中國芯片教父張汝京：一個名字，一段傳奇

在中國半導(dǎo)體事業(yè)起步的艱難歲月，有這樣一位杰出人物，他懷揣著一顆堅定的「中國芯」，即便在半導(dǎo)體行業(yè)面臨重重困境之際，仍毅然決然地投身于芯片產(chǎn)業(yè)的浪潮之中。哪怕歷經(jīng)封殺與打壓，他的那份初心卻始終如一，毫不動搖。

這個人，便是被譽為「中國芯片教父」的張汝京先生。今天，讓我們一起走進這位傳奇人物的故事。

與「芯」結(jié)緣，積累豐富的建廠經(jīng)驗

1948 年，張汝京在江蘇南京出生，1949 年 1 月隨父母遷居中國臺灣。1970 年，從臺灣大學(xué)畢業(yè)，獲機械工程學(xué)士學(xué)位，又留學(xué)美國，獲得了紐約州立大學(xué)水牛城大學(xué)的工程科學(xué)碩士和南衛(wèi)理公會大學(xué)電子工程博士學(xué)位。

隨后在 1977 年，29 歲的張汝京入職美國半導(dǎo)體企業(yè)德州儀器（TI），之后沒多久就加入了諾貝爾物理學(xué)獎獲得者、集成電路的發(fā)明人杰克·基爾比（Jack Kilby）所領(lǐng)導(dǎo)的 DRAM 團隊，也是從這一年開始，張汝京先生與芯片結(jié)下了深厚的緣分。

張汝京在 TI 的職業(yè)生涯始于基層小工頭，他親自帶領(lǐng)工人們完成安裝、生產(chǎn)和維修的全部工作，并一路晉升為廠務(wù)設(shè)備經(jīng)理。之后張汝京轉(zhuǎn)型運營，并在 1990 年左右，開始跟著當(dāng)時世界頂級的芯片工廠建設(shè)大師邵子凡博士，開啟了他的建廠之旅。張汝京思維周密、執(zhí)行力強，每到一地，開荒立樁，不出兩年走上正軌，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)下一城，先后在美國、日本、新加坡、意大利等地參與建造和管理過 10 來家晶圓工廠，成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的「建廠高手」。

在 TI 的建廠歷程中，張汝京積累了豐富的經(jīng)驗，這些寶貴的經(jīng)歷為他回國后瘋狂投入建廠事業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

在張汝京的事業(yè)蒸蒸日上，成為全球芯片行業(yè)知名的建廠專家之后，他的父親張錫綸問了兒子這樣一個問題：「你什么時候去大陸建廠？」

父親的問題，在 90 年代末迎來了解答的契機。

1997 年，張汝京申請從德州儀器提前退休，這已經(jīng)是張汝京在 TI 的第二十個年頭。而這一年，也成為了他人生新篇章的起點，翻開了更為波瀾壯闊的一頁。

初征，加入世大

屆時，中國大陸半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展剛剛起步。張汝京敏銳地覺察出中國芯片領(lǐng)域?qū)⒂瓉硪徊ù蟀l(fā)展，萌生了回國發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)的想法。張汝京說過一句話：以做中國人為榮。我們就是中國人，如果還不夠好，我們努力讓中國變得更好，所以我很愿意回來。

離開美國，張汝京最先來到位于江蘇無錫的芯片廠，做 0.5 微米的技術(shù)研發(fā)項目?？墒侵煌瓿闪艘粋€項目，便因為政策原因輾轉(zhuǎn)至中國臺灣地區(qū)，在華邦電和中華開發(fā)投資銀行的邀請下，加入了世大半導(dǎo)體——繼臺積電、聯(lián)華電子之后，中國臺灣的第三家晶圓代工廠商。由于在建廠和經(jīng)營管理方面比較有經(jīng)驗，作為中華開發(fā)副總的張汝京，很快成為世大半導(dǎo)體的總經(jīng)理。

