今日話題：2018年半導(dǎo)體領(lǐng)域最大的贏家和失意者，你選誰？

　　這是一場圍繞半導(dǎo)體生態(tài)圈的持久話題。

　　最大贏家我的選擇是臺積電。他們迎來一個豐收年，而未來也會如此。GF終止7nm讓AMD轉(zhuǎn)入臺積電帳下，傳聞稱英特爾也將轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能到臺積電，當然蘋果和其他產(chǎn)業(yè)界已經(jīng)開始在臺積電流片7nm讓其繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先，可以提前慶祝這一年的勝利了。

　　有消息提到英特爾的動作，稱英特爾Coffee Lake處理器的生產(chǎn)已經(jīng)遷移到臺積電。我覺得不太可能，因為英特爾的14nm與臺積電的工藝不可能兼容而需要重新設(shè)計，英特爾為什么要這么做。更有可能是移動芯片包括(SoC、調(diào)制解調(diào)器和IoT器件)轉(zhuǎn)移到臺積電。要注意，英特爾的硅工程團隊目前有Jim Keller領(lǐng)導(dǎo)，他此前曾就職于蘋果、AMD和特斯拉，他對臺積電很了解。甚至可能是下一代FPGA，畢竟英特爾10nm遲遲不來，而英特爾FPGA部門的前身Altera曾跟臺積電交往過深。又或者是GPU產(chǎn)品，因為臺積電很擅長制造GPU(英偉達產(chǎn)品)。

　　博通是另一個大贏家。Hock Tan不斷改寫半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則，沒人知道他接下來要做什么但可以肯定一定是破壞性的。當博通宣布以189億美元現(xiàn)金收購CA的時候我們都頗感頭疼。Hock在季度電話會議上這樣闡述他的戰(zhàn)略：

　　“談到收購，在把時間交回給Tom交待那些財務(wù)上的各個細節(jié)前，讓我再花幾分鐘說說CA。我們決定要收購CA時的第一大問題是，我們?yōu)槭裁匆I它?簡而言之，我們收購CA是因為客戶以及他們對這些客戶的重要性。CA銷售任務(wù)關(guān)鍵型軟件給幾乎所有全球最大的企業(yè)，涵蓋關(guān)鍵垂直領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者包括財務(wù)服務(wù)、通信、保險、健康和零售領(lǐng)域。不同于基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域CA有相當?shù)囊?guī)模。這源于該公司在過去幾十年里與客戶建立起的長久的合作關(guān)系。換句話說，這些家伙深植其中……”

　　GlobalFoundries也是贏家之一，因為它采取了新的晶圓代工策略，遠離競爭慘烈的邊緣技術(shù)。

　　提到失意者，首先要說英特爾，10nm是個問題，更糟的是它對待公司CEO的方式，別忘了他整個職業(yè)生涯都在英特爾度過。我不敢相信像英特爾這樣的硅谷標桿會這樣對待一個為其鞠躬盡瘁36年的老兵。用一個無意擔任CEO的臨時人員替換一個有問題的CEO，然后花上幾個月時間來尋找新的CEO？我最大的問題是：英特爾董事會為什么不能為這個錯誤負責？

　　你覺得2018年半導(dǎo)體領(lǐng)域最大的贏家和輸家是誰？我們不妨繼續(xù)討論一下。