5G手機(jī)的“牌”雖好，但聯(lián)想會是那個能“打好牌”的“人”嗎？

　　近日，有消息稱，Motorola在芝加哥總部發(fā)布了新一代旗艦機(jī)moto z3，這是全球首款可升級至5G的智能手機(jī)。moto z3可通過5G模塊進(jìn)入美國無線運營商Verizon的5G網(wǎng)絡(luò)，與5GMoto MOD TM配對，這也意味著全球首款真正意義的5G手機(jī)問世了，消息一出，立馬引起了人們的廣泛關(guān)注。

　　3G、4G所帶來的商業(yè)紅利還歷歷在目，而5G更是從概念興起到現(xiàn)在一直都被廣大手機(jī)廠商看作兵家必爭之地。但如今可能誰也沒有料到，率先推出5G手機(jī)的會是印象中似乎已經(jīng)有些沒落的聯(lián)想，那么此次5G手機(jī)的率先推出，這會是聯(lián)想實現(xiàn)觸底反彈的契機(jī)嗎?

　　戰(zhàn)術(shù)勤奮難掩戰(zhàn)略懶惰：炒概念有一手，但持續(xù)性才是關(guān)鍵

　　是真的搶占先機(jī)了還是借勢炒概念的營銷手段?想必有不少人都會對此次聯(lián)想推出全球首款5G手機(jī)有這樣的懷疑。畢竟之前手機(jī)在過去幾年不乏也與一些先進(jìn)技術(shù)的結(jié)合體，例如VR手機(jī)，甚至在VR寒冬之后還有不少企業(yè)發(fā)力這一板塊，但如今看來噱頭也只能是噱頭，而其它類似這樣的最終也都是“雷聲大雨點小”，那么5G手機(jī)會不會也是如此呢?

　　首款5G手機(jī)這本身自帶營銷的價值這一點毋庸置疑，但5G的概念不同于其它那些“空降般”與手機(jī)結(jié)合的概念不同，它本身其實就如同3G到4G一般的產(chǎn)業(yè)升級，而且關(guān)于5G基礎(chǔ)設(shè)施的布局、5G手機(jī)的研發(fā)本身也是早已開始的事，關(guān)于5G的美好藍(lán)圖在運營商、手機(jī)廠商等多方面的狂轟宣傳下已經(jīng)深入人心，讓不少人對5G手機(jī)早已翹首以盼。

　　而且，聯(lián)想除了手機(jī)方面的業(yè)務(wù)之外，其數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)和“設(shè)備+云”業(yè)務(wù)目前發(fā)展尚可，這也為聯(lián)想帶來了不錯的增速表現(xiàn)和新可能，而5G時代對于“設(shè)備+云”的要求

　　不過概念雖好，那也得能玩好才行，畢竟在過去的商業(yè)活動中，不乏那些手握一手好牌最后卻打臭了的人，那么聯(lián)想會是那個能“打好牌”的“人”嗎?

　　在筆者看來結(jié)果恐怕并不理想，貼標(biāo)簽容易，但想貼牢卻很難，此次全球首款5G手機(jī)的發(fā)布，通過以往聯(lián)想的表現(xiàn)來看，很難讓人對其充滿期待。

　　在以往的經(jīng)驗中，炒概念、樹標(biāo)簽其實是手機(jī)廠商的一貫玩法，比如早期步步的高音樂手機(jī)，金立的安全手機(jī)，還有現(xiàn)在oppo的拍照、通話時間長，而小米則一直以來都擁有“性價比”的公眾認(rèn)知。這些標(biāo)簽已經(jīng)深入人心，得到廣大用戶的廣泛認(rèn)同，也成為這些廠商手機(jī)最大的賣點。

　　但是提到聯(lián)想手機(jī)，曾經(jīng)貴為國產(chǎn)手機(jī)霸主“中華酷聯(lián)”之一的品牌卻似乎很難讓人想到什么非常強(qiáng)烈的品牌標(biāo)簽，這多少令人有些意外。事實上，聯(lián)想其實并不是沒有包裝過概念。就比如前不久推出的第一款區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)，借勢區(qū)塊鏈的熱度，只不過聯(lián)想過往用過的概念都沒能成為自己長期的標(biāo)簽，就像區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)，區(qū)塊鏈本身的噱頭大于實用暫且不論，既然已經(jīng)推出來了就應(yīng)該好好的推廣，可現(xiàn)在我們看到的是今年三月份才發(fā)布，但如今不足半年時間似乎就沒了聲音。

