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華為老兵:我所知道的孟晚舟,曾激勵(lì)父親到深圳闖蕩

作者: 時(shí)間:2018-12-10 來源:上觀新聞 收藏

  這幾天,關(guān)于孟晚舟在加拿大的新聞成為國際關(guān)注熱點(diǎn)。作為老兵,國際法不是很懂,但我相信,這個(gè)事情總會解決。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/201812/395412.htm

  今天,我只想談?wù)勀切┡f事。大家都知道,孟晚舟是任正非和第一任妻子孟軍的長女,出生于1972年。我身在逾16年,先后在國內(nèi)和海外銷售體系、企業(yè)發(fā)展部、企業(yè)業(yè)務(wù)BG等任職,有幸目睹過她的風(fēng)采,也有過一些交集。

  激勵(lì)父親來到深圳闖蕩

  任正非下海前在基建部隊(duì)南征北戰(zhàn),條件艱苦。

  他曾和同仁們說起往事。任正非所屬部隊(duì)在四川綿陽,當(dāng)?shù)亟逃龡l件很落后,這些軍官子女都沒有得到很好的教育,所以每年高考都是光頭,最好的是兩個(gè)考取了大專。有一天,他女兒跟他說:“爸爸,將來我要考不起大學(xué),你要為我的前程負(fù)責(zé)?!? 他所屬的基建工程兵種裁軍時(shí),由于他本人是技術(shù)骨干,擬分配到一個(gè)軍事科研基地。按慣例,任正非全家去基地參觀,之后做出決定。

  當(dāng)時(shí)任正非將女兒和兒子都帶去了。小兒子不懂事,漫山遍野地跑,覺得好玩??墒牵源笠恍┑呐畠好贤碇壅f:爸爸,這地方好荒涼啊。聽到女兒的話,任正非心緒萬千,從軍多年,兩地分居,沒給女兒帶來多少父愛,實(shí)在不希望再對不起女兒,另外一方面,離開軍隊(duì)放棄經(jīng)營多年的軍旅生涯,又舍不得。

  就在1984年,因?yàn)榕畠旱膬删湓?,任正非毅然放棄了在軍?duì)的錦繡前程,南下深圳。

  當(dāng)時(shí),孟軍已經(jīng)先行響應(yīng)裁軍號召,1982年退伍來到深圳,在南油集團(tuán)擔(dān)任管理工作。

  全家團(tuán)聚固然欣喜,不過任正非后來說,他和孟軍退伍,加在一起只有幾千元的退伍金,日子也過得緊巴巴的。

  南油我們都很熟悉。華為1987年成立在南油新村一套居民房里。1999年春節(jié),移動行銷部大培訓(xùn),大年三十聚餐就在南油酒店,是南油集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)。李一男喝了些廉價(jià)的白酒,然后在路上差點(diǎn)打了一架,疾呼李祥庭去“救駕”!

  孟晚舟曾見證過父親最難的日子。那時(shí)她還是小學(xué)生,和父母一同住在深圳漏雨的房子里。她在一篇名為《風(fēng)箏》的回憶文章里說起這段生活:“外面下大雨,里面下小雨,四面透風(fēng)的屋子里,隔壁鄰居說話都能聽見?!?/p>

  華為接線生

  劉平在華為往事中寫道:任總的女兒孟晚舟是一個(gè)很可愛的女孩。我去華為的時(shí)候,中學(xué)畢業(yè)的她在公司前臺當(dāng)接待員。我一看到她,就知道她是任總的女兒,因?yàn)樗L得酷似任總。她待人隨和,毫無老板女兒的架子。沒事時(shí),我們經(jīng)常在前臺和她聊天。 但是孟晚舟否認(rèn)了自己的“中學(xué)學(xué)歷”。

  孟晚舟后來接受采訪時(shí)說道:網(wǎng)上有一些小小的新聞是關(guān)于我的。首先要說明的是,我不是高中畢業(yè)(學(xué)歷),我的是讀過高中,但是我有幸考上了大學(xué)。(笑)1992年大學(xué)畢業(yè)之后在建設(shè)銀行工作一年時(shí)間,由于銀行整合撤銷了一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),我就到了華為,原本計(jì)劃出國留學(xué),也拿到了OFFER,但是因?yàn)楸徽J(rèn)為有移民傾向被拒簽了。

