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數(shù)字樓宇可視對講產(chǎn)品的選購與突圍

作者: 時間:2013-09-30 來源:網(wǎng)絡(luò) 收藏
對這樣嚴(yán)峻的市場環(huán)境,企業(yè)應(yīng)該針對自身情況進行戰(zhàn)略布局,創(chuàng)新發(fā)展模式,合理配置產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)三大核心競爭力,具體可通過以下幾方面進行突圍。

  第一,合理控制成本?!伴_源節(jié)流”是經(jīng)濟不景氣時期企業(yè)的必走招數(shù),對于全對講企業(yè)來說,他們應(yīng)該調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),壓縮或者砍掉盈利能力較低的業(yè)務(wù),以將資源集中在現(xiàn)金流(一般處于成熟期的產(chǎn)品多為現(xiàn)金流產(chǎn)品)業(yè)務(wù)上。

  第二,嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計,確保市場競爭力。除了維持自身的尖端技術(shù)外,全企業(yè)還應(yīng)加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度,提高產(chǎn)品科技附加值,以個性化產(chǎn)品和百分百服務(wù)贏得屬于自己的市場;另外,隨著人們生活水平和欣賞品位的提高,人們開始關(guān)注樓宇對講產(chǎn)品的外觀設(shè)計,故外觀設(shè)計已是用戶選購時所考慮的重要指標(biāo)之一,設(shè)計一定要兼顧人性化、便捷化和時尚化等幾方面。

  第三,創(chuàng)新商業(yè)模式。在全球經(jīng)濟環(huán)境惡化、外部需求減少、勞動力成本上漲等多重夾擊下,TCP/IP全企業(yè)只有創(chuàng)新商業(yè)模式才能最終走出“冬天”。新的商業(yè)模式表現(xiàn)多樣,創(chuàng)新或在原有領(lǐng)域內(nèi)對資源、模塊進行重新排列組合,創(chuàng)造出新需求、新消費群體及新消費內(nèi)容。如應(yīng)用“嵌入型”商業(yè)模式,公司不再單打獨斗,公司業(yè)務(wù)與客戶業(yè)務(wù)彼此相嵌,公司之間互為客戶,達成“你中有我,我中有你”的共生狀態(tài)。

  第四,完善營銷體系。廣泛成熟的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,目前部分企業(yè)已經(jīng)開始實行“國內(nèi)外市場并重發(fā)展”的策略,并運用大客戶管理實現(xiàn)公司、客戶、全國工程商及代理商之間的多贏。

  第五,另辟蹊徑,與地產(chǎn)商跨界戰(zhàn)略合作。地產(chǎn)戰(zhàn)略合作是一種強強聯(lián)合的跨界合作形式,地產(chǎn)商通過供應(yīng)商資格調(diào)查、產(chǎn)品選型、工廠實力考察、招投標(biāo)比對等環(huán)節(jié)層層篩選,最終優(yōu)選出產(chǎn)品穩(wěn)定、外觀精美、價格合適、制造實力強、服務(wù)信譽好的企業(yè)作為其產(chǎn)品供應(yīng)商。

  盡管如今的宏觀環(huán)境并未給TCP/IP全數(shù)字樓宇行業(yè)帶來驚喜,但企業(yè)依然能在逆境中崛起,即便如今全數(shù)字對講產(chǎn)品的市場只是剛打開,但依然有根線始終連著數(shù)字樓宇對講行業(yè)與時代的步伐,讓它無論何時都不會因了“冷遇”而停滯。


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