　　很多時候，標(biāo)簽就是炒概念，本身的對錯成敗很大程度上取決于企業(yè)的運營，無論之前的全球第一塊區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)還是之前的一些概念，其實都有可以解釋通的優(yōu)勢，只不過聯(lián)想并沒有很好地去經(jīng)營這些理念。

　　例如oppo的拍照標(biāo)簽，在確定這一產(chǎn)品賣點之后，選擇許多顏值高的代言人，“拍照更清晰”的廣告語的狂轟亂炸，各種綜藝節(jié)目的插播植入，不斷給用戶重復(fù)灌輸這一產(chǎn)品理念，這才成就了今天的拍手手機(jī)的標(biāo)簽;再比如金立的安全標(biāo)簽，從很多年前就開始主打安全這一標(biāo)簽，拋開手機(jī)的受歡迎程度和銷量先不說，這種對品牌標(biāo)簽的深度經(jīng)營其實還是不錯的。從代言人選擇上就可以看出，例如去年電視劇《人民的名義》大熱，很快選擇“達(dá)康書記”扮演者吳剛作為代言人，“以安全的名義”作為廣告詞，足以看出金立對“安全”標(biāo)簽的愛惜。

　　而聯(lián)想與這些品牌相比，不缺概念和噱頭，但這些概念和噱頭卻始終沒有成為自己的標(biāo)簽，歸根結(jié)底其實就缺少了持續(xù)性的布局，給用戶不斷加深這一概念的印象。就好比打仗，想要勝利需要持續(xù)的火力攻擊而不是打一槍就跑，聯(lián)想在標(biāo)簽包裝方面就好像后者。

　　除此之外，一個沒有持續(xù)性進(jìn)行的概念，似乎透露給外界的感覺就是企業(yè)本身似乎也不認(rèn)可這個概念，因而沒有繼續(xù)做下去的底氣，那么既然不認(rèn)可之前產(chǎn)品推出之前就沒有進(jìn)行系統(tǒng)化的考量和調(diào)研嗎?無形中，這會對品牌帶來一定的傷害，或許會給用戶一種不靠譜的感覺。因此，就如同那句網(wǎng)絡(luò)上流行的勵志語所說的：“自己選擇的路跪著也要走完”，概念不是隨便確定，但企業(yè)既然已經(jīng)定了，就把它做好。對于聯(lián)想來說，就比如區(qū)塊鏈?zhǔn)謾C(jī)，完全可以圍繞區(qū)塊鏈技術(shù)的優(yōu)勢去做些文章，畢竟之前由于“炒幣”區(qū)塊鏈一度被妖魔化，聯(lián)想如果想盡辦法讓技術(shù)真正放在最能發(fā)揮其價值的地方不失為一種對品牌形象的美化。

　　因此，此次聯(lián)想又發(fā)布了全球首款5G手機(jī)，如果還是以往那般“雷聲大雨點小”的操作，那么全球首款5G手機(jī)的標(biāo)簽并不能給聯(lián)想帶來什么。當(dāng)然了，想必5G這一概念不同于其它，聯(lián)想本身也會無比重視，不過雖然第一部5G手機(jī)屬于聯(lián)想，但這是否意味著能成為其“東山再起”的契機(jī)呢?

　樹立5G“標(biāo)簽”絕非易事：第一并不等于萬事大吉

　　5G的重要性溢于言表，各個國家都將其列為發(fā)展計劃的重要環(huán)節(jié)，我國也不例外。而對于廣大手機(jī)廠商來說同樣將其列為發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。包括蘋果、三星、華為等高端品牌，還有小米、vivo等中低端手機(jī)廠商都在發(fā)力5G技術(shù)研究，而中興在“封殺風(fēng)波”之前，也將5G視為其彎道超車的契機(jī)，市面上不乏宣揚(yáng)其5G實力的公關(guān)稿件。

