手機(jī)廠商組團(tuán)攪局電視行業(yè)是為哪般？

　　A：哥們，手機(jī)市場已經(jīng)飽和了，利潤壓縮，想想后路吧...

　　B：扎心了，老鐵

　　據(jù)中國通迅研究院發(fā)布的《2018年6月國內(nèi)手機(jī)市場運(yùn)行分析報告》顯示，2018年上半年國內(nèi)手機(jī)市場出貨量在1.96億部，比往年同比下降17.8%。其中國產(chǎn)手機(jī)品牌出貨量1.76億部，同比下降18.6%。

　　顯然，在智能手機(jī)行業(yè)市場越加趨近飽和的國內(nèi)市場，2018年上半年智能手機(jī)整體市場容量持續(xù)呈現(xiàn)縮減趨勢，一眾手機(jī)廠商陷入了艱難處境。

　　據(jù)國際市場調(diào)研公司CounterpointResearch發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2017年中國智能手機(jī)廠商出貨量排名中，華為、OPPO、vivo、小米、蘋果分列前五名，市場份額占比合計(jì)高達(dá)77%，而2016年這一數(shù)據(jù)為67%。

　　也就是說，手機(jī)行業(yè)"百家爭鳴"的現(xiàn)象已經(jīng)開始減弱，頭部企業(yè)集中搶占份額的現(xiàn)象會越來越嚴(yán)重，雖然不會像余承東說的那么嚴(yán)重，只剩下幾家，但是肯定會像這方面靠攏。

　　“就目前的市場來看，第二梯隊(duì)的手機(jī)廠商壓力非常大，擠入第一梯隊(duì)十分不易，但也不會甘心繼續(xù)下沉?！蓖ㄐ判袠I(yè)觀察人士項(xiàng)立剛對記者表示，“但也不能輕易否定這些廠商的希望，資金調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)層決心方向等環(huán)節(jié)均能使企業(yè)發(fā)生改變，且在新舊轉(zhuǎn)換之時尚存機(jī)遇?！?/p>

　　當(dāng)然，在國內(nèi)空間愈發(fā)狹窄之時，海外市場成為了眾廠商拓展業(yè)務(wù)的又一"寶地"。可以看到，金立仍在為海外訂單供貨，魅族在東南亞等地也有著不錯表現(xiàn)。不過，在幾大海外市場“拔尖”的國產(chǎn)手機(jī)廠商中，也鮮有第二梯隊(duì)品牌的身影，二線手機(jī)廠商前方的路還異常艱險，若想要突圍，就必須找到“突破口”。

　　何為突破口?編者認(rèn)為，所謂的突破口就是要與眾不同，要有差異性，這也是在手機(jī)行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的唯一解藥。比如，憑借藝術(shù)與科技的完美融合OPPO Find X成功的轟動了全球手機(jī)圈，甚至就連蘋果設(shè)計(jì)師都對OPPO Find X的創(chuàng)新手機(jī)形態(tài)設(shè)計(jì)贊嘆不已;擁有3D結(jié)構(gòu)光、屏下光學(xué)指紋的小米8，以及機(jī)身背后透明背板+內(nèi)置真PCB裝飾電路模塊，都是學(xué)習(xí)的楷模。

　　業(yè)內(nèi)專業(yè)人士分析認(rèn)為，當(dāng)手機(jī)前面完全由屏幕組成時，各家廠商的手機(jī)只能重新回到比拼內(nèi)功的時代，只有尋找新的差異化才能避免陷入到以前的怪圈之中。

　　A：我搬家...

　　B：我裁員...

　　C：我出有點(diǎn)競爭力的新品吧...

　　D：老鐵們，等等我...

　　其實(shí)，表面上風(fēng)平浪靜的手機(jī)市場，實(shí)際上早已暗流涌動，并且各大廠商早已動作頻頻。今年7月份，華為在北京、上海、濟(jì)南等城市將公積金從10%直接降至5%，員工月薪變相降低一千左右。

　　與此同時，華為研發(fā)部門搬家的消息也讓外界對于華為加以揣測。據(jù)了解，華為在松山湖拿到了2塊商業(yè)用地，分別是20萬平米和11萬平米，其中一塊地花了7個多億。如果是在深圳，就算是多10倍，也拿不下這塊地。地產(chǎn)成本的成倍增長，華為不堪重負(fù)，逐漸失去了最后一絲絲的勇氣，“屈辱”的選擇了“逃離”!

