百度回歸人工智能醫(yī)療技術(shù)：BAT相爭還遠(yuǎn)未結(jié)束

　　2017年4月19日，上海車展的一間小會議室中，出任百度集團總裁兼首席運營官剛滿90天的陸奇，輕描淡寫地公布了一條“核彈級”消息，因為在外界看來，它或許將改變人工智能與傳統(tǒng)汽車兩大領(lǐng)域——百度“Apollo(阿波羅)”計劃。

　　事實上，早在2016年，百度的“阿波羅計劃”便已初見端倪。當(dāng)時在烏鎮(zhèn)，百度與合作伙伴：北汽、奇瑞、長安、比亞迪等汽車廠商，共同展出了18輛無人車，涉及多個平臺和車型，無一例外地，都采用了百度的無人駕駛解決方案。

　　這項解決方案，包含軟件平臺、硬件平臺(車輛控制、傳感器)、感知能力以及核心服務(wù)(比如高精地圖)等四個層面的內(nèi)容。按照百度的說法，他們不僅要搭建整體解決方案，還要共享服務(wù)和高新技術(shù)，建立統(tǒng)一的技術(shù)平臺。

　　百度的這番看似“激進”的做法，不僅印證了人工智能正處在“爆發(fā)前夜”，更表明了，百度有著足夠的實力和底氣，來引領(lǐng)人工智能的風(fēng)潮。

　　百度的Deep Speech2(語音識別系統(tǒng))，曾被麻省科技評論為“2016年十大突破技術(shù)”第二名;百度的CV(計算機視覺)，尤其是在無人駕駛領(lǐng)域，處于全球第一;而在美國《財富》雜志評出的人工智能四大巨頭中，百度更是唯一一家上榜的中國企業(yè)(另外3家是谷歌、微軟、Facebook)。

　　去其糟粕，留其精華

　　扯了這么遠(yuǎn)，現(xiàn)在把目光，聚焦到醫(yī)療上。

　　在很長一段時間里，百度搜索都充當(dāng)著百度醫(yī)療“排頭兵”的角色。然而2016年的魏則西事件，則徹底讓百度淪為了眾矢之的。這筆堪稱一本萬利的買賣，在一片斥責(zé)聲中，終于走到了盡頭。

　　緊接著2017年，百度醫(yī)療事業(yè)部的整體裁撤，以及永久關(guān)閉的“百度醫(yī)生”，仿佛在告訴外界，在過去一段時間的醫(yī)療布局中，百度是以潰敗之姿，黯然收場。

　　關(guān)于醫(yī)療，李彥宏曾經(jīng)說過這樣一句話：“我們跟有些行業(yè)關(guān)系比較近，比如醫(yī)療行業(yè)。最初百度這種醫(yī)療想做的事情很簡單，就是一個O2O的東西，就是我們這有用戶，很多人來找去哪兒看病，我們怎么幫他掛到他想掛的號……”

　　或許一開始，百度就將醫(yī)療想得太過簡單，所以才導(dǎo)致了，它在醫(yī)療行業(yè)的雜亂無章。歸根結(jié)底，是因為O2O或輕問診等場景，難以用“輕”模式，來承醫(yī)療之“重”。

　　在關(guān)閉“百度醫(yī)生”之前，這個上線兩年的醫(yī)療服務(wù)，已在全國343個城市開通，覆蓋12862家醫(yī)院，累計服務(wù)人數(shù)超過900萬人次。說停就停，百度的這番決絕，是否意味著它真就鐵了心，要放棄醫(yī)療?

　　當(dāng)然不是!破而后立，在砍掉一棵壞死的果樹前，它早已為自己，埋下了一顆種子，現(xiàn)在，這顆種子正要破土而出。

　　2016年7月的百度云計算戰(zhàn)略發(fā)布會上，百度云提出了“云計算+大數(shù)據(jù)+人工智能”三位一體的發(fā)展戰(zhàn)略。緊接著，2016年9月，基于百度大腦，百度正式推出了百度醫(yī)療大腦。

　　作為百度大腦在醫(yī)療領(lǐng)域的具體應(yīng)用，百度醫(yī)療大腦通過海量醫(yī)療數(shù)據(jù)、專業(yè)文獻(xiàn)的采集與分析進行人工智能化的產(chǎn)品設(shè)計，模擬醫(yī)生問診流程，與用戶多輪交流，依據(jù)用戶的癥狀，提出可能出現(xiàn)問題，反復(fù)驗證，給出最終建議。在過程中可以收集、匯總、分類、整理病人的癥狀描述，提醒醫(yī)生更多可能性，輔助基層醫(yī)生完成問診。

　　今年4月，百度醫(yī)療大腦宣布與社區(qū)580達(dá)成合作，這家公司，官方宣稱已經(jīng)簽約了2000家城市社區(qū)衛(wèi)生中心，有2萬5千多名家庭醫(yī)生通過該平臺提供服務(wù)。

　　百度醫(yī)療大腦技術(shù)負(fù)責(zé)人范偉博士，在談到這次合作時表示：“通過與社區(qū)580的合作契機，將進一步開拓“人工智能+醫(yī)療”的可能性，為傳統(tǒng)醫(yī)療提供智能解決方案，同時，百度醫(yī)療大腦也將在實際使用中不斷優(yōu)化提升，為患者、醫(yī)生和平臺創(chuàng)造更多的新價值，未來也將更好地促進分級醫(yī)療國策向基層落地，更好地服務(wù)于廣大基層患者，推動解決國民“看病難”的問題。”

