當了多年“信徒”的國產(chǎn)手機廠商們，終于迎來高光時刻？

　　在筆者看來，從PC時代再到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的每次產(chǎn)業(yè)更迭，硬件變化是表，軟件方面的創(chuàng)新才是里，以智能手機為例，以屏幕代替鍵盤很大程度上也是為了更好地發(fā)揮軟件方面的功能，是充當軟件“服務(wù)者”的角色。而一旦在軟件性能方面的改變趨于穩(wěn)定，才逐步開始硬件方面的創(chuàng)新。事實上，這一創(chuàng)新路徑的演變過程其實也符合商業(yè)社會的主導(dǎo)力量變革。在商業(yè)社會的發(fā)展過程中，一直處于一個由技術(shù)驅(qū)動向運營驅(qū)動，再從運營驅(qū)動到技術(shù)驅(qū)動的循環(huán)過程。例如最近的一波潮流，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，搶灘移動端入口，O2O等模式的興起其實都是基于成熟技術(shù)下的運營模式創(chuàng)新。而隨著互聯(lián)網(wǎng)那個流量紅利的殆盡，阿里、京東、蘇寧開始喊新零售、無界零售、智慧零售的口號，其實就是由運營模式創(chuàng)新為主向技術(shù)創(chuàng)新為主進行演變

　　當運營導(dǎo)向的商業(yè)紅利到達天花板時，企業(yè)需要找到新的增長動力，那就是技術(shù)變革;而當這門技術(shù)已經(jīng)成為基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展趨于穩(wěn)定，更多的則需要企業(yè)運營方面的較量，這同樣也是另外一種“S型發(fā)展曲線”。

　　而智能手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也類似，軟件創(chuàng)新更偏技術(shù)，而硬件或者設(shè)計方面的創(chuàng)新很大程度上依賴于運營或者創(chuàng)意。

　　從移動互聯(lián)網(wǎng)興起到現(xiàn)在，蘋果毫無疑問是表現(xiàn)最搶眼的公司，直到現(xiàn)在它也是市值最高也是最賺錢的手機公司，這很大程度上取決于IOS系統(tǒng)的革命性，蘋果也是享受到軟件創(chuàng)新的福利，這也是蘋果關(guān)注的焦點，“擠出效應(yīng)”下，投放在硬件方面的關(guān)注似乎就沒有那么高。三星也是如此，一度被冠以“硬件單調(diào)”的稱號，因為它也更注重的是軟件方面的努力。

　　這其實也給與廣大國產(chǎn)手機廠商發(fā)揮的機會，無論是專注于拍照功能的極致、攝像頭方面的創(chuàng)新還是快速充電等功能，甚至在顏色上動手，其實就是針對硬件性能或者外觀設(shè)計的創(chuàng)新。但很多時候依然備受指責，國產(chǎn)手機如此，蘋果三星亦是如此。這其實也是由于產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展情況所決定的。

　　因為智能手機已經(jīng)明顯步入移動互聯(lián)網(wǎng)第二個創(chuàng)新“緩慢期”了，手機廠商們的創(chuàng)新選擇只會變得越來越少。所幸的是，創(chuàng)新緩慢期也給予國產(chǎn)手機廠商提供了彌補與蘋果們差距的契機，這一“時間差”足以讓后來者去追趕上先行者。華為麒麟芯片等技術(shù)方面的進步其實就讓我們看到國產(chǎn)手機廠商在智能手機“軟實力”方面的進步，小米、oppo、vivo等其它企業(yè)在硬件方面的技術(shù)創(chuàng)新，也讓我們看到國產(chǎn)手機廠商有了由硬件廠商向技術(shù)公司轉(zhuǎn)型的趨向，為下一個“風口”的爭奪做好萬全準備。

　　無論下一個通訊科技行業(yè)的游戲變革者是什么，一旦它到來，它很可能會與智能手機和相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建立某種聯(lián)系。而只有真正抓住下個風口的機遇，國產(chǎn)手機廠商才有機會成為手機行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者。

　　5G網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略意義顯著：但物聯(lián)網(wǎng)時代更強調(diào)“軟硬兼?zhèn)洹?/strong>

　　前面我們提到，在過去的移動互聯(lián)網(wǎng)時代是由軟件升級開始，硬件次之。但就目前我們所預(yù)料到的下一個通訊風口而言，更強調(diào)“軟硬兼?zhèn)洹薄?/p>