在張汝京的苦心經(jīng)營之下，世大半導(dǎo)體在成立僅三年后就實現(xiàn)了盈利。不過，沒多久就傳出了臺積電欲收購世大的消息。

世大被收購是臺積電與聯(lián)電激烈競爭的結(jié)果之一。1999 年，聯(lián)電與旗下的聯(lián)誠、聯(lián)瑞、聯(lián)嘉以及合泰五家公司「五合一」合并，這家資本額高達(dá)八百多億的企業(yè)，對臺積電構(gòu)成了威脅，迫使臺積電將手伸向了世大。

在張汝京原來的籌劃中，世大的第三廠到第十廠要在大陸投資建造。在和臺積電談收購的過程中，他也將未來在大陸建廠作為同意交易的條件之一。然而，遺憾的是，收購?fù)瓿珊?，原先承諾好的建廠計劃卻未能如期實現(xiàn)。

后來，張汝京在大失所望之下，向公司憤然離職。盡管臺積電想用豐厚的股權(quán)挽留張汝京，畢竟是不可多得的人才，但是張汝京不為所動，鐵了心要去大陸建芯片廠。

錢不要了、公司不要了、股票也不要了，離開后，張汝京第一站去了香港。

然而，廠址的選擇對于張汝京而言，卻是一個至關(guān)重要的難題。過去，他曾在中國大陸多地深入考察，怎奈資金有限，甚至一度被某些地方的人誤解為「騙子」。最初，他構(gòu)想在香港建立工廠，為此還特地拜訪了香港特區(qū)政府的官員，希望能得到支持和協(xié)助。

彼時，從海南調(diào)往上海，擔(dān)任上海市經(jīng)濟委員會副主任的江上舟得知張汝京正在籌措建廠的消息時，熱情邀請張汝京來上?？疾臁?000 年 1 月，張汝京來上海時，上海四套班子全部出動，張汝京由此決定將自己的建廠計劃從香港移至上海。

張汝京在后來回憶這段經(jīng)歷時表示：「如果沒有江上舟，我早跑了?！?/span>

再戰(zhàn)，成立中芯國際

2000 年 4 月，張汝京說服自己的美籍太太，將包括 90 多歲的母親在內(nèi)的一家人都接到上海，并放棄了臺灣省的戶口，創(chuàng)立了中芯國際集成電路制造有限公司。當(dāng)時的張汝京缺乏人才、缺乏資金也缺乏設(shè)備，不過沒關(guān)系，這些都不足以拖住他向前行的腳步。

沒有人才那就找人才，張汝京先后憑借人格魅力，廣發(fā)英雄貼，一年多時間里，集結(jié)了國際上 400 多位芯片業(yè)技術(shù)工程師。其中包括張汝京曾經(jīng)的老部下、臺積電的老員工等。不僅如此，2000 年前后，還一批有才華、有閱歷的人才集中回歸，讓中國芯片行業(yè)陡然加速。除了張汝京之外，還有展訊的武平、中星微的鄧中翰、芯原的戴偉民、兆易的朱一明等。

沒有資金那就找資金，張汝京成功拿到了來自美國的高盛、華登國際，來自中國臺灣的漢鼎亞太，來自新加坡的祥峰投資，還有有著中國政府背景的上海實業(yè)、北大青鳥等公司的投資。

設(shè)備是最讓人頭疼的，因為瓦斯納協(xié)定，幾乎全面封鎖了引進的可能性。為了突破設(shè)備禁運，張汝京找到了五家美國教會組織做擔(dān)保，讓芯片制造設(shè)備能夠順利地運到上海。

2000 年，內(nèi)地芯片產(chǎn)業(yè)剛剛發(fā)展，且勢頭并不猛烈，甚至可以說當(dāng)時正值遇冷階段，這初創(chuàng)公司來說著實不利，但張汝京不這么認(rèn)為。

