特斯拉的輪盤賭,和它的亡命信徒
“如果做某件事有一絲絲的可能會毀掉你,那么做這件事都是一個非常糟糕的主意?!?/p>本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201806/382092.htm
沃倫·巴菲特在一場演講中將這些情況比作俄羅斯輪盤賭:一把6個彈孔的左輪手槍,里面只有一顆子彈,給你多少錢你會愿意拿著槍朝著自己的腦袋開一槍?
巴菲特給出的答案是:“無論你給我多少錢,我都不會拿著這樣的槍朝自己腦袋開一槍?!?/p>
這個回答并不意外,類如巴菲特一樣的超級富豪眼中,與失去一切的風險相比,不斷增長的財富儼然是微不足道的。
同樣躋身超級富豪的埃隆·馬斯克或許并不認同這個觀點,至少特斯拉的成長史不亞于一場俄羅斯輪盤賭。
第一槍:Roadster的悲喜命運
馬斯克是特斯拉公司揮之不去的符號,卻并非是特斯拉的創(chuàng)始人,最初是以投資人的身份出現(xiàn)的。有些類似的是,國內的小鵬汽車被打上了何小鵬的印記,但何小鵬最早的角色也只是小鵬汽車的投資人。
應該說,特斯拉公司的出道就像是一場“賭博”,馬丁·艾伯哈德和馬克·塔彭寧在2003年創(chuàng)辦了硅谷的第一家汽車公司,直到2004年2月的時候,埃隆·馬斯克以750萬美元的賭注成為特斯拉最大的股權人。有過Zip2和X.com兩次創(chuàng)業(yè)經歷的馬斯克,在這場投資中表現(xiàn)的更為老練,不僅擔當起特斯拉的董事長,還添加了一項投資條件:擁有特斯拉公司所有事物的最終決定權。
Roadster是特斯拉推出的第一款跑車,第一輛原型車是用路特斯Elise改裝的,采用了Elise現(xiàn)成的底盤和車身結構,特斯拉僅僅做了最核心的動力系統(tǒng)。隨后馬斯克改變了注意,只采用Elise的底盤,對外形進行了重新設計,即便在外形上依舊可以看到Elise的影子。
2006年,特斯拉Roadster在加州圣莫尼卡亮相,時任州長阿諾德·斯瓦辛格應約赴會,谷歌的聯(lián)合創(chuàng)始人布林、佩奇以及一票億萬富翁成為首批Roadster車主。只是風光的同時,Roadster卻幾乎夭折在量產的路上,特斯拉也瀕臨破產。
2007年,馬丁·艾伯哈德被迫辭去CEO一職,輾轉一年多的時間后,這個職位回到了埃隆·馬斯克手中,裁掉了25%的員工、將10%的股份賣給了戴姆勒、從美國能源部獲得了4.65億美元的貸款……第一聲槍響之后,上帝眷顧了特斯拉。
按照特斯拉的說法,Roadster總共生產了2450輛,其中75%的的車輛是在2008年3月至次年4月期間生產的。至于Roadster之于特斯拉的意義,可能是跑車的利潤更高,可能是不需要考慮產能,可能是高端買家對價格不敏感,但馬丁·艾伯哈德打造電動跑車的初衷,比起電池革命和技術積累的光環(huán),都要遜色很多。
在特斯拉誕生十多個年頭后,中國也掀起了造車熱,樂視、蔚來等效仿特斯拉推出了豪華電動跑車。不幸的是,樂視超級跑車成為拖垮樂視生態(tài)的元兇,而蔚來EP9的據說已經向6位投資者交付,相比于量產的Roadster,EP9留給蔚來的更多的是象征意義,至于電機技術、電池技術等,在ES8、ES6未量產之前,還很難判斷。
第二槍:Model S的福兮禍兮
如果說Roadster是馬丁·艾伯哈德給予特斯拉的禮物,Model S則是埃隆·馬斯克時代的開始,一款優(yōu)雅的四門豪華轎車,有阿斯頓·馬丁一樣漂亮的外觀,前提是這是一款使用電池作為動力的汽車。
值得一提的是,不論是戴姆勒的投資,還是美國能源部的貸款,馬斯克并沒有將這筆錢用在Roadster身上,而是投資于“親兒子”Model S的研發(fā)。不同于Roadster的“借殼”,Model S需要從0開始研發(fā)和設計,直到弗朗茨·馮·霍茲豪森的出現(xiàn)事情才有了轉機。這位曾就職于大眾、通用、馬自達的靈魂設計師,以極高的效率完成了Model S的外觀設計,并在2009年3月正式對外公布了Model S,距離霍茲豪森的就職只有半年時間。
據傳在Model S的設計上,馬斯克給出了許多具體的建議,比如大面積的觸摸屏、比如鋁制車身設計等等,這是一個重要的轉變,Model S沒有延續(xù)傳統(tǒng)的汽車路線,而是走了“科技路線”。不久之后,諸如大屏幕、鋁制邊框等設計開始流行于手機、平板等數碼設備上,也讓Model S有著滿滿的科技范兒。
Roadster選擇了由路特斯代工,大抵與使用Elise的底盤不無關系,但特斯拉自主設計的Model S顯然不愿意假人之手。2008年的經濟危機讓通用汽車陷入破產保護的泥潭,并在2009年退出了工廠經營,這讓弗里蒙特一家通用和豐田聯(lián)合建立的汽車工廠成為特斯拉的眼中物。2010年4月豐田宣布工廠停產后,特斯拉開始與通用、豐田周旋。
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