏鎮(zhèn)，當(dāng)下完白126貼的柯潔起身離席后，面對與AlphaGo難以逾越的實(shí)力差距，灑淚當(dāng)場。事實(shí)上，從那一刻起，人類與AlphaGo在圍棋上的對決，就已經(jīng)宣告結(jié)束。即使這場舉世矚目的終極“人機(jī)大戰(zhàn)”，是以前者的0：3完敗落幕。

　　近幾年，人工智能的迅猛發(fā)展，讓本是創(chuàng)造者的人類，變得越發(fā)地誠惶誠恐。

　　第二次自動化浪潮，讓人工認(rèn)知、廉價傳感器、機(jī)器學(xué)習(xí)和分布式智能成為變革的焦點(diǎn)。廣泛的自動化，觸及了包括體力勞動和知識型工作在內(nèi)的所有工種。

　　隨著谷歌、IBM、百度等企業(yè)的重金投注，人工智能機(jī)器人的觸角，開始逐漸伸向精英階層，程序員、律師、建筑師、記者乃至醫(yī)生，仿佛這些行業(yè)嬌子們，都在它的光環(huán)之下，顯得黯淡無光。

　　失業(yè)，是惶恐的第一要素，但其根源，是人們對于無法掌控的事物所產(chǎn)生的焦慮。人類社會的錯綜復(fù)雜與勾心斗角，讓所有的善意都被蒙上了一層狡詐和欺騙。

　　試想一下，某恐怖組織，將一輛無人車裝上炸彈，并重新編程，使其成為一輛殺人武器，這類如“劊子手”一般的生命收割工具，被稱作“人工智能武器”。

　　面對這如蜂窩一般，一邊是蜜、一邊是危機(jī)的抉擇，《人類簡史》的作者，以色列歷史學(xué)家尤瓦爾·赫拉利更是大膽預(yù)測：300年后，人類將不會是地球上占主導(dǎo)的生命形式——如果那時的人類，還依舊存在。

　　在二元對立的批判理論下，幾乎任何一件事物，都存在著兩面性。

　　抗拒或是接受，決定著是否能讓一項(xiàng)技術(shù)、或是一個人，脫胎換骨。就在人們還在擔(dān)心柯潔能否從慘敗AlphaGo的陰影之中走出，這位“被神啟發(fā)過”的棋手，便以摧枯拉朽之勢，讓韓國冠軍體驗(yàn)了一把殘酷的“降維打擊”。

　　在“2017中國國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會”上，百度創(chuàng)始人李彥宏，也駁斥了人們對于人工智能的猜疑：

　　“業(yè)界通常把人工智分為三個階段，弱人工智能(當(dāng)前人工智能的情況)，強(qiáng)人工智能(電腦和人腦的能力一樣)，超人工智能(電腦要超越人腦)。實(shí)際上，所有的人工智能技術(shù)，不管多先進(jìn)，都屬于弱人工智能。未來，機(jī)器可以無限接近人的能力，但是無法超越人的能力。人類對人工智能的探索、開發(fā)、演進(jìn)，帶來的是樂觀的影響，是可控的……”

　　這番言辭，雖然表達(dá)了對技術(shù)正面使用的態(tài)度，卻也難以回答“擁有獨(dú)立意識的超人工智能會否毀滅人類?”、“超人工智能帶來的是永生還是滅絕?”……這類疑問。

　　由于生產(chǎn)的利潤必然會投資于提高產(chǎn)能，因而決定了政府和社會應(yīng)該將資本投向哪兒，才能讓未來產(chǎn)生最大的利益和價值。這點(diǎn)，從我國頒布的人工智能政策也能看得出。

　　2015年，我國共發(fā)布AI相關(guān)政策34條。到了2016年，相關(guān)AI政策發(fā)布量更是超過了100條。

　　人工智能全國性政策

　　政策所指，向來預(yù)示著新一輪的產(chǎn)業(yè)變革。山雨欲來，第一個看見彩虹的，往往是和泥濘為伴者。

　　百度在人工智能的激進(jìn)

　　中商產(chǎn)業(yè)研究的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國人工智能市場規(guī)模達(dá)到96.61億元，增長率為37.9%，中國人工智能市場規(guī)模在持續(xù)增長，2017年將超130億元，增長40.7%，有望在2018年市場規(guī)模達(dá)到200億元。

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，相比語音識別應(yīng)用、無人駕駛等領(lǐng)域都可以預(yù)見到人工智能的“大爆發(fā)”趨勢，在健康醫(yī)療領(lǐng)域，人工智能更是前景廣闊。

　　對于百度這樣，將人工智能作為未來自身定位的企業(yè)來說，如何接受與引導(dǎo)其發(fā)展，就更顯得重要。