在行業(yè)整體看衰，不斷有人退出的情況下，張汝京依靠自身人脈，大批量購入低價的二手設(shè)備，迅速為中芯建立了 3 條 8 英寸晶圓生產(chǎn)線，趕在產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇前將產(chǎn)能準(zhǔn)備做到完全充分，創(chuàng)造了全球最快的芯片廠建廠記錄。也正是憑借此，中芯很快在內(nèi)地半導(dǎo)體代工市場打下半壁江山。

2003 年前后，為擴大規(guī)模，張汝京進行了第二次私募，并在北京幾乎同時開建兩座 12 英寸晶圓廠，還低價收購了當(dāng)時摩托羅拉一座位于天津的工廠。約前后 3 年多時間建 6 座廠，初期集成電路線寬從 0.25 微米、0.18 微米一直做到 90nm 的成績。這使張汝京也收獲了「建廠狂魔」的稱號。

2004 年 3 月，中芯國際在香港和美國兩地掛牌上市時，根據(jù)研究機構(gòu) IDC 的研究報告，在 2004 年第三季度，中芯國際產(chǎn)值已經(jīng)超越新加坡特許半導(dǎo)體（CSM），晉身為全球第三大晶圓代工廠。

按理說，這個時候的張汝京已經(jīng)迎來了人生最輝煌的時刻，但危機也同時出現(xiàn)。

在這里，不得不提的便是張汝京與張忠謀的交鋒。1987 年，張忠謀在中國臺灣新竹科學(xué)園區(qū)創(chuàng)建了全球第一家專業(yè)代工公司——臺灣積體電路制造公司（臺積電），并迅速發(fā)展為中國臺灣半導(dǎo)體業(yè)的領(lǐng)頭羊。

中芯國際在起步中曾招攬了不少原臺積電的工程師，招募過程中涉及了公司產(chǎn)品工藝流程的泄露。于是，臺積電對中芯國際展開頻頻進攻，多次以技術(shù)專利為由起訴中芯國際。

2003 年 8 月，在中芯國際即將在香港上市的關(guān)鍵時刻，臺積電就商業(yè)機密等問題要求賠償 10 億美金。2005 年 2 月，雙方達(dá)成庭外和解。1 年零 7 個月后，臺積電再次狀告中芯國際違反和解協(xié)議。2009 年 9 月臺積電勝訴。2 億美元賠償金、10% 的公司股權(quán)，讓這場打了 6 年的官司，成為中國半導(dǎo)體行業(yè)最慘烈的一戰(zhàn)。

而最慘痛的代價是，張汝京必須辭職，離開他付諸心血一手承辦、一路奔跑長達(dá)九年的中芯國際。2009 年 11 月，張汝京遞交辭呈，與此同時，他還簽署了競業(yè)協(xié)議。

盡管被迫離開自己一手創(chuàng)辦的中芯國際，但張汝京絲毫沒有抱怨或難過，他反而安慰朋友們，「不要認(rèn)為這是人生中很大的失敗，不要被打趴下，人生總是要不斷的努力。」

張汝京離開后，中芯國際由江上舟接任。在任上，江上舟邀請王寧國、楊士寧等業(yè)內(nèi)頂尖人才加盟中芯國際，剝離非核心業(yè)務(wù)，使中芯國際在 2010 年扭虧為盈。他也因此被譽為「中芯國際的兩大戰(zhàn)神之一」。

后來，張汝京坦言：「這個過程對我而言，我覺得焉知非福。因為那個項目做起來了，中芯國際開創(chuàng)的不錯，現(xiàn)在接班也很好?！?/span>

在 3 年的競業(yè)協(xié)議限制下，張汝京轉(zhuǎn)身進入 LED 研發(fā)制造及 LED 相關(guān)應(yīng)用產(chǎn)品領(lǐng)域，短短 3 年不到的時間內(nèi)，張汝京在國內(nèi)投資了 4 家 LED 企業(yè)，涵蓋 LED 上游襯底材料、芯片和下游照明應(yīng)用領(lǐng)域，投資金額超過 35 億元，致力于環(huán)保與健康領(lǐng)域。

