LED產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)控制及防范

　　相關(guān)人士表示，如果以LED燈泡這種可替換白炙燈泡照明的產(chǎn)品來(lái)看，2009年第4季時(shí)的平均價(jià)格還在3,800~3,900日?qǐng)A之間，然到2010年第1季，平均售價(jià)已經(jīng)降到3,200日?qǐng)A的水準(zhǔn)，且還繼續(xù)有往下降的趨勢(shì)。

　　現(xiàn)階段日本市場(chǎng)如果只計(jì)算3C賣場(chǎng)、電器賣場(chǎng)的銷售比例，LED燈泡的銷售比例則從2009年第3季的4%,第4季的7%,提高到2010年第1季的12%,這個(gè)比例還在往上增加中。

　　 （1）加強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)或者引進(jìn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范。企業(yè)技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié)容易引發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)主要是：新產(chǎn)品上市前未及時(shí)申請(qǐng)專利；新產(chǎn)品落入他人專利保護(hù)范圍；研發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目人員泄密；技術(shù)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公開(kāi)或被搶先申請(qǐng)專利等等。有效控制這些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)在研發(fā)過(guò)程中做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)功課，包括：進(jìn)行研發(fā)前的專利專項(xiàng)檢索分析，既可避免重復(fù)研發(fā)也可借鑒先進(jìn)技術(shù)，大多數(shù)的中小企業(yè)可能沒(méi)有建立自有的專利數(shù)據(jù)庫(kù)，但可以依靠豐富的網(wǎng)絡(luò)資源或者委托外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行適度的專利檢索，做技術(shù)情報(bào)的調(diào)查收集工作，在此基礎(chǔ)上也可預(yù)估侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；做好保密控制，防止研發(fā)過(guò)程泄密，及時(shí)對(duì)部分研發(fā)成果申請(qǐng)專利，做好專利部署，對(duì)部分不適合公開(kāi)的技術(shù)可以做技術(shù)秘密處理。

　　 （2）開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，必須做到“兵馬未動(dòng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)先行”.

　　 一方面，產(chǎn)品出口前要做好目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查分析，避免侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。根據(jù)調(diào)查分析，LED產(chǎn)業(yè)核心專利主要集中在日本、美國(guó)等國(guó)的大公司手里，其中一半以上的核心專利在中國(guó)獲得了授權(quán)。因此，我國(guó)企業(yè)無(wú)論在內(nèi)銷還是外銷上，都存在很大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)、日本等國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平很高、措施嚴(yán)厲，一旦觸及，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大傷害，多數(shù)企業(yè)首先就被高昂的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)訴費(fèi)用擊退。進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索分析，規(guī)避這些專利風(fēng)險(xiǎn)，是我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)應(yīng)該立即補(bǔ)習(xí)的功課。

　　 另一方面，對(duì)創(chuàng)新成果及時(shí)采取知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)國(guó)際專利的申請(qǐng)。中國(guó)LED出口型企業(yè)，作為處在“風(fēng)口浪尖”的具體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)踐者，應(yīng)熟悉并利用國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)游戲規(guī)則。通過(guò)PCT途徑申請(qǐng)國(guó)外專利，逐步進(jìn)行專利積累，這可以說(shuō)是參與國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵一步，國(guó)際申請(qǐng)花費(fèi)相對(duì)較高，但對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的市場(chǎng)利益考量是必須的。沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)就如“赤膊上陣”,必死無(wú)疑。

　　 （3）成立區(qū)域的行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，通過(guò)整體力量來(lái)提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)對(duì)水平。近年來(lái)，國(guó)際大型公司把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相結(jié)合形成新的技術(shù)壟斷形式-專利聯(lián)盟，專利聯(lián)盟是指組成聯(lián)盟的各成員為了合作許可專利而將各自的專利轉(zhuǎn)移到一個(gè)共同組成的聯(lián)盟實(shí)體，構(gòu)成對(duì)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)控制。但是，根據(jù)中國(guó)企業(yè)專利的實(shí)際情況和知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，目前要建立行業(yè)的專利聯(lián)盟可能有一定難度。國(guó)家半導(dǎo)體照明工程產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟早在2007年已將專利戰(zhàn)略聯(lián)盟和專利池建設(shè)納入計(jì)劃，但是遲遲未正式建池運(yùn)轉(zhuǎn)。我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)目前主要分布在上海、南昌、廈門、大連、揚(yáng)州、深圳和石家莊。區(qū)域集中明顯，成立區(qū)域的產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟更加現(xiàn)實(shí)可行，通過(guò)聯(lián)盟抱團(tuán)提高專利申請(qǐng)量，降低維權(quán)成本，減少聯(lián)盟成員之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)國(guó)際訴訟的能力，并逐步建立真正意義上的專利池。

　　 （4）加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)和戰(zhàn)略制定。我國(guó)企業(yè)發(fā)展歷史很短，但是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)很快，知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度建立較晚，但是保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與世界一樣。因此，對(duì)于還不知道如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，盡快建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，確定企業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略顯得尤為迫切和必要。

　　 企業(yè)基本的知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度包括：⑴知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門的設(shè)置及運(yùn)作制度；⑵知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度；⑶專利管理制度；⑷商標(biāo)管理制度；⑸著作權(quán)管理制度；⑹計(jì)算機(jī)軟件管理制度；⑺商業(yè)秘密管理制度；⑻企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理制度等。

　　 知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的技術(shù)發(fā)明在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中唯一有意義的存在形態(tài)，對(duì)于企業(yè)而言已不僅僅是單純的法律權(quán)利，更是擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，爭(zhēng)奪市場(chǎng)的有力手段。因此，隨著中國(guó)LED企業(yè)實(shí)力的壯大和國(guó)際化進(jìn)程的加速，為抵制來(lái)自跨國(guó)公司的專利競(jìng)爭(zhēng)攻勢(shì)，我國(guó)企業(yè)必須樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立有效的管理體系，巧妙地制定和運(yùn)用專利戰(zhàn)略等知識(shí)產(chǎn)權(quán)武器，突破國(guó)際貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)門檻和壁壘。