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小米華為別起內(nèi)訌 能不能聯(lián)手先把蘋果打敗?

作者: 時間:2019-01-18 來源:藍科技 收藏
編者按:在近日的小米發(fā)布會上,雷軍一改常態(tài),火力全開。他聲稱,最近友商(華為榮耀)的態(tài)度把自己“真的弄急了”,還放言,“生死看淡、不服就干?!币粫r間這句原本社會人嘮嗑時的笑談,瞬間提升到了一個全新的境界。

  當2019年剛剛讀取1%的時間刻度,科技圈的第一個大瓜就已經(jīng)產(chǎn)生,讓各位看官著實補充了一把維生素。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/201901/396875.htm

  在近日的發(fā)布會上,雷軍一改常態(tài),火力全開。他聲稱,最近友商(榮耀)的態(tài)度把自己“真的弄急了”,還放言,“生死看淡、不服就干。”一時間這句原本社會人嘮嗑時的笑談,瞬間提升到了一個全新的境界。

  而至于為何雷總有這么大的火氣,網(wǎng)上也流傳兩個認識度最高的版本。一說,榮耀高管近日聲稱,與競爭早已結(jié)束,榮耀遙遙領先;二說,網(wǎng)上有友商攻擊,稱紅米Note7所謂的“4800萬像素”是“忽悠人”的。

  其實在中國市場上,手機圈的口水仗也是常態(tài)。作為國產(chǎn)手機中的佼佼者,小米和的正面碰撞更是無法避免。但是如此強烈的硬杠還實屬罕見。

  小米和華為互懟,彼此都懷疑對方寫黑稿、黑對方,已經(jīng)是公開的秘密。

  曾經(jīng)的互相欣賞

  其實在小米與華為成為敵人之前,雙方也是在相互欣賞中度過一段甜蜜的時期。

  曾記否在小米模式初獲成功之時,華為高管余承東就公開表示:“祝賀小米,祝賀雷軍。從小米1開始我就看好其商業(yè)模式,我們當時榮耀1工藝和質(zhì)量領先情況下,也沒有敢邁出走互聯(lián)網(wǎng)銷售的步子,內(nèi)部反對聲音和制約因素很多?!?/p>

  而雷軍曾也說,“辦小米之前我是華為的鐵桿粉絲,我會背任正非很多篇講話,我也多次跟大家說國產(chǎn)品牌要團結(jié),槍口抬高一尺?!?/p>

  如今,小米已經(jīng)從當初的“粉絲”,成長成為可以獨當一面的品牌,與曾經(jīng)的偶像一起排列在中國手機的最前沿。而華為更是超越,成為全球第二大手機廠商。

  然而一個人的能力有多大,野心就有多大,對于企業(yè)來講更是如此,經(jīng)歷了學習、探索、發(fā)展之后的小米與榮耀竟成了如今“不死不休”的局面。

  其實對于雙方來說,都有各自的優(yōu)勢。小米優(yōu)秀于模式、營銷的創(chuàng)新,銷量甚至一度超過華為;而華為則擁有雄厚的實力,技術(shù)壁壘以及創(chuàng)新度更高。

  雙方在發(fā)展過程中,也是抱著相互學習的態(tài)度。小米逐步提高自己的核心技術(shù),華為也在不斷的拓展自己的營銷脈絡??梢哉f,雙方一直在良性的競爭中奮發(fā)向前,至于為何會到如今這樣“你死我活”的地步,歸根結(jié)底還是利益所致。

  誰都想當老大,這可能是問題的根源。

  停止內(nèi)斗 合力對外?

  華為小米都是中國手機品牌的代表。

  雖然模式不同、側(cè)重點不同,但雙方各有優(yōu)勢。從全球知名度來看,華為要超過小米,包技術(shù)厚度也是被行業(yè)認可?!?/p>

小米華為別起內(nèi)訌 能不能聯(lián)手先把蘋果打???

  小米以營銷見長,因此其營銷模式和生態(tài)鏈模式,也受到行業(yè)的認可和模仿。小米與華為的優(yōu)秀,不能代表中國手機行業(yè)就進入了世界技術(shù)前沿。

  通過2018年的諸多困境,我們可以感覺到,在核心技術(shù)方面,國產(chǎn)手機有自己明顯的短板,“中芯之困”就在提醒我們,與其說我們是品牌商更不如說我們本質(zhì)上還是生產(chǎn)廠商。在產(chǎn)業(yè)鏈的頂端,屬于中國的技術(shù)還是少之又少。



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關鍵詞: 蘋果 小米 華為

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