　　既然被這么多狼盯著，而聯(lián)想能夠率先推出是否意味著占據(jù)明顯的優(yōu)勢呢?其他手機(jī)廠商，在筆者看來從以下三個方面來看，聯(lián)想要想憑借5G手機(jī)的先發(fā)優(yōu)勢觸底反彈并不是件容易的事。

　　1、VR的前車之鑒：避免成為5G技術(shù)“早產(chǎn)兒”

　　2016年VR概念的火爆程度絕對要勝過當(dāng)前的5G，畢竟在當(dāng)時作為一門最新的技術(shù)，VR的新鮮感、體驗感和沉浸感讓所有人眼前一亮，而當(dāng)時決定發(fā)力VR手機(jī)的廠商也不在少數(shù)，例如華為、小米，作為國產(chǎn)手機(jī)的佼佼者，二者經(jīng)常被人拿來比較，在VR手機(jī)的競爭上一時間也是激烈無比。

　　然而好景不長，VR元年即寒冬，VR手機(jī)的概念也隨著遇冷，市場口碑不佳，主流手機(jī)廠商基本上都不在把重心放在上面。之后還一直堅持的譬如HTC、保千里等企業(yè)到現(xiàn)在也沒能期盼到VR手機(jī)的“春暖花開”。

　　而類似于VR這樣的，商業(yè)需求高于技術(shù)轉(zhuǎn)化周期，企業(yè)成為技術(shù)“早產(chǎn)兒”的例子也太多太多。

　　5G同樣也是如此，目前關(guān)于5G的概念已經(jīng)喊了頗久，這個概念也很熱，但這份“熱”距離“火爆”還差得遠(yuǎn)，而關(guān)于5G的藍(lán)圖本身看起來無比華麗，技術(shù)創(chuàng)新比如5G領(lǐng)域，我們能預(yù)知的只是行業(yè)總有破冰的一天，總有大規(guī)模商用的時刻，但是要命的是時間上卻并不可期，我們沒有一個明確的時間表，因此砸錢成了無休止的一項工程。而且很不排除，如今風(fēng)靡的5G由于爆發(fā)之日的不可期，到最后可能就如同VR、克隆等名噪一時的產(chǎn)業(yè)一樣，只是虛晃一槍，再度被沉寂。如果不久之后，5G手機(jī)的熱情褪去，全球首款5G手機(jī)的名頭也就沒什么含金量了。

　　2、5G時代的“多中心化”特征，手機(jī)只是其中的一環(huán)

　　每一次移動通訊技術(shù)的升級都預(yù)示著巨大的影響。從3G到4G促進(jìn)了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，催生了更多業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)。而5G理念更是與智能硬件、萬物互聯(lián)等理念有著千絲萬縷的聯(lián)系。由此可見，5G技術(shù)的升級相較于4G時代要復(fù)雜了太多太多，這其中最明顯的一各環(huán)節(jié)就是手機(jī)的“中心”地位可能發(fā)生改變。

　　5G時代有一個很基本的定義那就是萬物互聯(lián)，這也是各種智能家居、智能硬件產(chǎn)品興起的原因，涉及衣食住行玩等各個領(lǐng)域，那么智能終端多中心化的可能性也大大增多，任何一個很平常的東西都有可能成為5G時代的一個終端，從路由器到音響，這些不起眼的東西都能引發(fā)許多巨頭們的注意其實就是如此，而移動互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)的中心地位或許也將出現(xiàn)下降。

　　因此，蘋果公司衍生了諸多智能硬件產(chǎn)品，例如手表、手機(jī)、耳機(jī)、音箱等;華為也衍生出了路由器、手環(huán)等智能產(chǎn)品，并且積極與廣大家電廠商展開合作;而小米在智能硬件的布局上更是涉足甚多，包括電視、電風(fēng)扇。攝像機(jī)，甚至電飯煲都有。而聯(lián)想在當(dāng)前國內(nèi)手機(jī)市場本就不及這些公司，而在5G的布局上似乎也沒有它們那樣全面，除了電腦，其它業(yè)務(wù)發(fā)展似乎并不具備優(yōu)勢，如果只是掌握5G手機(jī)先發(fā)優(yōu)勢的話，并不能保證聯(lián)想可以率先收割5G時代的商業(yè)紅利。