  孟晚舟說,計(jì)劃出國前父親說出國總要學(xué)點(diǎn)謀生技能,所以到華為打雜,那時(shí)候公司小,做過秘書、協(xié)助過銷售和服務(wù)部門,負(fù)責(zé)打字、制作產(chǎn)品目錄、安排展覽會務(wù)等。我是華為早年僅有的三個(gè)秘書之一。傳聞中關(guān)于我在華為最早是接電話的是實(shí)情。我爸說,社會閱歷的第一條是對人要有認(rèn)識,打雜的經(jīng)歷有助于積累這些經(jīng)驗(yàn)。1997年我去了華中理工大學(xué)讀碩士,學(xué)會計(jì),一年半學(xué)成,又回到了華為的財(cái)務(wù)部門,這才真正開始了我在華為的職業(yè)生涯。

  為啥不姓任

  據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》,孟晚舟說過,名字是我自己16歲時(shí)自己改的,隨我母親姓。

  在中國,一般子女隨父姓,如果隨母姓,父親得沒有意見。任正非后來還專門就這個(gè)問題說過一回,他說,孟晚舟的姓是隨姥爺而非母親,任正非經(jīng)常去看望老丈人。

  不過,兒子卻很多年都是隨父姓,在我1997年進(jìn)華為的時(shí)候,任正非的兒子還是叫任平,數(shù)年之后,才改名叫孟平。

  孟晚舟的先生是劉曉棕,以前是墨西哥代表處代表?,F(xiàn)在是德普教育的董事,投資國際教育,如重慶德普外國語學(xué)校,所以孟晚舟曾說她的丈夫現(xiàn)在不是圈內(nèi)人。

  2016年11月8日,孟晚舟站在聚光燈下,和先生劉曉棕分別做了《未來將會選擇什么樣的年輕人》和《把世界文化融入孩子的未來》的演講??吹贸龊茏⒅貙⒆拥慕逃?。

  這兩天披露出來的信息來看,她和丈夫有一個(gè)女兒;她還有三個(gè)來自以前婚姻中的兒子,分別是14歲、16歲和20歲。孩子們都在努力學(xué)習(xí),孟晚舟也經(jīng)常去看他們。

  少了100美金

  1996年,公司第一次參加國際通訊展,孟晚舟隨團(tuán)去了莫斯科。華為領(lǐng)導(dǎo)讓她把美金換成盧布,她和另外一個(gè)同事拿著一摞美金去街邊兌換。當(dāng)好幾十捆盧布從窗口里塞出來時(shí),她第一次感受到“匯率”的放大效應(yīng),哪里敢站在街邊點(diǎn)數(shù),抱起來就往賓館狂奔。

  回到房間,鎖好門,仔細(xì)點(diǎn)數(shù)才發(fā)現(xiàn)少了100美金的盧布。領(lǐng)導(dǎo)理解她們當(dāng)時(shí)所處的環(huán)境,并沒有過多責(zé)難。

  這樣的事情,我們身邊也發(fā)生過。 亞太總裁王誠到印度,去Bristol酒店,服務(wù)生幫忙泊車,給小費(fèi)一美元,服務(wù)員表情非常激動,不停地道謝?;氐骄频?,驚呼:給的是100美元的票子!美元從1元到100元,都是同樣大小同樣色澤,很容易看錯(cuò)。

  生孩子不忘工作

  任正非曾說過:我的家人有四人在華為公司上班。我以前講過,20多年前,有一個(gè)人在蘭州用背包帶,背著小交換機(jī),坐火車到各縣、區(qū)推廣的是我的親人;在西鄉(xiāng)工廠做過半年包裝工,穿著褲衩,光著上身釘包裝箱,后來又在四川裝機(jī)搬運(yùn)貨物,損傷了腰椎的是我的親人,……臨產(chǎn)前兩、三天還在上班,產(chǎn)后半月就恢復(fù)上班的是我的親人,他們都是憑自己的勞動,在華為努力工作?!?/p>