再度接力，創(chuàng)辦新昇

離開了中芯國際，張汝京并未離開大陸，也未離開集成電路行業(yè)。2014 年，沉寂了 5 年的張汝京第三次創(chuàng)業(yè)，在上海創(chuàng)辦了新昇半導(dǎo)體公司。

據(jù)悉，張汝京創(chuàng)立上海新昇的背景是，當(dāng)時中國大陸 12 英寸硅片存在諸多掣肘，高度依賴進口，張汝京此次創(chuàng)業(yè)目的就是為解決這些問題。

2016 年，上海新昇成功拉出第一根 300mm 單晶硅棒，2018 年實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，開啟了國內(nèi) 300mm 半導(dǎo)體硅片產(chǎn)業(yè)化進程。

3 年后，張汝京又將新昇公司交給了上海硅產(chǎn)業(yè)集團繼續(xù)經(jīng)營管理，自己則投入下一段創(chuàng)業(yè)。這一次，他依舊做了一件沒有人做過的事情。

張汝京曾公開表示，「我也很高興現(xiàn)在國內(nèi)缺大硅片的問題開始有了實質(zhì)性的解決方案，那就交給國家來繼續(xù)做大做強。其實我最想做的是 IDM（垂直整合制造模式）?！?/span>

轉(zhuǎn)戰(zhàn)青島，成立芯恩

2018 年，張汝京又轉(zhuǎn)戰(zhàn)青島，成立了國內(nèi)第一家 CIDM 模式的企業(yè)芯恩半導(dǎo)體。這是他繼世大半導(dǎo)體、中芯國際、LED 研發(fā)制造領(lǐng)域、上海新昇之后的第五次創(chuàng)業(yè)。

芯恩是中國首個協(xié)同式集成電路制造 (CIDM) 項目。該項目可以實現(xiàn)高端數(shù)模混合以及特殊工藝的 8 英寸以及 12 英寸芯片、國內(nèi)先進光掩膜版等集成電路產(chǎn)品的量產(chǎn)，將打造成與國外先進 IDM 同等規(guī)模的國內(nèi)先進的垂直整合芯片廠。2021 年 8 月，芯恩半導(dǎo)體 8 英寸廠項目投片成功。

2020 年下半年開始的全球性芯片短缺，主要缺的是 8 英寸和 12 英寸成熟制程的產(chǎn)品，特別是新能源電動汽車的需求主要集中在 8 英寸（200mm，0.11 微米及以上）和 40nm/28nm 及以上的 12 英寸（300mm）。

加入積塔，再續(xù)傳奇

2022 年 5 月，74 歲高齡的張汝京從青島芯恩離職，加入上海積塔半導(dǎo)體。業(yè)界的解讀是，張汝京是想緩解新能源汽車行業(yè)缺芯困局。國內(nèi)車規(guī)級芯片的投入、關(guān)注度、資源等相對較少，高端微控制芯片對進口依賴。

而對于這些創(chuàng)業(yè)歷程，無論是選擇繼續(xù)堅守還是決定離開，張汝京對外界的詢問都保持了低調(diào)的態(tài)度，鮮少做出過多的解釋。他通常將離開的原因歸結(jié)為「個人的興趣所向」。

有人曾這樣贊譽張汝京，他懷揣著中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的宏偉夢想，為了這個夢想，他舍棄了所有，這份決心與執(zhí)著，無疑是最值得人們敬仰的。

正是有了像張汝京這樣的杰出人物，中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)才得以在激烈的國際競爭中嶄露頭角。他的成就不僅屬于他個人，更屬于整個中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。在「中國芯」的征程上，若我們能多一些如張汝京般的人物，那么中國的「芯」事將不再是壓在心頭的沉重負(fù)擔(dān)，而是充滿無限可能的希望之光。我們期待著在更多像張汝京這樣的領(lǐng)軍人物的引領(lǐng)下，中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)能夠繼續(xù)蓬勃發(fā)展，為國家的繁榮富強作出更大的貢獻。