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不甘只做代工 富士康悄然轉(zhuǎn)型自主品牌塑造

作者: 時間:2014-07-02 來源:搜狐 收藏

  據(jù)《華爾街日報》網(wǎng)站報道,臺灣制造商鴻海精密以組裝蘋果大部分iPhone和iPad而聞名,現(xiàn)在它正悄悄地建設(shè)著自己的品牌。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/249125.htm

  最近,這家年營收1300億美元的公司開始冒險涉足自有品牌手機配件,手機銷售和分銷領(lǐng)域。它還計劃在臺灣提供電信服務(wù)。

  從某些方面來看,建立自己的產(chǎn)品和服務(wù)對于來說具有必要性。去年該公司營收同比增長僅為1%;相比之下,在2010年推出首款iPad的蘋果當年的營收增長率高達53%,這些訂單大部分由完成。

  的勞動力成本自2009年以來增加了一倍多,這導(dǎo)致包括蘋果、索尼和微軟在內(nèi)的大客戶把一些訂單轉(zhuǎn)給它的競爭對手,因為這樣可以獲得更好的價格。

  從南部的深圳到北部的鄭州,富士康在中國雇傭了超過100萬名工人。外部審計和工人的抗議促使該公司提高了工資標準,這讓整體成本上升。

  凈利潤的增長率從2009年的37%下滑至去年的13%。據(jù)知情人士表示,今年早些時候,蘋果開始把部分iPhone和iPad的訂單交給仁寶電腦和緯創(chuàng)資通兩家富士康的對手。

  目前富士康依然有一半的收入來自蘋果,但是63歲的公司創(chuàng)始人郭臺銘表示,現(xiàn)在這種勞動力密集型的合同方式利潤率較低,已經(jīng)不足以再帶動收入增長。

  “業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是富士康在未來10年內(nèi)可持續(xù)增長的關(guān)鍵。”本周郭臺銘在公司年度會議上對股東表示。

  郭臺銘在1974年創(chuàng)立富士康,最早生產(chǎn)的是黑白電視機的塑料旋鈕。該公司在上世紀80年代初開始把業(yè)務(wù)擴展到個人電腦組裝上,從90年代起富士康開始為蘋果提供計算機組件。

  在過去二十年的時間中,蘋果和富士康的合作的產(chǎn)品包括iPod、iPhone和iPad。這讓富士康成為一個家喻戶曉的公司,也讓它成為了全球銷量最大的電子產(chǎn)品合同制造商。

  在股東大會上,郭臺銘表示他希望“測試一種新的商業(yè)模式,把軟件、硬件和無線網(wǎng)絡(luò)整合在一起。這項業(yè)務(wù)將在臺灣首先推出,然后擴大到全球。”

  目前尚不清楚富士康的新產(chǎn)品能對增加營收帶來多大的幫助,對于這個業(yè)務(wù)富士康沒有透露更多細節(jié)。

  富士康近期采取了一系列的新舉措,如發(fā)布名為Coverbank的自有手機配件和名為Candyard的藍牙耳機。一些分析師預(yù)計,富士康接下來將發(fā)布智能手機等更多設(shè)備。

  富士康此前曾表示它不會用自己的產(chǎn)品進入智能手機市場。相反,該公司將進入智能手機分銷領(lǐng)域。據(jù)一位知情人表示,富士康計劃通過在印度和印尼的本地分銷伙伴來幫助黑莓銷售手機。

  富士康和黑莓已經(jīng)在2013年底簽署了一份五年的合作協(xié)議,前者將負責(zé)黑莓手機的組裝和庫存管理。

  “這一合作關(guān)系能讓我們前所未有地深度參與到一個全球品牌的銷售和發(fā)貨過程,這能讓我們獲得有價值的市場數(shù)據(jù),建立自己的零售分銷協(xié)作體系。”富士康的一位管理者表示。黑莓發(fā)言人拒絕就此事置評。

  據(jù)一位了解郭臺銘想法的富士康前高管透露,該公司希望將技術(shù)專利作為未來增加收入的一個方式。知情人士透露,富士康此前已經(jīng)對包括可穿戴設(shè)備的生物傳感器等技術(shù)進行了投資。去年10月郭臺銘表示,公司已經(jīng)針對人臉識別技術(shù)提出了300項專利。

  去年富士康把頭盔顯示技術(shù)專利賣給了谷歌,交易的具體金額不詳。據(jù)總部位于紐約的專利咨詢公司EnvisionIP數(shù)據(jù)顯示,2013年富士康已經(jīng)成為了全美排名前20的專利持有公司。

  “富士康可以把收取專利授權(quán)費用整合在自己的產(chǎn)品生產(chǎn)中,這對于其他競爭對手來說是很奢侈的事。”EnvisionIP的董事總經(jīng)理毛林·沙(MaulinShah)表示。富士康拒絕對此評論。

  此外,富士康還推出了名為Kick2real的在線平臺,該平臺可以讓企業(yè)家免費地把自己的想法變成原型。假如產(chǎn)品成真,富士康則可以負責(zé)組裝并從中獲得利潤。

  郭臺銘承認,公司的一些計劃可能最終會失敗,他正在觀察這些基于趨勢開發(fā)出來的項目。“從失敗中獲得學(xué)習(xí)比直接收購一些成功的公司要便宜得多,我們可以對新業(yè)務(wù)進行調(diào)整。”他說道。

  最近富士康還進軍臺灣的電信市場,入股亞太電信,預(yù)計從明年起開始提供4G服務(wù)。

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