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轉(zhuǎn)型中的安森美:整合提升智能水平,打造價值導(dǎo)向解決方案

—— 專訪安森美CEO Hassane El-Khoury
作者:李健《電子產(chǎn)品世界》編輯 時間:2022-12-19 來源:電子產(chǎn)品世界 收藏
編者按:安森美在過去的兩年間通過成功的轉(zhuǎn)型之旅,實現(xiàn)了業(yè)績和利潤的雙豐收。在轉(zhuǎn)型路上公司又有哪些關(guān)鍵技術(shù)和策略的調(diào)整呢?帶著這些問題本刊記者采訪了安森美CEO Hassane El-Khoury。兩大技術(shù)支柱的創(chuàng)新支持和打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng),這是驅(qū)動安森美投資的主要動力,也是企業(yè)職責所在。

近些年來,電子產(chǎn)業(yè)迎來巨大變革,突如其來的疫情引發(fā)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和供應(yīng)鏈的重大調(diào)整,對于很多半導(dǎo)體企業(yè)來說,管理層需要順應(yīng)技術(shù)發(fā)展的趨勢進行企業(yè)戰(zhàn)略方向的調(diào)整,在過去的兩年間通過成功的轉(zhuǎn)型之旅,實現(xiàn)了業(yè)績和利潤的雙豐收。在轉(zhuǎn)型路上公司又有哪些關(guān)鍵技術(shù)和策略的調(diào)整呢?帶著這些問題本刊記者采訪了CEO Hassane El-Khoury。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/202212/441758.htm

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兩大技術(shù)支柱的創(chuàng)新

支持和打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng),這是驅(qū)動投資的主要動力,也是企業(yè)職責所在。一切的核心都是要打造強大的生態(tài)系統(tǒng),從可再生能源的存儲、工廠的自動化,到汽車領(lǐng)域包括電動汽車,從云到5G 到整車充電等,這都是形成安森美強大生態(tài)系統(tǒng)的支柱。

安森美顛覆性的技術(shù)主要針對兩大支柱:一個是智能電源方案;一個是智能感知方案。智能電源方案以更輕的質(zhì)量、更高的能效幫助客戶節(jié)省成本,實現(xiàn)更高的功率目標,可以應(yīng)用于電動車這樣的廣闊場景;智能感知方案方面,安森美有很多專用的集成功能,無論客戶的要求多么嚴苛,安森美都可以滿足。

安森美的成功始于對客戶的承諾,對客戶的承諾就是通過整合提升智能水平,去打造價值導(dǎo)向的解決方案,幫助客戶解決他們最復(fù)雜的問題。同時安森美也通過顛覆性的技術(shù),來賦能一個強大且可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。

安森美對客戶的承諾包括以下幾點:實現(xiàn)最高的能效,最輕的質(zhì)量(最輕型的產(chǎn)品),以及最優(yōu)的成本。我們給客戶最大的承諾就是他們不用做選擇,就可以同時擁有高能效、輕質(zhì)量和出色的成本控制。

技術(shù)是安森美非常關(guān)注的領(lǐng)域,并且在市場上具有優(yōu)勢地位。安森美第一個優(yōu)勢是端到端的供應(yīng)能力,可以為客戶提供無與倫比的技術(shù)保證。其次,安森美領(lǐng)先的技術(shù)覆蓋了器件和封裝方面的技術(shù),比如要實現(xiàn)能效最高的系統(tǒng),就需要在封裝方面有最先進的技術(shù)。第三個是領(lǐng)先廣泛的產(chǎn)品陣容,無論是在電源還是感知方面,都可以很好地支持客戶的應(yīng)用場景,這方面的能力非常重要。

安森美的汽車解決方案陣容包括汽車功能電子化、先進駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)、自動駕駛方案、先進安全等方面,還有座艙方案和視覺方案。除了解決方案和圖像傳感器以外,一個廣闊的產(chǎn)品陣容和解決方案的組合也非常重要,能讓安森美為客戶提供全面的服務(wù)。在他們所有所需的應(yīng)用場景都能見到安森美的產(chǎn)品和解決方案。