  上面提到的一邊生孩,一邊工作的人,應(yīng)該就是孟晚舟。損傷了腰椎的是弟弟任樹錄。

  孟晚舟的大兒子出生在90年代中,當(dāng)時(shí)華為正處于草根快速發(fā)展期,事情很多很瑣碎。有同事也親眼目睹了孟晚舟當(dāng)年挺著大肚子工作的樣子。

  負(fù)責(zé)總賬中心,照亮陰影地帶

  我第一次知道孟晚舟當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo),是負(fù)責(zé)總賬中心。

  2005年到2009年,在華為全球賬務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,孟晚舟主導(dǎo)建立了五個(gè)賬務(wù)共享中心,覆蓋和支撐全球的會計(jì)核算工作,并推動華為全球集中支付中心在深圳落成。

  華為奉行的是收支兩條線,顆粒要?dú)w倉。

  家業(yè)大了,算總賬,是一件很繁瑣的事情。朋友告訴我,每個(gè)月度、季度、年度的最后幾天,總賬中心都是全球24小時(shí)不間斷地連續(xù)工作、挑燈夜戰(zhàn)。

  每個(gè)年度的末尾,銷售體系也被逼得死去活來,要去求客戶簽訂合同(訂單),以及確認(rèn)收入。某國移動最為NICE,有錢,所以每到年底都會很爽快的付款。

  我在銷售的那些年,收入確認(rèn)的原則是完工百分比, 一個(gè)基站達(dá)到開通條件就確認(rèn)一個(gè)基站的收入。我簽訂的合同的條款,都是基站通過初驗(yàn)便轉(zhuǎn)移資產(chǎn)給客戶,確認(rèn)收入。

  有時(shí)候客戶拖著不給驗(yàn)收,后來又定了一個(gè)規(guī)則,如果不驗(yàn)收,就堅(jiān)決不投入運(yùn)營為客戶賺錢。有感于財(cái)務(wù)體系員工辛苦但是收入不高,孟晚舟曾請求公司給財(cái)務(wù)體系員工普遍提薪,美名其曰“照亮陰影地帶”。

  IFS集成賬務(wù)體系,有了第一次交集

  華為聘請了大量的外部咨詢機(jī)構(gòu),IBM合作最多,合作項(xiàng)目包括IPD(集成研發(fā))、ISC(集成供應(yīng)鏈)、LTC(線索到現(xiàn)金)、IFS(集成財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù))等。

  孟晚舟在IFS上擔(dān)任了主要的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),她要求請?jiān)兜拿绹檰?。合作過程中,她的英語進(jìn)步很快。

  我當(dāng)時(shí)在全球銷售部,也去列席了幾次會議,聽外國專家畫復(fù)雜的流程和格子。

  在銷售策略部,我搞了VOUCHER(優(yōu)惠券)和buyback(回購)策略,這是銷售的利器,卻對財(cái)務(wù)體系帶來了沖擊,于是拉著我和IBM顧問一連開了好幾次會。

  華為是一個(gè)銷售驅(qū)動的公司,真正對收入和利潤最終負(fù)責(zé)的部門,是SALES。 財(cái)務(wù)體系想方設(shè)法支持了這個(gè)重大的變革,后來再也沒有找過我。 盡管沒有直接對話,但我相信這個(gè)巨大的變革得到了孟晚舟的大力支持,這也是我個(gè)人和孟晚舟在業(yè)務(wù)上的一次交集。

  風(fēng)投部門被CFO孟晚舟大裁軍

  2008年,我來到了郭平負(fù)責(zé)的企業(yè)發(fā)展部下吳欽明負(fù)責(zé)的投資策略部。

  那幾年,華為在網(wǎng)絡(luò)上新聞不斷。

  一是出售手機(jī)公司49%的股權(quán),但遇到了金融危機(jī),最終放棄了。現(xiàn)在看來是個(gè)好事。

  二是參與了對摩托和北電的資產(chǎn)的競購。盡管屢戰(zhàn)屢敗,但是對品牌提升幫助很大,胡厚崑送了一個(gè)大船模過來,以資鼓勵(lì)。郭老大興沖沖地帶著大家去三亞瀟灑了一回,可惜我在上海做收購項(xiàng)目沒有去成。