　　近兩年關(guān)于5G的討論總是不絕入耳，很多人會說5G手機會成為手機廠商接下來要面對的“風口”。事實上，在筆者看來這一說法存在明顯的局限性。

　　單從通訊網(wǎng)絡(luò)的變更而言，從2G到3G時代再到4G，每次改變都不是一蹴而就的，而是一個循序漸進的過程4G網(wǎng)絡(luò)在高速推行的時候，3G網(wǎng)絡(luò)還是一樣可以用。在基礎(chǔ)設(shè)施層面上，自2008年4G出現(xiàn)之后，在這過去的幾年時間里運營商卻依舊沒有關(guān)閉3G、2G網(wǎng)絡(luò)。而5G時代同理，雖然它代表更快的網(wǎng)速高高品質(zhì)的體驗，但這并不意味著4G就會完全退出歷史的舞臺，因此，只是從單一手機網(wǎng)絡(luò)升級的角度來看，5G的價值似乎并沒有移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生那般的影響力。

　　事實上，如果說4G網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)促進了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和壯大，催生了更多業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)。那么5G更是與人工智能時代有著密切的關(guān)聯(lián)，關(guān)于通訊網(wǎng)絡(luò)下一個風口的思考不能局限于5G網(wǎng)絡(luò)，更多的還是要放在整個物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境下。5G是產(chǎn)業(yè)的升級，而物聯(lián)網(wǎng)則反映的是時代的進步。美國《商業(yè)內(nèi)幕》前身《硅谷內(nèi)幕》合作創(chuàng)始人之一的Dan Frommer說過：“在過去的幾年里，我們一直認為智能手機是一種上網(wǎng)的方式。在接下來的幾年里，我們將把手機看作是一種網(wǎng)絡(luò)化的傳感器?！?/p>

　　無處不在，無所不聯(lián)的傳感器，這其實就是關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的一種形象比喻。每一件物體都有傳感器，利用5G實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互，這包括手環(huán)、眼鏡、衣服、鞋子、腰帶等可穿戴產(chǎn)品，也包括、冰箱、空調(diào)、洗衣機等家電器械，還包括自行車、汽車等出行工具，一切物體都可控、交流、定位，彼此協(xié)同工作。

　　而手機在物聯(lián)網(wǎng)時代很可能充當著人們溝通其它設(shè)備的樞紐，這對于手機廠商來說會是個不小的挑戰(zhàn)。

　　從技術(shù)層面來看，5G核心要素包括支持5G容量和傳輸速率的高頻段傳輸、同時同頻全雙工技術(shù)、超密集網(wǎng)絡(luò)布置、以SBA、CUPS和網(wǎng)絡(luò)切片為核心的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架，以及基于D2D的中繼技術(shù)、多天線技術(shù)和聯(lián)合編碼技術(shù)等。而如何生產(chǎn)出可以滿足和適應(yīng)這些條件的手機也是需要手機廠商經(jīng)過一系列的研發(fā)和試驗的。

　　除此之外，如果說技術(shù)方面的難題是可以通過自己研發(fā)或者開源來解決，那么如何讓自己的手機可以與其它設(shè)備實現(xiàn)傳感器的溝通卻需要外力的幫助。

　　“智能”的概念已經(jīng)被炒得非常火各種智能產(chǎn)品層出不窮，冰箱、音響、電視等產(chǎn)品都被冠之以“智能”這一標簽。而手機廠商方面，國外蘋果也衍生了諸多智能硬件產(chǎn)品，例如手表、手機、耳機、音箱等。三星手機方面，母公司三星電子本身涉足的領(lǐng)域就頗多。而國內(nèi)手機廠商方面，華為也衍生出了路由器、手環(huán)等智能產(chǎn)品;小米更是打造出了一套智能產(chǎn)品矩陣。

　　生活場景過多，手機廠商們注定不可能全部涉足，尤其是發(fā)力空調(diào)、洗衣機、汽車等大中型物件注定是得不償失的，風險較高也沒有什么產(chǎn)業(yè)積累。因此，在自己力所能及的范圍內(nèi)，盡可能地覆蓋用戶剛需高頻的生活小場景，無形中這將增添被用戶選擇的籌碼，這也是國內(nèi)外手機廠商不約而同推出更多智能硬件產(chǎn)品的關(guān)鍵所在。對于所有的手機廠商來說，物聯(lián)網(wǎng)都將成為一個全新的起點。而對于中國手機廠商來說，能否后發(fā)先至，與蘋果等科技巨頭分庭對抗，甚至從跟隨者轉(zhuǎn)為引領(lǐng)者，成為引領(lǐng)手機技術(shù)發(fā)展的主力軍，則取決于物聯(lián)網(wǎng)大幕拉開前所做的準備。