2018手機市場：國產(chǎn)占據(jù)九成份額 中小品牌苦苦支撐

　　追債、淪陷 倒在黎明前的寒冬

　　2018年，手機市場風(fēng)云突變。手機巨頭為了地位及份額追逐、爭奪，斗得“頭破血流”，中小手機市場也是一片哀嚎。

　　大潮退去，才知道誰在裸泳。在殘酷的現(xiàn)實面前，很多手機廠商當(dāng)初懷揣的那些夢想與遠(yuǎn)方，如今都變成了眼前的茍且。

　　今年是眾手機廠商過得甚為艱難的一年。資金斷裂、股權(quán)被凍結(jié)、被追債、工廠停工......美圖、金立、錘子紛紛陷入危機，有的已倒下、有的還在苦苦支撐。

　　“金品質(zhì)、立天下”的這句廣告詞言猶在耳。1年前凈利潤還為7.6億元的金立集團(tuán)突然被傳負(fù)債200億元，在頃刻間倒塌。金立創(chuàng)始人劉立榮也處于輿論的風(fēng)口之中，被指因賭博欠下巨額債務(wù)加快了公司的資金鏈斷裂和破產(chǎn)速度。昔日國產(chǎn)手機“老大哥”迅速衰敗，讓人唏噓。

　　突如其來的股權(quán)和資金流動性問題，推倒了金立資金鏈上的第一張多米諾骨牌。此后，金立陷入多個與債權(quán)人、供應(yīng)商的糾紛之中，創(chuàng)新無力、營銷失策、高層嗜賭，像一塊塊石頭壓在這座將傾的大廈之上。

　　要說和金立有著相似命運的手機企業(yè)，那可能就是錘子。在那個被瘋狂追捧的時期可以懟天懟地的羅永浩，歷經(jīng)了命運多舛的一年，如今深知僅靠情懷已撐不起市場。

　　從產(chǎn)品斷貨到裁員，再到分公司解散，一連串的傳聞，讓即使長著三頭六臂的老羅，也難以應(yīng)付。

　　從工商信息來看，今年12月份，錘子科技已經(jīng)進(jìn)行了法人變更，這也許意味著，錘子已經(jīng)不再是原來的錘子，而老羅的動向，暫時還并不明確。未來錘子將是誰的錘子，甚至錘子是否還會存在，沒有人知道。

　　庫存積壓、營銷過度、資金緊張不僅僅是金立、錘子面臨的問題，已成為全行業(yè)都可能面臨的問題?！澳壳?，整個市場上非全面屏手機有接近5000萬的庫存。”孫燕飚表示。

　　年關(guān)將近，很多手機供應(yīng)商卻很難捱過這個寒冬。受手機廠商衰落的影響，手機供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商也遭遇生存危機，由于眾多供應(yīng)商卡在了手機企業(yè)爆發(fā)的資金鏈危機中，他們不得不賣房、賣車暫緩自身危機，被動地等待“救命稻草”，有的甚至在漫長的撕扯中成為犧牲品。

　　面對寒冬，部分中小手機廠商也開始通過整合和聯(lián)姻等方式，壯大競爭實力：美圖搭上了小米、聯(lián)想與HTC結(jié)盟、魅族聯(lián)合華為......而SUGAR糖果手機、金華OV等小品牌因難以打開市場，曇花一現(xiàn);8848、威圖等天價手機不溫不火，難以擺脫同質(zhì)化魔咒，只能固守原本的一小塊市場;魅族、HTC、360等手機品牌在夾縫中求生存。

　　不過，市場留給中小品牌的空間不多了。數(shù)據(jù)顯示，2018年前三季度，前五品牌的市場份額為87%。對于小品牌來說，生存空間在慢慢減小。

　　IHS公司手機行業(yè)分析師李懷斌表示：“從2017年開始，國內(nèi)手機市場容量開始下滑，2018年延續(xù)下滑態(tài)勢，同時全球智能機市場也開始出現(xiàn)反轉(zhuǎn)下滑，市場需求減弱，競爭加劇，小品牌競爭壓力加大。同時，手機硬