安森美在工業(yè)方案上也是同樣如此,無論是從工廠自動化、智能樓宇、醫(yī)療和能源基礎(chǔ)設(shè)施方面,都有廣泛的產(chǎn)品陣容和解決方案組合。通過智能電源和智能感知技術(shù),為客戶提供最好的服務(wù)。

制勝組合與中國市場

對于半導(dǎo)體企業(yè),除了在技術(shù)和解決方案方面的領(lǐng)先,安森美還從以下幾個方面提供了市場制勝戰(zhàn)略組合。

首先是端到端的供貨能力,能夠為客戶提供供貨保證。

第二點是領(lǐng)先的技術(shù),通過器件和封裝差異化,同時幫助客戶享有高能效、低成本和輕重量,客戶不用再從這幾個當中做選擇,他們可以一并擁有。

第三點是智能電源和智能感知方面的產(chǎn)品陣容,我們的產(chǎn)品品種非常廣泛。

如果不能得到可擴展的產(chǎn)能的支持,前面三點是不

夠的。所以第四點重要的支柱是通過資本效益型的投資,能夠?qū)崿F(xiàn)可擴展的產(chǎn)能,來支持客戶的量產(chǎn)爬坡。

因為過去兩年行業(yè)經(jīng)歷了擴產(chǎn)的瓶頸和障礙,我們突破了可擴展產(chǎn)能的障礙,對客戶來說這就是非常大的價值和優(yōu)勢。

協(xié)同一致,制勝本土市場。一方面,安森美自身要取得成功。更重要的是,我們要和中國市場上的客戶和合作伙伴協(xié)同一致,取得在中國本土市場的勝利,要幫助客戶也取得成功。安森美要駕馭和順應(yīng)中國的市場趨勢,中國在下面這些領(lǐng)域都是處于領(lǐng)先地位,包括汽車功能電子化、自動駕駛、能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),5G 和云電源,機器視覺和工廠自動化。安森美將專注于自己的技術(shù),推動兩倍的市場增長。同時,安森美要捕捉和提供客戶價值,通過安森美的技術(shù)解決方案和技術(shù)集成以及顛覆性技術(shù),幫助客戶取得成功。安森美在汽車和工業(yè)細分市場具有碳化硅的領(lǐng)先優(yōu)勢。同時通過與戰(zhàn)略客戶簽訂長期供應(yīng)協(xié)議,消減價格與價值間的差異。

與中國客戶的合作也是非常廣泛的,安森美主要是實現(xiàn)了兩點成果。

首先是中國在很多方面的發(fā)展都是領(lǐng)先于世界,包括汽車功能的電子化。在這方面,我們與三家領(lǐng)先的新能源汽車新勢力簽訂了長期的協(xié)議,并且將這一合約關(guān)系延展到本土頂級的傳統(tǒng)汽車制造商。同時我們也推動國內(nèi)首款采用碳化硅的本土品牌電動車的落地。

除了汽車功能電子化,另外一個方面就是能源基礎(chǔ)設(shè)施,這方面中國也是處于世界領(lǐng)先的地位。10 家中國領(lǐng)先的能源基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)中,有7 家是我們的客戶。我們通過長期供貨協(xié)議為公司帶來預(yù)計的收益,同時幫助能源基礎(chǔ)設(shè)施的客戶實現(xiàn)他們的路線圖,也能夠支持他們構(gòu)建我們所期待的強大生態(tài)系統(tǒng)。

除了電動車和能源基礎(chǔ)設(shè)施,中國在整個可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)中的很多其他方面也處于領(lǐng)先地位,包括工廠自動化、5G 和云電源、電動汽車、先進安全、充電、能源基礎(chǔ)設(shè)施,這就形成了迅猛的增長勢頭,不僅僅是促進安森美作為公司的成長,也能促進我們與本土客戶和合作伙伴的共同成長。

(本文來源于《電子產(chǎn)品世界》雜志2022年12月期)

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