從不賺錢到人工智能“網(wǎng)紅” 原來你是這樣的科大訊飛

　　2004年，一直保持堅(jiān)守的劉慶峰終于等來好消息，那就是科大訊飛實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。隨后科大訊飛的語音合成技術(shù)和語音識別技術(shù)開始在國際比賽的舞臺上展露頭角。

　　在科大訊飛成長道路上，有一個技術(shù)不得不提，那就是彩鈴。2005 年，彩鈴自韓國引入中國后，受到消費(fèi)者的熱烈追捧。但令運(yùn)營商困擾的是，電話只能通過按鍵選擇 1- 9 之間的 9 首彩鈴，也許語音是一個不錯的選擇。

　　接到需求的訊飛開發(fā)了“聲動炫鈴”，一套可以讓消費(fèi)者使用語音選擇彩鈴的系統(tǒng)。這套系統(tǒng)被迅速從安徽運(yùn)營商推廣到聯(lián)通總部，中國電信、中國移動開通彩鈴業(yè)務(wù)后也選擇了這套系統(tǒng)。基于此，訊飛進(jìn)一步探索了個性化彩鈴、愛吼網(wǎng)等產(chǎn)品，當(dāng)時的音樂、彩鈴相關(guān)語音業(yè)務(wù)平臺幾乎都由訊飛負(fù)責(zé)。

　　憑借這些業(yè)務(wù)和收入，訊飛開始了連續(xù) 3 年凈利潤130%的復(fù)合增長。2007 年?duì)I收突破 2 億元。

　　2008年，科大訊飛登陸中小板，給聯(lián)想投資帶來超過40倍的回報(bào)。

　　當(dāng)時，有業(yè)內(nèi)人士表示科大訊飛成功“逆襲”的關(guān)鍵原因在于，劉慶峰在初戰(zhàn)告敗后迅速調(diào)整了商業(yè)模式，不再以終端用戶為主要服務(wù)對象，轉(zhuǎn)而為企業(yè)開發(fā)者提供基礎(chǔ)語音服務(wù)，這一轉(zhuǎn)型讓科大訊飛轉(zhuǎn)敗為勝。

　　布局人工智能

　　2010年10月，“訊飛語音云”正式發(fā)布。當(dāng)時有業(yè)內(nèi)人士表示“這是一步只賺不賠的妙棋” ，只要有足夠的使用者，訊飛就能獲得大量語音數(shù)據(jù)，為技術(shù)模型的調(diào)整和迭代提供“燃料”。針對大公司收費(fèi)、針對創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)的方針不僅保證了訊飛的收入，還為其挖掘語音相關(guān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供了最佳來源 。同時作為一塊未被開辟的市場，越多的用戶使用語音相關(guān)技術(shù)，語音市場就越大。

　　2014 年，科大訊飛與香港中文大學(xué)教授湯曉鷗(“人臉識別獨(dú)角獸”商湯科技創(chuàng)始人)及其研究團(tuán)隊(duì)合作，用戶可以在訊飛云平臺上使用準(zhǔn)確率達(dá) 98.52%(LFW 數(shù)據(jù)庫上準(zhǔn)確率)的人臉識別技術(shù)。同時還與哈爾濱工業(yè)大學(xué)合作推出“語言技術(shù)平臺 LTP”，為開發(fā)者提供中文分詞、詞性標(biāo)注、命名實(shí)體識別、依存句法分析、語義角色標(biāo)注等自然語言處理技術(shù)服務(wù)。涉足計(jì)算機(jī)視覺(CV)、自然語言處理(NLP)的訊飛語音云，完成了向人工智能技術(shù)平臺的轉(zhuǎn)變 ，于 2015 年正式更名為“訊飛開放平臺”。

　　當(dāng)年3月4日，科大訊飛與京東簽署《投資合作協(xié)議》，擬共同投資1.5億元設(shè)立訊京信息科技有限公司，致力于智能家居硬件產(chǎn)品、語音解決方案及智能硬件平臺服務(wù)的研發(fā)和推廣。三個月后，兩者便攜手發(fā)布了支持語音交互叮咚智能音箱。同年年末的年度發(fā)布會上，訊飛發(fā)布了錄音包、錄音筆、訊飛聽見、智學(xué)網(wǎng)、E聽說等眾多C端產(chǎn)品。

　　2015年和2016年，科大訊飛曾做過兩次定向增發(fā)，分別募資21億元和3億元，并將其中的大部分資金用于智慧課堂、在線教學(xué)云平臺、中小學(xué)教育信息化服務(wù)等教育相關(guān)業(yè)務(wù)中，小部分資金用于發(fā)展AI技術(shù)“訊飛超腦”。有業(yè)內(nèi)人士表示：“從市場效果來看，服務(wù)于企業(yè)市場的科大訊飛更多來自政府在變相的鼓勵與補(bǔ)貼，而不是來自消費(fèi)者市場的變現(xiàn)?！?/p>

　　2016年錘子發(fā)布會，老羅現(xiàn)場演示科大訊飛語音輸入法，一字不差，讓其迅速成為超級網(wǎng)紅。

　　2017年科大訊飛讓人印象深刻的還是股市行情，科大訊飛在年初的股價約為27.39元每股，而截止2018年1月3日的股價約為62.94元每股，漲幅為130%。

　　不過有媒體分析科大訊飛近十年財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)：“僅政府補(bǔ)助的金額就占到科大訊飛凈利潤的1/4~1/3，也就是說至少有四分之一的凈利潤來自政府補(bǔ)助?！边@一定程度上降低了科大訊飛凈利潤的“含金量”。

　　該分析師還認(rèn)為，隨著語音技術(shù)壁壘漸消，BAT等入局打造語音交互平臺，通過技術(shù)免費(fèi)策略迅速搶占行業(yè)賽道和市場，必要時甚至發(fā)起補(bǔ)貼大戰(zhàn)，構(gòu)成了科大訊飛的外部威脅。有人還把科大訊飛和Nuance放到一起比較。

　　Nuance是全球最大的語音識別技術(shù)公司，這十幾年里，其經(jīng)歷了無數(shù)次起起落落：曾被蘋果、Google、三星捧在手上，被絕大多數(shù)語音公司為之朝貢。之后卻連連遭遇市值暴跌、技術(shù)瓶頸、客戶流失、離職潮、錯過最佳出售時間等，最終不得不從只專注縱向深耕算法的技術(shù)提供商轉(zhuǎn)型為橫向擴(kuò)展各行業(yè)解決方案的公司。

　　可見想要不被大公司剿滅，必須得有無人替代的技藝，科大訊飛能一騎絕塵成為國際頂級人工智能公司嗎?