　　和華為降成本的方式不同，魅族選擇了裁員。數(shù)據(jù)顯示，2015年魅族整體手機(jī)出貨量為2000萬部，2016年增長至2200萬部。而在分拆后，2017年魅族整體手機(jī)出貨量下滑至2000萬部，較上年減少200萬部。

　　據(jù)悉，魅族在內(nèi)部信中沒有披露人員優(yōu)化數(shù)，也未說明裁員會涉及的具體部門和崗位，但此次裁員人數(shù)并非此前外界傳言的2000人那么多，實(shí)際裁員數(shù)量為610人。目前尚不清楚魅族科技現(xiàn)在總共有多少員工，此前媒體報道數(shù)字是2018年3月時約4000人。照此計(jì)算，魅族此番裁員比例約為15%。

　　和魅族、華為不同的是，OPPO、vivo等選擇了推出有競爭力的新品，來奪取市場份額，上面提到的OPPO Find X和vivo NEX就是這樣的產(chǎn)品。vivo NEX的亮點(diǎn)在于采用的是前置攝像頭隱藏式設(shè)計(jì)，只有當(dāng)使用的時候才會自動彈出，在機(jī)身中擁有一個小型的馬達(dá)來控制攝像頭的升起，精確彈出的背后是獨(dú)立的驅(qū)動還有專屬的算法控制在里面，而且在前置攝像頭的設(shè)計(jì)上，對于升降的次數(shù)也是有過專門的測試，所以用戶不用擔(dān)心攝像頭的壽命問題。

　　顯然，在成本和利潤方面，各家采用的方法都是不同的，但是大家的目標(biāo)都是一致的，那就是最大化的爭取利潤。上面提到的這幾個企業(yè)都還是行業(yè)中有頭有臉的，而那些已經(jīng)沒落，甚至提不上名字的企業(yè)還很多，他們在爭取利潤的同時，相信也是仁者見仁，智者見智。

　　A：老鐵，聽說家電行業(yè)上半年量額雙增，有賺頭，市場前景不錯呦!

　　B：那還等什么，打車組團(tuán)去造電視啊!!!

　　同手機(jī)行業(yè)量額齊跌的慘狀相比，家電行業(yè)卻擁有不俗的表現(xiàn)。今年上半年，家用電器行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入7422.5億元，累計(jì)同比增長13.1%;利潤總額522.9億元，累計(jì)同比增長15.9%，出現(xiàn)了量額同增的欣喜態(tài)勢。

　　所謂“無奸不商”，哪里有利潤哪里就有市場，手機(jī)企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型。根據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，上半年全球彩電市場出貨量達(dá)0.99億臺，同比增長4.9%。面板下行對中國彩電市場同樣帶來利好，2018年上半年中國彩電市場零售量規(guī)模為2260萬臺，同比增長3.6%;據(jù)中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年上半年，中國彩電市場規(guī)模達(dá)2266萬臺，同比增長0.7%。

　　最近，業(yè)內(nèi)傳出華為、OPPO和vivo等手機(jī)廠商有可能正式宣布進(jìn)入電視市場的消息，在此之前，以性價比著稱的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌小米，已經(jīng)跨界造了電視。而喊出“顛覆”口號的樂視，一邊挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電視品牌，一邊跨界做手機(jī)。雖然樂視陷入危機(jī)，但是小米電視還一直穩(wěn)步前進(jìn)。

　　盡管廠商們對于這些消息還未給出正面回復(fù)，但應(yīng)該可能已經(jīng)默認(rèn)了。那么問題來了，如果手機(jī)企業(yè)跨界彩電行業(yè)，會會不會有競爭力呢?

　　產(chǎn)業(yè)觀察家洪士斌認(rèn)為，國產(chǎn)手機(jī)廠商一定會進(jìn)入彩電業(yè)?！笆紫?，我們常說的PC端、移動端和家庭端三塊屏幕，作為家庭端的這一塊，與手機(jī)的聯(lián)系尚不密切，因此家庭端一直是企業(yè)希望布局的，它也是智慧家庭的一個窗口。其次，彩電目前依然停留在功能階段，手機(jī)企業(yè)的介入，或許可以真正推動電視從功能機(jī)到智能機(jī)的轉(zhuǎn)型?！焙槭勘笳f。

　　在編者看來，手機(jī)企業(yè)在行業(yè)低迷發(fā)展低迷的大環(huán)境下，能夠?qū)で笮碌某雎罚彩瞧渲鲃幼跃鹊囊徽?，如果手機(jī)企業(yè)真的轉(zhuǎn)型電視，或者是其他的家電行業(yè)，必定會攪局市場，同時給家電廠商以動力，活躍市場氛圍。