后合資時代”中國汽車產(chǎn)業(yè)走向國際 人才成短板
“后合資,不是不合資,也不是新合資,而是標(biāo)記中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中到達(dá)了一個關(guān)鍵時間點(diǎn)。在這個時間點(diǎn)上,我們可以看到,我們的汽車市場已經(jīng)可以影響全世界的格局”,清華大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院副研究員劉宗巍在由中國汽車人才研究會主辦的“中國擁抱世界”汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇上如此解釋“后合資時代”。三十多年前,中國車企在一無技術(shù)、二無人才、三無品牌的情況下,以“用市場換技術(shù)”為初衷,開啟了中國汽車產(chǎn)業(yè)的第一輪合資浪潮。如今,隨著自主品牌汽車的崛起,中國汽車業(yè)開始謀取主導(dǎo)傳統(tǒng)和新興產(chǎn)業(yè)的鏈條,而且中國汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)對過去合資的負(fù)面影響有了清醒的認(rèn)識,因此,“后合資時代”也可以說是中國汽車產(chǎn)業(yè)全面向上、轉(zhuǎn)型升級、走向國際的新時代。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201710/370621.htm清華大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)與技術(shù)戰(zhàn)略研究院副研究員 劉宗巍
在中國汽車產(chǎn)業(yè)走向后合資時代的同時,全球汽車產(chǎn)業(yè)迎來電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化新趨勢。汽車“四化”為中國汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),特別是在汽車電動化領(lǐng)域,中國自主品牌汽車已經(jīng)走在世界前列。
自主品牌汽車競爭力的強(qiáng)大正逐漸重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)格局,一方面表現(xiàn)在國內(nèi)自主品牌汽車市場份額取得突破,北汽集團(tuán)董事長徐和誼在十九大期間接受記者采訪時表示“自主品牌現(xiàn)在的市場占有率已經(jīng)突破50%以上”;另一方面,越來越多的車企正在“走出去”,和外資車企進(jìn)行面對面的競爭,以吉利為首的自主品牌汽車,不僅在國外投資建廠,還積極收購?fù)赓Y車企,以擴(kuò)大海外市場。
中國汽車成世界汽車發(fā)展引擎
我國的汽車工業(yè)能夠發(fā)展壯大,走向世界的舞臺,離不開一代代汽車人才的共同努力,就在剛剛閉幕的十九大上,人才的重要性再次被強(qiáng)調(diào),習(xí)近平總書記指出,人才是第一資源,創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動。人才強(qiáng)、科技強(qiáng),才能帶動產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、國家強(qiáng)。作為技術(shù)人才密集型產(chǎn)業(yè),汽車人才問題更應(yīng)該被重視。10月23-24日,2017第四屆全球華人汽車精英聯(lián)合年會暨“中國擁抱世界”汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇,就圍繞汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的人才問題進(jìn)行了深入的探討。
中國汽車人才研究會執(zhí)行副理事長兼秘書長 朱明榮
中國汽車人才研究會執(zhí)行副理事長兼秘書長朱明榮表示,目前世界汽車產(chǎn)業(yè)格局快速變化,動力革新與智能網(wǎng)聯(lián)正為汽車產(chǎn)業(yè)帶來百年來最大的變革機(jī)遇;而中國汽車產(chǎn)業(yè)也在謀劃由大變強(qiáng),力求在這場變革中成為能夠影響世界汽車產(chǎn)業(yè)格局走向的重要一極。在這種背景下,中國汽車與世界汽車的聯(lián)系愈加緊密,對人才的使用環(huán)境也發(fā)生了很大的變化。
全球華人汽車精英組織主席 汪大總
全球華人汽車精英組織主席汪大總指出,現(xiàn)在中國汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了發(fā)展新時代,以低碳化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化為主題的發(fā)展趨勢正在重塑整個產(chǎn)業(yè)格局和生態(tài)環(huán)境,全球的汽車資源都在向中國集聚,全球汽車人才在向中國流動,中國汽車已經(jīng)成為世界汽車發(fā)展的重心和引擎,中國汽車已經(jīng)成為全球汽車發(fā)展的動力之源。而在新時代下,汽車產(chǎn)業(yè)變革對技術(shù)研發(fā)實力,營銷方式創(chuàng)新以及汽車人才全面培養(yǎng)提出了新要求。
汽車品牌國際化 人才差距顯著