　　緊接著5月份，百度醫(yī)療大腦又宣布與眾康云科技攜手合作，通過將百度醫(yī)療大腦智能問診模塊，加載到眾康云居家云醫(yī)院平臺，與健康醫(yī)療云服務(wù)緊密結(jié)合，依托區(qū)域中心醫(yī)院，將院內(nèi)臨床診療和院外健康管理進行深度融合。

　　從技術(shù)層面來講，可以將類似“百度云”、“百度醫(yī)療大腦”至下而上地，劃分至三層：分別是IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施)，PaaS(平臺)以及SaaS(軟件)。“百度云”承接IaaS和PaaS部分的工作，而“百度醫(yī)療大腦”則作為SaaS級應(yīng)用和服務(wù)存在。

　　百度真正想要的，是被外界看做是紙上談兵的“數(shù)據(jù)”與虛無縹緲的“云”。通過“百度云”，為“百度醫(yī)療大腦”的大數(shù)據(jù)計算提供彈藥，當(dāng)醫(yī)療數(shù)據(jù)積累足夠大之后，這些數(shù)據(jù)的應(yīng)用場景就極具想象力：包括疫情監(jiān)測、疾病防控、臨床研究、醫(yī)療診斷決策、醫(yī)療資源調(diào)度、家庭遠(yuǎn)程醫(yī)療等各種場景。

　　“B”與“AT”之爭，還遠(yuǎn)未結(jié)束

　　曾被媒體渲染多年的“BAT”，由于百度近幾年的疲軟，似乎已經(jīng)逐漸變?yōu)榱蓑v訊與阿里的“二人轉(zhuǎn)”。

　　然而，這場曠日持久的“三英之戰(zhàn)”，隨著人工智能時代的來臨，還遠(yuǎn)未到任何一方掉隊的局面。百度在人工智能的“先手”，正值開花結(jié)果之時。就連作為競爭對手的馬化騰，在最近的“深圳IT領(lǐng)袖峰會”上，也只能謙虛地表示：“其實百度在人工智能走得更前，騰訊還是落后……”

　　未分高下，又怎能輕易妄自菲薄。

　　人工智能，早已成為兵家必爭之地。下一輪的競爭，既是“大腦”之間的競爭，也是“場景之爭”。阿里云在推出云ET之后，騰訊也在西雅圖設(shè)立了人工智能實驗室，發(fā)力基礎(chǔ)研究。多家巨頭環(huán)飼之下，要想在人工智能上分一杯羹，對任何一方來說，都絕非易事。個中的關(guān)鍵，在于如何將優(yōu)勢最大化。

　　阿里的優(yōu)勢，在于發(fā)力較早的“阿里云”。今年4月份，“科技拾點見”公布了一份中國專業(yè)云計算廠商的營收排行榜單。在這份榜單中，整個2016年，阿里云以55.6億元的營收傲居第一。要知道，排名第二的微軟Azure，僅僅是它的三分之一。

　　正是由于布局的足夠早，足夠深，“阿里云”也才能在貴州如此大的省份，作為大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)者的身份參與其中。“云上貴州”基于阿里云“飛天”大規(guī)模分布式計算系統(tǒng)，截止2017年4月14日，共136個政府用戶在“云上貴州”申請了云服務(wù)資源，部署了612個應(yīng)用系統(tǒng)。

　　騰訊的優(yōu)勢，在于生態(tài)和大數(shù)據(jù)。Marry Meeker2016年的數(shù)據(jù)顯示，包括微信、QQ、瀏覽器、視頻、應(yīng)用寶等所有的平臺加起來，已占據(jù)目前中國人使用互聯(lián)網(wǎng)的時間超過50%。而微信的用戶數(shù)，也已經(jīng)超過8億，手機QQ和QQ瀏覽器，同樣也是億級用戶平臺。

　　生態(tài)的成熟和多場景數(shù)據(jù)的積累，讓騰訊具備了更精準(zhǔn)的用戶觸達(dá)能力，更完善的用戶畫像能力。這導(dǎo)致騰訊在面向醫(yī)療這樣的特殊領(lǐng)域時，能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)的個性化服務(wù)。

　　百度的優(yōu)勢，則更多還是技術(shù)。

　　公開資料顯示，百度在語音識別、圖像識別、自然語言處理、無人駕駛、機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等人工智能相關(guān)領(lǐng)域，共公開了1548件發(fā)明專利，并獲得包括"單通道卷積層及多通道卷積層處理方法和裝置”、"一種反向傳播神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)DNN的訓(xùn)練系統(tǒng)"等多項人工智能核心專利授權(quán)。

　　回歸自我

　　“我覺得，‘互聯(lián)網(wǎng)公司’這個概念現(xiàn)在確實不是特別合適了，原因就是互聯(lián)網(wǎng)的普及程度已經(jīng)非常非常高了。任何一個公司今天在做業(yè)務(wù)的時候，不管是什么業(yè)務(wù)，都要用到互聯(lián)網(wǎng)，所以這個時候再說我是一個‘互聯(lián)網(wǎng)公司’，我覺得意義確實已經(jīng)不大了，未來的百度，不應(yīng)該被稱作互聯(lián)網(wǎng)公司，而應(yīng)該被稱作一個人工智能的公司。……”

　　這是李彥宏在2017數(shù)博會演講中的一段話。

　　不忘初心、方得始終。作為一家“人工智能”公司的百度，在歷經(jīng)風(fēng)雨飄搖之后，仿佛又回歸了自我?！禕AT》這本書，可以講的故事還有很多，人們所期待的，也絕非它的完結(jié)。有了“二馬一李”的共同編撰，下一篇章，或許才更加精彩。