　　件的創(chuàng)新遭遇到瓶頸，技術(shù)創(chuàng)新門檻變高，差異化市場空間有限，這有利于大品牌發(fā)展，而小品牌的生存空間會進(jìn)一步被壓縮。2019年將有更多中小品牌退出，供應(yīng)鏈的核心資源也向大品牌傾斜?！?/p>

　　“中小手機品牌面臨生存危機，說明產(chǎn)業(yè)資源、市場份額進(jìn)一步向頭部品牌集中，‘馬太效應(yīng)’愈發(fā)顯現(xiàn)，明年品牌集中度會持續(xù)提升，‘小而美’的品牌更難生存。被淘汰出局或者投靠巨頭轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為眾多中小手機企業(yè)不得不接受的現(xiàn)實?！倍∩賹⒄J(rèn)為。

　　出海、滲透 另辟蹊徑獨霸一方

　　在當(dāng)下的中國手機市場，與主流品牌硬碰硬極為艱難，一批企業(yè)在更多市場尋找到新出路，他們另辟蹊徑，或出?；蜻M(jìn)入細(xì)分市場，闖出了屬于自己的一片天地。這些企業(yè)一道，共同成就了中國智能手機產(chǎn)業(yè)強大的競爭能力。

　　國內(nèi)市場競爭激烈，部分廠商將重心放在了海外，其中最有名的兩家企業(yè)是傳音和天瓏移動。

　　這兩家“大本營”均駐扎在深圳的企業(yè)，一個被稱之為“非洲之王”，另一個“叱咤法國”。

　　傳音在非洲的市場占有率超過三星，是非洲第一大手機品牌，如今這個來自中國的手機品牌已經(jīng)悄然掌握了非洲移動互聯(lián)網(wǎng)的入口。從市場調(diào)查公司提供的數(shù)據(jù)來看，傳音旗下的品牌TENCO、itel、Infinix三大品牌的市場占有率達(dá)到38%，遠(yuǎn)超三星23%的市場份額。另外在印度市場，傳音的銷量也排在前五名之列。

　　不過，傳音的官方數(shù)據(jù)顯示，2017年該公司手機全球出貨量高達(dá)1.2億臺，盡管手機的銷量很大，但單價低、整體利潤并不高。傳音還需快速轉(zhuǎn)型，改變依靠低價增長的策略，建立生態(tài)系統(tǒng)。

　　天瓏移動的市場主要在西歐，其與法國當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作推出的Wiko品牌是法國第二大手機品牌，目前市場占有率達(dá)到16.8%。天瓏移動將本土團(tuán)隊運營模式在全歐洲進(jìn)行復(fù)制和拓展，探索出了一條走進(jìn)歐美國家，創(chuàng)立自主品牌的道路。

　　與此同時，此前專注國內(nèi)市場的華為、小米等都已逐步加大海外征戰(zhàn)步伐。除中國市場之外，華為目前在歐洲、中東、非洲和印度市場都加快腳步;受益于中國和印度市場出貨量大增，小米成為2018年全球增速最快的手機品牌之一，除了印度之外，目前其加速發(fā)力西班牙、俄羅斯、歐洲等市場。

　　此外，還有一些企業(yè)走上了ODM的發(fā)展道路，成為專業(yè)的智能手機代工企業(yè)。聞泰、華勤、龍旗是ODM企業(yè)三大巨頭。數(shù)據(jù)顯示，2017年聞泰的智能手機出貨量達(dá)到8370萬部，主要客戶為小米、華為、聯(lián)想、魅族;華勤的出貨量是7910萬部，主要客戶為華為、小米;龍旗的出貨量是3420萬部，主要客戶為小米和聯(lián)想。另外，天瓏移動的ODM出貨量也有1540萬部。

