我國手機電視運營商業(yè)模式探析
(4)、“點播”模式下的手機電視盈利方式
“點播”模式下的手機電視運營是以移動運營上為主導的,在此模式下,可以充分發(fā)揮移動運營商完善的鑒權機制、準確的計費系統(tǒng)、規(guī)范的客戶服務系統(tǒng)和規(guī)模龐大的營銷渠道等優(yōu)勢,再結(jié)合手機電視自身信息傳達精準、交互性強的傳播特點,就可以有針對性的開拓出更多的盈利模式。
1>、用戶付費業(yè)務模式
手機電視具有高度的便攜性和廣泛的交互性。其主導運營商可以通過移動數(shù)字多媒體、短信、WAP等多種技術手段為用戶提供節(jié)目單,用戶則提供短信或者手機上網(wǎng)來選擇和訂購業(yè)務。用戶付費業(yè)務模式就是利用手機電視這種能夠?qū)崿F(xiàn)互動的網(wǎng)絡特性為滿足用戶個性化的需求而開發(fā)出來的,如圖5所示,這種盈利模式的關鍵是為用戶提供感興趣的業(yè)務。主導手機電視的運營商可以通過購買或者分成用戶支付的業(yè)務使用費方式獲得節(jié)目源;然后根據(jù)用戶收看的頻道、節(jié)目和時間的不同,收取不同的業(yè)務使用費。
在付費模式中,SP(服務商)每月都要向移動或者聯(lián)通申報業(yè)務,將產(chǎn)品的定位、內(nèi)容、界面等,交給移動公司審核通過。用戶通過移動通信運營商的網(wǎng)絡平臺定制由SP制作的電視節(jié)目,最后再由移動運營商和SP根據(jù)協(xié)議進行利益分成。
用戶付費業(yè)務模式一般有兩種收費方法,一是計次收費,即按照用戶實際VOD點播的數(shù)量來確定收費額。計次制能夠解決一些對版權比較敏感的節(jié)目的觀看需求,如對體育賽事、演唱會的轉(zhuǎn)播以及熱播的影視作品等,其目標消費群體也是對該部分內(nèi)容有特定需求的用戶。該模式中,用戶使用手機電視業(yè)務就如同在超市選購商品一樣,可以隨意點擊自己感興趣的內(nèi)容,通過下載或?qū)崟r傳送的方式收看電視節(jié)目。
另一種收費方式是用戶“定制”節(jié)目內(nèi)容,運營商每月向用戶收取定額的信息費和流量費包月費用,以此來提供相對充足的視頻直播和點播服務。包月制針對的是經(jīng)常使用手機電視服務的用戶,內(nèi)容以新聞和傳統(tǒng)電視頻道的轉(zhuǎn)播為主,并能夠根據(jù)不同用戶的差異化需求提供“定制”式的資訊和娛樂服務。
當然,在具體的運營過程中,也可以將兩種收費方式相結(jié)合。例如:美國Sprint公司就采用“固定包月費+點播頻道費用”的模式。Sprint的用戶每月只需交納9.99美元包月費即可觀看2—4個電視頻道。同時還提供了許多供用戶選擇收看的收費點播頻道,每個點播頻道每月收取4.95美元的費用。
2>、交互業(yè)務盈利模式
交互業(yè)務可以說是手機電視的增值業(yè)務,具有廣闊的發(fā)展前景。用戶只需要支付少量的
月租費,就可以收看電視節(jié)目。在收看節(jié)目過程中用戶可以通過短信、電話、手機上網(wǎng)等多種方式參與節(jié)目,實現(xiàn)用戶與電視節(jié)目的互動。而這種互動增加了節(jié)目吸引力并能提高節(jié)目的收視率,進而獲得更高的廣告收益。與此同時,交互業(yè)務也會產(chǎn)生通信費用,這也構成利潤的一部分。主流的交互業(yè)務有手機電視投票、手機電視購物、實時信息導航等。
(1)、手機電視投票
互動電視投票是傳統(tǒng)有線電視的一種嶄新的業(yè)務模式,隨著湖南衛(wèi)視“超女”、 央視“砸金蛋”等節(jié)目采用此投票方式的大獲成功,近年來該模式被各電視臺競相“克隆”并迅速蔓延。其盈利模式如圖6所示。
?。?)、手機電視購物
顧名思義,手機電視購物是將移動通信與電視購物結(jié)合起來的一種購物形式。該購物模式下,購物公司通過手機電視運營商的網(wǎng)絡為手機電視用戶提供視頻型商品打折信息,用戶通過移動電話展開進一步咨詢,最后用戶可以通過移動通信網(wǎng)付費購買商品,商家則提供送貨上門服務。可以用于手機電視購物的產(chǎn)品有電子產(chǎn)品、化妝品、家具裝飾、健身器材等等。如圖7所示,手機電視購物中,手機電視運營商不僅可以從廠家獲得廣告費用,而且通過手機電視業(yè)務還可以提高移動用戶的話務量,從中獲利。
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