格力入股安世半導(dǎo)體：這是一條合適的造芯片道路

　　格力電器發(fā)布公告，將入股聞泰科技，后者將收購安世半導(dǎo)體，預(yù)計(jì)格力將直接持有聞泰的2.94%的股份，由此格力以另一條道路實(shí)現(xiàn)了它的芯片夢，柏穎科技認(rèn)為格力以這種方式介入芯片行業(yè)是一條合適的道路。

　　從零起步做芯片不容易

　　格力曾聲稱即使要投資500億也要做好芯片，不過此前它并無開發(fā)芯片的經(jīng)驗(yàn)，相當(dāng)于從零起步。芯片是一種高技術(shù)產(chǎn)品，即使強(qiáng)如格力，用大舉投資的方式要做出自己的芯片也不容易。

　　國內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)的芯片企業(yè)是華為海思，華為海思在做手機(jī)芯片之前，已為自己的通信設(shè)備開發(fā)ASIC芯片，到2005年開發(fā)出基帶，到2009年開發(fā)出第一款芯片K9，不過此后依然經(jīng)歷了K3V2的發(fā)熱和兼容問題，不過華為手機(jī)堅(jiān)持將華為海思的芯片用于自己的手機(jī)上扶持華為海思的發(fā)展，直到2014年華為海思才研發(fā)出一款完美的手機(jī)芯片麒麟920。

　　從華為開發(fā)自己的海思麒麟芯片花了超過十年時(shí)間可見研發(fā)芯片并非一件容易的事情，而海思麒麟芯片為數(shù)字芯片，其通過購買ARM的核心進(jìn)行開發(fā)，并采用臺積電的標(biāo)準(zhǔn)工藝，依然需要經(jīng)歷如此多的困難，相比之下格力試圖介入的空調(diào)芯片為模擬芯片，開發(fā)難度較數(shù)字芯片更大。

　　空調(diào)芯片為模擬芯片，將現(xiàn)實(shí)世界的信號轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字信號以讓機(jī)器理解這些電信號，需要工程師數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)積累才能獲得成果;生產(chǎn)模擬芯片不能采用臺積電的標(biāo)準(zhǔn)工藝，而需要針對各種不同的芯片開發(fā)定制工藝，這個(gè)工藝的資金投入和研發(fā)難度更大，而且由于各個(gè)廠商、各種不同芯片的定制工藝有所不同，臺積電未必愿意為格力開發(fā)定制工藝。

　　由此，柏穎科技認(rèn)為即使格力投入500億元人民幣也未必能研制成功空調(diào)芯片，而這次它通過入股的方式進(jìn)入芯片市場，將是一條合適的道路。

　　入股安世半導(dǎo)體是合適的做芯片道路

　　從格力此前發(fā)展的多元化業(yè)務(wù)如手機(jī)、智能制造、小家電等均可看出它發(fā)展空調(diào)以外的業(yè)務(wù)并不太成功，至今空調(diào)業(yè)務(wù)占其營收的比例依然高達(dá)八成，其他業(yè)務(wù)的占比依然相對較低，很顯然它要發(fā)展芯片這種技術(shù)難度更高的業(yè)務(wù)恐怕要取得成功的難度會更大。

　　格力曾認(rèn)為自己每年采購的芯片高達(dá)40億元人民幣，因此可以支持其芯片業(yè)務(wù)的發(fā)展，然而如果對比全球模擬芯片的營收就可見這筆收入并不足以支持自己的芯片業(yè)務(wù)的發(fā)展。2017年華為海思的營收近400億元人民幣，全球最大的模擬芯片企業(yè)TI的營收近100億美元，很顯然單靠格力自己的空調(diào)業(yè)務(wù)是很難支持其芯片業(yè)務(wù)的發(fā)展的。

　　入股安世則可以解決這些問題。安世半導(dǎo)體前身為恩智浦(NXP)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品部門，2017年恩智浦(NXP)位列全球前六大模擬芯片企業(yè)，擁有開發(fā)模擬芯片的豐富經(jīng)驗(yàn)和深厚的技術(shù)積累，它還擁有自己的兩家晶圓廠，擁有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，入股安世可以幫助格力實(shí)現(xiàn)自己的芯片夢。

　　格力作為聞泰的一個(gè)重要股東，可以要求安世為它開發(fā)定制化的空調(diào)芯片，由此它也可以建立自己的差異化競爭力，這也是它希望研發(fā)自己芯片的一個(gè)目標(biāo)之一。

　　柏穎科技認(rèn)為格力這次入股安世應(yīng)該也是深思熟慮之后的結(jié)果，此前它曾一再強(qiáng)調(diào)發(fā)展芯片業(yè)務(wù)將遵循自主發(fā)展的道路，今年8月它還成立了一家名為珠海零邊界集成電路的芯片企業(yè)，如今短短數(shù)月即改變策略轉(zhuǎn)而入股安世，顯示出它也認(rèn)識到了發(fā)展空調(diào)芯片面臨的困難。

　　有趣的是，格力一直以來的競爭對手美的則更早明白這個(gè)道理，近幾年來頻頻進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張，它并沒有選擇自主發(fā)展的方式，而是通過大舉收購現(xiàn)有企業(yè)的方式進(jìn)入新的行業(yè)，美的通過收購全球四大機(jī)器人企業(yè)之一的庫卡一舉成為智能制造行業(yè)的巨頭之一，營收也因此迅速增長，從此前雙方的營收之爭處于膠著狀態(tài)到2017年一舉超越格力63%，如今格力似乎也開始明白這個(gè)道理選擇了以投資的方式進(jìn)入新的行業(yè)。

　　當(dāng)然對于安世來說，格力的入股也是一大好事，可以幫助聞泰緩解收購安世的資金壓力，同時(shí)格力的入股也為它確保了一個(gè)重要的大客戶，為安世的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了重要的支持，雙方將因此合作更為緊密。