WWW三十年：蒂姆·伯納斯-李和改變我們生活的創(chuàng)造

　　03 編織萬維網(wǎng)

　　最近，恰好在反復(fù)地重讀蒂姆·伯納斯-里所寫的《編織萬維網(wǎng)：萬維網(wǎng)之父談萬維網(wǎng)的原初設(shè)計(jì)與最終命運(yùn)》，還特別把英文版找出來對(duì)照閱讀(在微信公眾號(hào)對(duì)話框回復(fù)「WWW」，獲得《編織萬維網(wǎng)》英文版PDF)。

　　這本書，即便到今天看，也不容易，我摘錄這幾天在反復(fù)琢磨的最后一章片段，伯納斯-李的思考，我們現(xiàn)在仍需要繼續(xù)：

　　未來的萬維網(wǎng)能否改變?nèi)藗冊(cè)谝粋€(gè)小公司、一個(gè)大組織和一個(gè)國家中一起工作、增進(jìn)知識(shí)的方式?

　　如果它適用于小團(tuán)體及更大規(guī)模的群體，那么它是否能被用來改變這個(gè)世界?

　　我們知道萬維網(wǎng)能讓我們加快工作速度，但它是否能使社會(huì)發(fā)展階段發(fā)生改變，創(chuàng)造一種新的工作方式——而那究竟是福還是禍?

　　關(guān)于全球的創(chuàng)造性大腦：

　　萬維網(wǎng)在直覺和分析能力上都對(duì)人們有所幫助是很重要的……。

　　擴(kuò)展直覺是困難的，因?yàn)槲覀兊念^腦中同時(shí)會(huì)有數(shù)千個(gè)短暫的關(guān)聯(lián)。要實(shí)現(xiàn)群體直覺，萬維網(wǎng)將不得不捕捉這些線索——沒有經(jīng)過明顯理性思考或推理的不成熟的想法，就像我們通常所做的那樣。

　　直覺行動(dòng)出現(xiàn)的條件是，某人在跟蹤許多彼此獨(dú)立的人的鏈接中發(fā)現(xiàn)了一種相關(guān)性，并創(chuàng)造一種記錄它的快捷鏈接。只有當(dāng)每個(gè)人在瀏覽中都創(chuàng)造鏈接時(shí)才能做到這一點(diǎn)，因此編寫、創(chuàng)造鏈接和瀏覽必須完全結(jié)合起來。如果有人發(fā)現(xiàn)一種關(guān)系但沒有創(chuàng)造鏈接，這對(duì)個(gè)人無所謂，對(duì)群體則是不利的。

　　要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，萬維網(wǎng)必須很好地連接到一起——“分離程度”較小。

　　我們必須確保萬維網(wǎng)能獲得創(chuàng)造新的直覺鏈接的人的反饋。

　　如果我們成功了，創(chuàng)造性就將在更大和更多樣化的群體中出現(xiàn)。這些高級(jí)思維活動(dòng)，原來只發(fā)生在一個(gè)人的頭腦中，而現(xiàn)在將出現(xiàn)在更大、更相互聯(lián)系的人群中，似乎他們?cè)谑褂猛粋€(gè)直覺性的大腦。

　　……這正是萬維網(wǎng)的夢(mèng)想。

　　這是我們至今仍為實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。

　　當(dāng)然，我覺得伯納斯-李當(dāng)時(shí)提的一個(gè)疑問依然在，甚至可以擴(kuò)大到所有的方面，不只是局限在工作方式：

　　這究竟是福還是禍

　　Will that be for better or for worse?

　　我們知道的是，蒂姆·伯納斯-李，至今仍在努力，讓互聯(lián)網(wǎng)變得更好。

　　04 蒂姆·伯納斯-李的三個(gè)階段

　　從發(fā)明萬維網(wǎng)開始，他的人生可以分成三個(gè)階段：

　　第一個(gè)階段，互聯(lián)的文本

　　從1989年到1999年，他重點(diǎn)在發(fā)明和推廣互聯(lián)網(wǎng)。

　　第二個(gè)階段，互聯(lián)的知識(shí)

　　從1999年到2009年，他的目標(biāo)是讓互聯(lián)網(wǎng)能進(jìn)一步升級(jí)，讓知識(shí)能夠互聯(lián)起來，這是所謂的語義網(wǎng)。

　　第三個(gè)階段，互聯(lián)的社會(huì)

　　從2009到現(xiàn)在，他的重心是推動(dòng)數(shù)據(jù)的開放、安全與隱私。他提出了一個(gè)問題：大公司控制了個(gè)人數(shù)據(jù)，但卻建立了不能互聯(lián)的數(shù)據(jù)孤島，數(shù)據(jù)的集中導(dǎo)致了包括它們?yōu)E用這些數(shù)據(jù)，虛假信息泛濫、誤導(dǎo)網(wǎng)民。他做了很多事來推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步變革，讓數(shù)據(jù)重新回到個(gè)人手中。

　　蒂姆·伯納斯-李的開端：關(guān)于一篇信息管理的論文《Information Management: a proposal》。

　　我們普通人現(xiàn)在都不怎么做知道蒂姆·伯納斯-李，這或許就是計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，創(chuàng)造它的那些人絕大多數(shù)都在隱在幕后：

　　比如1958年撰寫互聯(lián)網(wǎng)奠基石性的論文的里克雷德(J.C.R. Licklider)，這篇文章帶來互聯(lián)網(wǎng)前身阿帕網(wǎng);

　　比如在1974年發(fā)明互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)協(xié)議TCP/IP的溫特·瑟夫(Vint Cerf)和鮑勃·卡恩(Robert Kahn);

　　比如在1991年僅僅為了好玩而開發(fā)一個(gè)玩具般的操作系統(tǒng)、現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)最重要的操作系統(tǒng)Linux的瑞典大學(xué)生林納斯·托瓦茲(Linus Torvalds);

　　比如在2008年撰寫了《比特幣白皮書》和開發(fā)比特幣系統(tǒng)，開啟了下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)——區(qū)塊鏈(blockchain)——的中本聰，到現(xiàn)在，我們連他是一個(gè)人，還是一群人都不知道。

　　他們搭建了舞臺(tái)，把舞臺(tái)留給了我們所有人。