中關村商圈興衰史：是該離去還是轉型？

　　因為96年的下崗大潮，籍貫山西的李哥夫婦踏上了進京之路，從國企職工轉型創(chuàng)業(yè)個體戶，在當時北京的地界上，夫妻倆瞄上了還在規(guī)劃中的中關村。那時候中關村并不是高科技園區(qū)，還僅僅是一個村子，抱著孩子晃來晃去的婦女都是村民，沒有后來的身份。而那年我剛上小學，還不知道VCD是什么，更不知道發(fā)票是什么，買臺奔騰2的電腦也只關心跑紅警卡不卡，直到后來聽李哥夫婦口中講述這塊地兒上十幾年發(fā)生的人與事，才真正看到了伴隨兩代人成長的中關村，它的興與衰。

　　是離去還是轉型?論中關村商圈興衰往今

　　做為在近五年才風生水起的新賣場中關村e世界，和老牌賣場海龍、鼎好、科貿相比，地理位置和裝潢設施更好，也順其自然的在后時代的中關村商圈崛起。直至進入2011年，電子賣場大批商戶不再續(xù)租，從賣場攤位撤離，這是不斷曝出業(yè)主拖欠物業(yè)費用而遭停電危機之后，又一家傳統(tǒng)電子賣場在一次被推上風口浪尖。生活在中關村附近人現(xiàn)在都這么說：10個進鼎好的人，8個是去5層吃飯的。

　　90年代末的中關村

　　中關村IT商圈不斷的轉型，從傳統(tǒng)裝機、刻盤做DIY，在到硬件批發(fā)，形成北京渠道的重要物流市場，最后轉型快消品，手機、平板等新設備的水貨一條龍，中關村在跟著行業(yè)的大動向在不斷變化自己，但終究中關村是一個尾隨者，它曾在把持住IT市場最高熱度的時候并沒有將自己變成領導者，而后被電商一步步吞噬，也在被美名其曰的”規(guī)范化管理“自毀前程。

　　曾獨攬硬件市場的中關村商圈受到四方壓迫

　　2009年7月，中關村業(yè)態(tài)調整正式拉開序幕。海淀區(qū)政府頒布的《關于加快推進中關村西區(qū)業(yè)態(tài)調整的通告》中明確表示“不鼓勵電子賣場、商場(店)、購物中心、餐飲等業(yè)態(tài)在本區(qū)域內發(fā)展”，研發(fā)中心類、創(chuàng)新類、科技金融類等業(yè)態(tài)成為鼓勵的對象。通高一發(fā)，曾經的中國硅谷，便開始了衰敗之路。

　　千元房租無用大部隊已開始撤退

　　李哥夫婦說，從08、09年開始中關村賣場的攤位價格已經在不斷下降，到了2013年，例如E世界的店租已經降到2000-3000元/月，對于四環(huán)內中關村商圈寸土寸金的地方而言，這樣的價位已經相當可觀了。但仔細了解，四座賣場(鼎好、海龍、E世界、科貿)中，E世界并不像其他三座賣場一樣集團化租賃，而是采用不同的物業(yè)管理，也讓E世界的租賃價格在競爭中不斷下滑的原因。

　　日益人去樓空

　　在實體賣場開始出現(xiàn)萎縮后，商戶們已經開始抱怨”走也不是，留也不是“的態(tài)度，但伴隨整體市場節(jié)奏的加快，傳統(tǒng)賣場面臨的不在單單是產品渠道壓力，高租金、高風險、低回報，都在打擊實體商戶的激情，李哥舉了個例子，單單2010年短短2個月的泰國洪水帶來的硬盤價格翻倍漲，有人歡喜有人憂，加上之后的高溫不退，多家商戶倍受壓力選擇撤退，裝機市場嚴重受到后PC時代快消品的影響，傳統(tǒng)硬件商戶都要選擇轉型，否則只能撤退。

　　轉手柜臺也是很多商戶無奈的選擇

　　即便店租在下降，但對于商戶直觀利益而言還是實體賣場的價值還有多少，即便租金是0，面對現(xiàn)在的局面，很難再能看到新的市場，像鼎好商城，樓上五層和樓下2層差別明顯，以來傳統(tǒng)渠道的PC和數(shù)碼商戶在不斷撤退，而樓下手機賣場人流攢動，還能有堅持的空間，但還能堅持多久，這就因人而異了。

　　目前賣場中的手機生意還算可以勉強維持

　　在說回物業(yè)管理，資歷更老的海龍及鼎好兩座賣場在市場出現(xiàn)頹勢后已經做出了轉型的準備，在2013年，以鼎好為主，部分柜臺已經轉變成創(chuàng)業(yè)公司辦公區(qū)，李哥夫婦說，E世界遲早也要面臨轉型，多物業(yè)管理本身就存在很大管理漏洞，不轉型，繼續(xù)依賴傳統(tǒng)賣場，續(xù)租不斷減少，轉型寫字樓或改變其他相關策略才能繼續(xù)維持。

　　窩在中關村，還是跳出這個圈?