工信部今年4月份發(fā)布了《中國汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》明確指出了中國汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步國際化發(fā)展的目標(biāo)和措施,明確指出要培養(yǎng)打造具有國際競爭力的領(lǐng)軍企業(yè),要在2025年形成若干進(jìn)入全球前十全球化零部件企業(yè),中國自主品牌要在2020年逐步進(jìn)入發(fā)達(dá)國家。
近年來,自主品牌汽車逐漸得到了消費(fèi)者的認(rèn)可,但不得不承認(rèn)的是,與國際汽車巨頭相比,自主品牌在各個方面還存在很大的差距,尤其是品牌溢價力、國際化運(yùn)營能力的綜合技術(shù)實力,這在一定程度上反映了汽車人才上的差距:中國汽車產(chǎn)業(yè)真正高精尖汽車人才的不足,導(dǎo)致汽車競爭力相對較弱。
北美華人汽車工程師協(xié)會副會長 董愚
底特律是美國密歇根州最大的城市,也曾是美國第四大城市。1896年,亨利·福特在位于底特律的廠房里生產(chǎn)出世界上第一輛屬于普通百姓的汽車——T型車,世界汽車工業(yè)革命就此開始,底特律也因此成為世界汽車工業(yè)之都。北美華人汽車工程師協(xié)會副會長董愚在創(chuàng)新論壇上介紹“密歇根州汽車行業(yè)擁有近570億美元的經(jīng)濟(jì)影響,聚集了70%的汽車研發(fā)機(jī)構(gòu),60%的汽車供應(yīng)商,有8.9萬人的汽車工程師隊伍,其中至少42.6%的工程師具有國際化的視野和能力”。
德國華人汽車工程師協(xié)會常務(wù)理事 何鵬
德國華人汽車工程師協(xié)會常務(wù)理事何鵬談到德國的汽車人才時表示,“人才發(fā)展趨勢和汽車發(fā)展趨勢很類似,我是學(xué)機(jī)械工程出來的,我當(dāng)時感覺我們學(xué)機(jī)械工程是非常交叉的學(xué)科,不像國內(nèi)人才學(xué)機(jī)械工程的力學(xué)功底不好,學(xué)機(jī)械的對電控了解的比較少。在國內(nèi)我們很難找到一個人知識面很全面的,比如說,輕量化工程就是非常綜合的,在國內(nèi)找人很難。而且現(xiàn)在和互聯(lián)網(wǎng)、控制、電動、智能又聯(lián)合在一起,所需要的人才的交叉是非常綜合的。在回答國內(nèi)汽車人才與國外汽車人才的差距時他認(rèn)為,中國汽車產(chǎn)業(yè)缺少通識人才,這源于中國的教育方式,從本科教育開始,就已經(jīng)暴露出一些問題,比如理論脫離實際,書本知識跟不上時代的步伐,以及專業(yè)設(shè)置太窄以至于教出來的學(xué)生知識面十分狹隘。
法國華人汽車工程師協(xié)會會長 汪善進(jìn)
法國華人汽車工程師協(xié)會會長汪善進(jìn)談到法國的汽車人才時說:“我們說人才最重要的培養(yǎng),而人才培養(yǎng)離不開學(xué)校,法國學(xué)校培養(yǎng)工程師和干部的體系非常特殊,他有法國工程師大學(xué)校,這是精英教育,每個學(xué)校招的人都很少,一個學(xué)校每年只招收量三百人,高中畢業(yè)生經(jīng)過挑選,讀兩年預(yù)科,經(jīng)過考試才可以進(jìn)入工程師大學(xué)校,學(xué)校老師非常多,一個老師最多管3個學(xué)生,師資力量非常強(qiáng),和企業(yè)聯(lián)系非常緊密。每個學(xué)生讀書三年當(dāng)中起碼有一年要到企業(yè)實習(xí)。學(xué)生畢業(yè)時對企業(yè)非常熟悉,企業(yè)馬上就可以用起來。這是法國非常獨(dú)特的教育體系?!彼谠u論中國的汽車人才教育是表示,在中國實施精英教育很難,主要是人口基數(shù)大,但是學(xué)校和學(xué)生可以重點(diǎn)抓實習(xí)階段,對實習(xí)應(yīng)該更加重視。
“一帶一路”更需世界汽車人才
中國人才研究會副會長、中國與全球化智庫理事長王輝耀指出,全球化也是人才的全球化,全球人才流動將是未來全球化比賽中決勝的關(guān)鍵?!耙粠б宦贰笔侵袊乱惠喨蚧男缕瘘c(diǎn),在此背景下,中國人才發(fā)展業(yè)面臨很多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),比如高端人才流失比較嚴(yán)重;另外我們是全球最大的人才輸出國,但不是最大的輸入國;中國整體來說區(qū)域人才競爭力水平不高;在節(jié)能與新能源汽車的人才缺口上非常大,未來這方面的人才要來自世界各地,這一塊還是有很大的空間;國際化專業(yè)人才缺乏。
中國人才研究會副會長、中國與全球化智庫理事長 王輝耀
面對嚴(yán)峻的人才汽車人才短缺問題,王輝耀提出了建議,“未來,我們開展’一帶一路’,必須要培養(yǎng)大量的世界人才,他們要更了解中國”,他建議汽車企業(yè)通過利用發(fā)揮外籍人士、海外華僑華人以及留學(xué)生力量,擴(kuò)大國際化人才在董事會、獨(dú)立董事會的比例,加強(qiáng)人力資源管理國際化,建立企業(yè)研發(fā)中心,擴(kuò)大國際交流合作等措施來培養(yǎng)國際化人才。他提出,政府應(yīng)進(jìn)一步放寬永久居留申請條件,通過完善人才移民入籍的相關(guān)渠道、放寬留學(xué)生在華工作和實習(xí)限制、建立與國際無縫銜接的外籍政策制度、完善移民法律制度體系建設(shè)、優(yōu)化國際移民管理與服務(wù)等舉措,為國際化人才的發(fā)展提供更好政策環(huán)境。
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