掉隊的金立 聯(lián)想 魅族們還能趕上5G班車嗎
中國信息通信研究院發(fā)布的《2018年3月國內(nèi)手機市場運行分析報告》顯示,中國智能手機行業(yè)繼續(xù)負增長,Q1手機出貨量僅為8737.0萬部,同比下降26.1%。行業(yè)馬太效應加劇。GfK報告顯示,“T型”格局上部的五家手機品牌(iPhone、華為、OPPO、VIVO、小米)占據(jù)了83%的市場份額。而瓜分剩下17%市場份額的手機廠商有著同一個名字:Others。
“Others”包括魅族、金立、聯(lián)想等,這些曾經(jīng)有過輝煌歷史的手機品牌紛紛掉隊,壞消息不斷。魅族兩度裁員,2017年第二次裁員人數(shù)超過1000人,官方對此解釋是“為了上市節(jié)約成本”,并且至今仍處在虧損之中。同樣處在虧損中的還有聯(lián)想。金立最近傳出了資金鏈斷裂的消息引發(fā)廣泛關(guān)注,為了解除債務危機金立選擇裁員自救,公開消息稱金立總部也將裁員50%,金立集團副總裁俞雷在微博表示“廣告費確實欠了媒體的,但個別媒體也沒必要以死相逼?!?/p>
即使沒有“以死相逼”,掉隊的“Others”日子也不好過。金立等幾個手機廠商在中國智能手機發(fā)展史上都有過亮眼的表現(xiàn),但市場份額隨著紅利期過去越來越少,魅族和金立分別位列第六、第七名,而聯(lián)想的市場份額不足1%,甚至落后于錘子手機,掉隊的手機品牌們?nèi)缃裆硐萼蜞簟?/p>
壓垮駱駝的是最后一根稻草,但駱駝垮掉所有稻草都有責任。金立、魅族等掉隊的手機品牌陷入困境是許多歷史錯誤堆砌的結(jié)果。且從以下四個方面聊聊手機市場掉隊的中等生們走過哪些錯路,又該如何在寒冬自救。
一、迷失方向作何解?定位、研發(fā)兩手抓
掉隊的手機品牌,無一例外都有定位模糊的問題。魅族以設計出眾享譽國內(nèi),原先走的是高端精品、模塊化路線,但后期急功近利,在戰(zhàn)略布局上過于意氣用事,處處與小米對標,多次戰(zhàn)略調(diào)整之后終于迷失了自我;而金立的定位一直搖擺不定,時而專注商務畫風,時而討好年輕人群,一個定位不清晰的品牌,消費者眼中的它也同樣面目模糊;聯(lián)想的定位同樣不清晰,不肯放下身段,手機產(chǎn)品一直與市場趨勢相悖,配置低于其他廠商,價格卻又高于市場……
金立、魅族、聯(lián)想等手機廠商都使用過機海戰(zhàn)術(shù)。金立曾為了占領全面屏市場,發(fā)布了8款從低端到高端各個價格區(qū)間的全面屏手機;聯(lián)想為了回歸手機市場也在3月20日的發(fā)布會上一口氣發(fā)布了三款手機。廣撒網(wǎng)正是不了解市場需求,以及品牌定位模糊的表現(xiàn),想創(chuàng)造神話可最后卻都成了“笑話”。品牌形象樹立并不是一件容易的事,想給用戶留下一個深刻的印象,首先需要將清晰的定位傳達給市場,一個精品勝過百個新品。
清晰的定位是一項優(yōu)勢,專利也是手機廠商的獨有優(yōu)勢,《2017年國內(nèi)手機市場運行情況及發(fā)展趨勢分析》報告顯示芯片等領域是創(chuàng)新趨勢。金立尚且在研發(fā)上有高投入,芯片技術(shù)也有獨創(chuàng)性,努比亞背后有中興強大的技術(shù)實力支撐,但聯(lián)想、魅族等手機廠商在研發(fā)投入上遠不如華為等手機廠商,依賴第三方供給、技術(shù)能力不夠優(yōu)越也是多個手機廠商衰敗的促因。技術(shù)不足,產(chǎn)品跟不上發(fā)展趨勢,掉隊也是必然結(jié)果,聯(lián)想是非常典型的一個例子。
聯(lián)想手機的自有專利少,主要通過收購來補充,2014年通過收購摩托羅拉獲得2000多項專利和2.1萬項專利交叉授權(quán),之后又相繼收購專利組織UnwiredPlanet和NEC的多項專利。但是聯(lián)想缺乏整合和提升專利的能力,摩托羅拉的大量專利并沒有得到很好的運用,硬件發(fā)展上總是落后于三星等大廠,若要比喻的話就是聯(lián)想得到“二向箔”但最后還輸了。由此可見手機廠商想要做出成績,研發(fā)投入必不可少。
評論