　　現(xiàn)如今，中關村幾大賣場正在陸續(xù)開始業(yè)態(tài)調整，增加品牌體驗店、售后服務店的引入，傳統(tǒng)的中關村賣場正在迫不得已轉型。當傳統(tǒng)IT賣場謀求轉型、在賣場環(huán)境和電子商務沖擊中逐步走下坡路的時候，卻仍然有迎頭而上的賣場選擇突出重圍，脫離中關村，將目標鎖定在北京CBD商圈、長安街沿線，采用全新的商業(yè)運營模式，為用戶打造一個高端舒適的購物環(huán)境，這家商場就是天時數(shù)碼城(CBDSUPPLY)。

　　從消息中能夠看到，天時數(shù)碼城對于傳統(tǒng)賣場最大的變化就是統(tǒng)一化管理，將定位區(qū)別于中關村的散戶賣場，而定位于商業(yè)街、主題商城、社區(qū)商業(yè)等領域的服務。李哥夫婦講，傳統(tǒng)的實體賣場并不是徹底荒廢了，即便目前的中關村四大賣場，未來仍然會有商戶繼續(xù)運作，但商圈的形成必須需要系統(tǒng)化的管理和準確的用戶定位，曾經的中關村攬獲了對應的裝機人群，一個商戶一天的裝機量上千是很正常的數(shù)字，但管理化缺失，欺詐、假貨、野蠻導購成了代言詞，而后來電商的融入水到渠成，不得不說也是消費者在等待著一個合理化的市場。

　　李哥夫婦說，天時數(shù)碼城出現(xiàn)，一定程度上會影響中關村部分商戶的轉移，繼續(xù)維持老本行業(yè)，畢竟十幾年的買賣，放棄不值當。而中關村本身則向我們之前說到的辦公化區(qū)域進行調整。

　　據北京某地產總裁介紹，總占地51.44公頃的中關村西區(qū)，是北京市重點發(fā)展的幾個龍頭區(qū)域之一。處于中關村地標位置的理想國際大廈更是通過自身優(yōu)質的品質成為區(qū)域內高端寫字樓的標桿項目。自2004年運營至今，理想國際大廈贏得良好的社會反響與市場口碑，成為中關村最具影響力的品牌企業(yè)總部基地，吸引了新浪、愛國者等實力企業(yè)長期入駐。而微軟的進駐，又將反過來加快區(qū)域產業(yè)的發(fā)展步伐，促進西區(qū)商務氛圍和生活配套的進一步完善。

　　天行健，賣場以自強不息?

　　李哥夫婦說，到了年底，商戶都得認真考慮是不是還要做這一行，每一年開春回來，店鋪就少幾家，大店變小店，小店關門大吉，電商的進一步擠壓，很多B2C的售賣價格比實體的渠道價格還要低，如今的市場和當年不同了，00年初堅持下來的人都發(fā)了大財，而如今，退路幾乎只有一天，只是何時走的問題了。

　　走進賣場，商戶也沒有以前積極推銷的熱情了，雖然樓下的導購拉攏還在，但冷清現(xiàn)象圍繞著四座曾經車水馬龍的賣場。李哥講，在做做看，老的渠道客戶還能幫忙維持現(xiàn)狀，一旦市場繼續(xù)變化也將選擇離開這塊奮斗了十幾年的地方。

　　轉型辦公區(qū)，你是否認可?

　　回到筆者身上，做IT媒體三年的時間，長時間和賣場中的商戶打交道，在普通消費者眼中叵測的中關村賣場其實深埋著無奈和辛酸，當賣場一步步轉型成辦公商業(yè)區(qū)，來到中關村的人逐漸變成購物者和白領之后，昔日的中國硅谷也許將已新的面貌面對世人。

　　后PC時代，快消品造就了電商文化，而后PC時代也帶跨了傳統(tǒng)的IT商圈，而實體店必須轉型電商才能繼續(xù)生存在PC時代么?