  三是成立了華賽、華為海洋等合資企業(yè)。

  對于資本運(yùn)作的項(xiàng)目,任老板揚(yáng)言:一毛錢都要上EMT會議決策,最后得由他拍板。因此,我有多次機(jī)會參加EMT會議,坐靠墻的那排。 坂田總部天鵝湖邊在任老板辦公的小樓里有一個(gè)中型會議室,圍坐著各位公司大領(lǐng)導(dǎo),都是EMT成員和擴(kuò)展成員,當(dāng)時(shí)孟晚舟還只是擴(kuò)展成員。

  會議盡管高級,但氣氛并不沉悶。有次老板大發(fā)高論:將海上風(fēng)電獲得的廉價(jià)但不穩(wěn)定的能源,用來將海水淡化,再將淡水輸送到內(nèi)蒙等地,沙漠變良田! 他認(rèn)為這個(gè)技術(shù)對國計(jì)民生很有意義,大加褒講,足足講了半個(gè)多小時(shí)。

  我的印象里,孟晚舟總是認(rèn)真地聽大家的發(fā)言,微笑不語。

  幾個(gè)大事做完后,企業(yè)發(fā)展部嘗試地開始了風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù),投了潤和軟件、暴風(fēng)影音、昆侖萬維等項(xiàng)目。后來都大賺而特賺。

  2011年4月17日,華為公司在其官方網(wǎng)站上首次公布了董事會及監(jiān)事會成員名單。名單顯示,孟晚舟為新一屆董事會成員,并出任公司常務(wù)董事、CFO。 孟晚舟就任后提出了一個(gè)觀點(diǎn):華為是從事實(shí)業(yè)的企業(yè),從BALANCE SHEET(資產(chǎn)負(fù)債表)里的利潤里拿錢出來做投資,不合適。

  我覺得真正的原因是:風(fēng)險(xiǎn)投資的暴富效應(yīng)太明顯,會動搖員工的斗志。

  企業(yè)發(fā)展部迅速大裁軍。我?guī)е锤偟奈锫?lián)網(wǎng)夢想,來到了剛成立的企業(yè)業(yè)務(wù)BG,重新開始創(chuàng)業(yè)。

  參加了華為投資事業(yè)的另外一位同仁,后來與孟晚舟有過一次關(guān)于風(fēng)投的對話,她說:以后還是可以搞的嘛。

  任正非批評女兒負(fù)責(zé)的部門

  2015年,華為《管理優(yōu)化報(bào)》刊登了一篇名為《一次付款的艱難旅程》的文章,文章反映一線作為贊助商面向客戶預(yù)付款時(shí)遇到審批多、流程復(fù)雜的問題,引發(fā)華為內(nèi)部員工激烈討論,隨而引起任正非的關(guān)注。

  任老板怒了,他說:據(jù)我所知,這不是一個(gè)偶然的事件,不知從何時(shí)起,財(cái)務(wù)忘了自己的本職是為業(yè)務(wù)服務(wù)、為作戰(zhàn)服務(wù),什么時(shí)候變成了頤指氣使,皮之不存、毛將焉附。

  這一內(nèi)容還直接由任正非簽發(fā)、以總裁辦電子郵件發(fā)給全體員工。流程過長、執(zhí)行僵化、官僚作風(fēng)等,已成為華為內(nèi)部難以回避的問題,也許任正非正想借這次機(jī)會進(jìn)行整肅。

  結(jié)尾:擦肩而過

  坂田有個(gè)最早的樓叫華電樓。華為電氣在沒有賣給艾默生之前,一度在這個(gè)呆過。 這個(gè)樓的中間有個(gè)方方正正的“口”字,有些漏水。前幾年,扒掉了外墻,重新翻新了。

  現(xiàn)在大家都叫“公主樓”,因?yàn)槊贤碇垲I(lǐng)導(dǎo)的財(cái)經(jīng)部門在這里。一樓是個(gè)大咖啡廳,“一杯咖啡吸收宇宙能量”。任老板曾勉勵(lì)財(cái)經(jīng)體系的人也要喝咖啡。

  上個(gè)月,我離職華為數(shù)年之久后,偶然經(jīng)過華電。 正好與孟晚舟擦肩而過,只見她一身黑色職業(yè)裝,帶著微笑。



關(guān)鍵詞: 華為

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