　　李懷斌認(rèn)為：“小米今年在海外市場的出貨主要靠其低端紅米系列手機，該系列手機價格定位在500元-1000元，說明國產(chǎn)手機廠商出海還是主攻低端市場，走價格策略，未來仍需提升高端比重，在當(dāng)?shù)厥袌鰳淞⑵放泼?。傳音的成功主要是其在?dāng)?shù)厥袌龆ㄎ蝗腴T級智能機，手機售價較低，產(chǎn)品與當(dāng)?shù)仄放票苊饬酥苯痈偁?。但這些出海較早且獲得成功的手機企業(yè)，也將隨著市場的發(fā)展和技術(shù)的更迭面臨轉(zhuǎn)型和策略改變等問題。”

　　跨界、擴張 多元觸手備戰(zhàn)5G

　　隨著2019年5G商用的到來，下一局競爭的大門正在緩緩拉開。

　　2018年，全面屏的確是得到了發(fā)展并開始普及，但全面屏似乎并未在市場上掀起太大波瀾。未來手機的戰(zhàn)場已轉(zhuǎn)向5G，5G已成為繼全面屏、AI等之后又一個重要的風(fēng)口。

　　有消息稱，中國三大電信運營商很有可能在明年年初拿到5G牌照并預(yù)商用5G，明年上半年推出5G手機，2020年正式商用。這也是全球主流電信運營商商用5G的主流時間表。

　　智能手機將是5G網(wǎng)絡(luò)正式商用后的第一個落地終端。目前諸多運營商、手機廠商已準(zhǔn)備在明年發(fā)布5G手機。不過，屆時，手機企業(yè)如沒有革命性的技術(shù)變革，或許也很難脫穎而出。

　　在備戰(zhàn)5G的同時，眾多手機企業(yè)開始將觸手伸向上下游，甚至玩起了“跨界”，涉足汽車、電視等產(chǎn)業(yè)。

　　黑莓此前與高通結(jié)盟，雙方宣布將擴大合作，以搶占快速成長的互聯(lián)汽車市場。黑莓將在虛擬駕駛艙控制器、電子控制網(wǎng)關(guān)及資訊娛樂系統(tǒng)等領(lǐng)域使用高通的硬件。

　　蘋果很早就在汽車領(lǐng)域進(jìn)行布局，側(cè)重于研發(fā)自主軟件系統(tǒng)，而其自動駕駛技術(shù)和系統(tǒng)更是在今年不斷取得進(jìn)展;華為將網(wǎng)絡(luò)、車聯(lián)網(wǎng)平臺、車載計算平臺視為其汽車業(yè)務(wù)的三大產(chǎn)品方向，目前其已與上汽、奧迪、寶馬等國內(nèi)外汽車廠商在車聯(lián)網(wǎng)、智能汽車方面開展合作，并與愛立信、英特爾、諾基亞及高通等聯(lián)合成立“5G汽車聯(lián)盟”。

　　除此之外，今年，更多手機廠商將視線放到了電視產(chǎn)業(yè)，手機企業(yè)將進(jìn)軍電視的消息頻頻傳出。繼華為被業(yè)界傳出重設(shè)電視項目小組，vivo、OPPO等多家手機廠商也被傳正在評估、調(diào)研電視市場。而一加做電視更是被爆出更多細(xì)節(jié)：印度會是一加電視首批發(fā)售的市場之一，時間大約在2020年。在激烈的市場競爭之下，眾多手機廠商開始從手機端蔓延到電視端，蠶食電視市場份額，提前搶占客廳流量入口、部署智能家居產(chǎn)業(yè)。

　　芯片、AR、AI等產(chǎn)業(yè)鏈中涌現(xiàn)的新方向，也讓手機企業(yè)頗為感興趣，它們在今年加快在供應(yīng)鏈上下游的產(chǎn)業(yè)廣泛涉獵，以在未來的競爭中提前為自己的生態(tài)系統(tǒng)和平臺謀局。在部分手機品牌在中國市場節(jié)節(jié)敗退之際，一加、阿里、騰訊手機等“手機新兵”們在行業(yè)內(nèi)掀起了陣陣波瀾。接下來，手機企業(yè)必然要迎來一場苦戰(zhàn)，但新技術(shù)的革新和生態(tài)開發(fā)就像一座建立在未來的城堡，充滿魔力，給企業(yè)提供更多彎道超車的機會，中國手機市場也因此迸發(fā)出無限生機。