從“萬(wàn)億市場(chǎng)”到“一地泡沫” 消費(fèi)機(jī)器人四年跌宕史

　　1、鑿開10億美金的新市場(chǎng)

　　如果拋開掃地機(jī)這類『傳統(tǒng)機(jī)器』。娛樂(lè)教育類的機(jī)器人，全球市場(chǎng)規(guī)模大約是10億美金(ifr協(xié)會(huì))，這里包含了樂(lè)高編程機(jī)器人、早教機(jī)器人、機(jī)器人管家等等。這的確是一個(gè)新市場(chǎng)，一片小藍(lán)海。

　　推動(dòng)這一狂潮的，還有背后的兩陣東風(fēng)。一個(gè)，是兒童市場(chǎng)，尤其是玩具市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展。Euromonitor 數(shù)據(jù)顯示，我國(guó) 2014 年傳統(tǒng)玩具市場(chǎng)規(guī)模為 580 億元，近 5 年 CAGR 約 11.6%。這樣的增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于歐美成熟市場(chǎng)。

　　還有一陣東風(fēng)，就是語(yǔ)音技術(shù)的日趨成熟。語(yǔ)音技術(shù)的發(fā)展，確確實(shí)實(shí)在全球范圍，引起了一次交互變革。以亞馬遜Echo為代表的智能音箱，在全球掀起了熱潮。只是智能音箱的在國(guó)內(nèi)的大面積應(yīng)用，還要等到2017年底。而語(yǔ)音技術(shù)的應(yīng)用，卻在2014年，以消費(fèi)機(jī)器人的形態(tài)，提前走進(jìn)了家庭。

　　一個(gè)10億美金新藍(lán)海，一個(gè)玩具的增長(zhǎng)市場(chǎng)，一次語(yǔ)音交互變革，三股力量的交織，讓機(jī)器人創(chuàng)業(yè)的浪潮，噴薄而出!

　　2、無(wú)利不往，資本助推

　　資本從來(lái)不喜歡平淡的市場(chǎng)。風(fēng)口來(lái)了，寧可多投不可錯(cuò)過(guò)。

　　道路，一個(gè)人走，難免落寞，多人簇?fù)恚顺苫ⅰ?/p>

　　這一年，風(fēng)來(lái)了。

　　一位專注機(jī)器人的投資人在這一年意氣風(fēng)發(fā)，他剛投了一家智能機(jī)器人公司，以2500萬(wàn)人民幣估值進(jìn)入的，而最近該家公司剛?cè)诹薃輪，估值已經(jīng)達(dá)到了9000萬(wàn)美金，半年多時(shí)間，估值暴漲了20倍，他揚(yáng)言手機(jī)這個(gè)設(shè)備在5年內(nèi)就將消失，我們將被各種智能設(shè)備和智能機(jī)器人所包圍。

　　2014年，一位硬件行業(yè)打拼了十余年的行業(yè)老兵，下海創(chuàng)業(yè)，投身到兒童機(jī)器人的浪潮中。作為一個(gè)孩子的父親，他對(duì)這款產(chǎn)品很有感情。在接下來(lái)的兩年里，他的公司將在風(fēng)口之上獲得不錯(cuò)的融資，隨之又戛然而止……

　　只是風(fēng)口來(lái)了，錢到手了，幾人能豁然，又幾人能釋懷?

　　2014年，北京、杭州、深圳的第一批創(chuàng)業(yè)者，都獲得了不錯(cuò)的投資，其中有Rokid、小魚在家、優(yōu)必選等明星團(tuán)隊(duì)。他們，是市場(chǎng)的先行者，是行業(yè)的拓荒者。

　　二、2015年，邁向頂峰

　　智能機(jī)器人的大趨勢(shì)，在2014年，或許還只是少數(shù)人的先見之明。但到2015年，立刻成為整個(gè)行業(yè)的共識(shí)。血脈噴張的萬(wàn)億市場(chǎng)，仿佛就像是荒野上的一股狼煙，號(hào)召四方豪雄，前來(lái)逐鹿。

　　優(yōu)必選、若琪、小憶等公司，都在這一年如約推出了自己的家庭機(jī)器人。在語(yǔ)音技術(shù)應(yīng)用還不普及的年代，一個(gè)機(jī)器人會(huì)說(shuō)話，那是有多么新奇。

　　消費(fèi)者哪懂什么 AI，大家只知道這是未來(lái)!

　　這的的確確是一個(gè)新市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)者，開始加速而入。但問(wèn)題也如約而至。

　　最大的問(wèn)題，還不是錢的問(wèn)題，資本還熱，拿錢容易的;而是標(biāo)桿問(wèn)題。難的是怎么做產(chǎn)品。

　　智能機(jī)器人在全球沒(méi)有成熟標(biāo)桿。Echo在美國(guó)是火，但它長(zhǎng)的不是機(jī)器人的模樣。況且智能音箱，京東找訊飛做了叮咚。放眼全球，機(jī)器人唯一可以參照的，就是日本。

　　1、東學(xué)日本，一個(gè)機(jī)器人造物大國(guó)

　　日本是眾所周知的機(jī)器人大國(guó)，無(wú)論是制造業(yè)還是文化產(chǎn)業(yè)，到處都有機(jī)器人的身影。高達(dá)、鐵臂阿童木，幾乎都是一代人童年的記憶。為人熟知的pepper機(jī)器人和波斯頓動(dòng)力機(jī)器人，也被日本首富孫正義收入囊中……

　　要做機(jī)器人，還得研究日本。

　　日本的Robotstart協(xié)會(huì)每年會(huì)發(fā)布日本機(jī)器人行業(yè)圖譜。從初音機(jī)器人到鐵甲機(jī)器人，日本人的想象力，的確給正值風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)者，一些啟發(fā)。機(jī)器人，只有想不到，沒(méi)有做不到。

　　一場(chǎng)造物狂潮，由此而生。

　　2、好看的皮囊千篇一律，有趣的靈魂萬(wàn)里挑一

　　在消費(fèi)者眼中，產(chǎn)品真是琳瑯滿目啊。各式各樣，價(jià)格從幾百到上萬(wàn)不等，有的可以對(duì)話，有的有英語(yǔ)內(nèi)容，有的還可以拍照……

　　但在技術(shù)人員眼中，這些不過(guò)都是成熟方案的選型堆疊。就像拼積木一樣，從外形、移動(dòng)性、到屏幕、攝像頭，看誰(shuí)能拼出一個(gè)爆款出來(lái)。

　　在機(jī)器人外表之下，這些產(chǎn)品提供的價(jià)值都是驚人的一致，都是智能的早教機(jī)、智能點(diǎn)讀機(jī)和移動(dòng)會(huì)說(shuō)話的平板。他們可以對(duì)話、有海量?jī)?nèi)容、有英語(yǔ)學(xué)習(xí)、有邏輯編程。

　　做一個(gè)外形是容易的。難做的，是產(chǎn)品的體驗(yàn)?？繉?duì)接資源的方式做一個(gè)機(jī)器人大雜燴，做起來(lái)容易，抄起來(lái)，也容易。