收貨速度加快四五十倍 物流RFID小試牛刀

　　EPC-RFID系統(tǒng)實施使上?，F(xiàn)代物流的收貨速度加快了四五十倍，讓收貨人員從原來的36個精簡到27個。

　　位于上海老滬閔路的上海長橋物流有限公司是上?，F(xiàn)代物流投資有限公司的下屬第三方物流基地，寬敞的倉儲中心，工人們正在給上海和黃白貓有限公司的“漂水”產(chǎn)品入庫。

　　記者看到，運貨叉車將裝有40箱“漂水”產(chǎn)品的托盤入庫，叉車在經(jīng)過埋在地下的RFID讀寫設(shè)備時，位于進貨平臺旁邊的大屏幕系統(tǒng)顯示出托盤信息、產(chǎn)品名稱及進貨數(shù)量?！捌碑a(chǎn)品入庫僅十幾秒鐘。

　　這就是上?，F(xiàn)代物流投資發(fā)展有限公司（后簡稱現(xiàn)代物流）與英特爾公司合作的托盤EPC-RFID項目。

　　Intel公司發(fā)起，試水RFID

　　相對于RFID布道中國市場的“雷聲大雨點小”，Intel公司的推動作用，使這一新興技術(shù)有望在物流行業(yè)中首先得到普遍應(yīng)用。

　　Intel公司作為EPC-RFID項目的發(fā)起人和組織者，以中國最大零售商百聯(lián)集團為終端應(yīng)用遠景，選取中國排名前列的日用化工品制造商之一的上海和黃白貓有限公司（后簡稱“白貓公司”）的“漂水”洗滌劑類產(chǎn)品，作為物品相關(guān)信息數(shù)據(jù)的采集對象。“我們希望打造從制造到物流再到零售商的，一個串起來的透明的供應(yīng)鏈”，英特爾亞太區(qū)高級市場經(jīng)理黃一周說。

　　這個項目使得隸屬于百聯(lián)集團的上?，F(xiàn)代物流投資發(fā)展有限公司，能可視化地向供應(yīng)鏈上游制造企業(yè)直至最終消費者，提供即時可得的、“透明”的、以單品為單位的信息服務(wù)。并通過對新技術(shù)的應(yīng)用，擴大供應(yīng)鏈管理“一體化”服務(wù)的功能環(huán)節(jié)與深度，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，提高管理決策效率，降低相關(guān)成本，提高整體供應(yīng)鏈的反映效率與競爭力。

　　黃一周評價說：“這個項目的結(jié)構(gòu)與美國零售商沃爾瑪公司最早實施的RFID供應(yīng)鏈項目非常相似，從寶潔公司的日化用品到沃爾瑪?shù)呐渌椭行?，進行了點對點的運行測試，用來評估EPC-RFID系統(tǒng)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)的運行價值。”

　　在Intel公司、現(xiàn)代物流、白貓公司、北京維深電子技術(shù)有限公司、美國BEA公司、Symbol公司及華詮科技的共同合作下，EPC-RFID進入實施階段。北京維深電子技術(shù)有限公司（后簡稱維深電子）負責(zé)RFID硬件設(shè)計及硬件集成。

　　白貓公司作為百聯(lián)集團的一家供貨商，采用了上?，F(xiàn)代物流公司提供的第三方物流服務(wù)，開展產(chǎn)品的倉儲、運輸、供貨等業(yè)務(wù)。EPC-RFID系統(tǒng)選取白貓公司的“漂水”產(chǎn)品作為供應(yīng)鏈的源頭，從產(chǎn)品下線開始，直接交付給現(xiàn)代物流，由后者負責(zé)完成其產(chǎn)品的堆疊棧板。

　　EPC-RFID系統(tǒng)結(jié)合白貓公司的MIS系統(tǒng)，完成其產(chǎn)品出廠，在途運輸，長橋倉庫入庫、倉庫管理、然后根據(jù)白貓公司收到的百聯(lián)集團的銷售訂單，安排其產(chǎn)品的出庫，運送給百聯(lián)集團的分銷中心或配送點。

　　現(xiàn)代物流與維深電子借鑒了大量第三方物流服務(wù)案例，開發(fā)了一套適用于現(xiàn)代物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理軟件，基本滿足了物流服務(wù)鏈上的運作。系統(tǒng)包括倉儲管理（Exceed4000V3.8）、運輸管理、貨代、報關(guān)、結(jié)算、財務(wù)、績效評估等模塊，并與Intel公司聯(lián)手進行EPC-RFID系統(tǒng)在物流運作過程中的研究與實施。

　　產(chǎn)品準確“行走”

　　維深電子作為本項目的集成商，順利完成了該項目。這項近百萬元投資的EPC-RFID系統(tǒng)，為白貓公司在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)追蹤與管理產(chǎn)品提供了一條可行的途徑，從制造商到分銷商，最終目標是到零售商，實現(xiàn)白貓公司的產(chǎn)品在人們的視線中準確地“行走”。

　　運用EPC-RFID系統(tǒng)后，白貓公司的產(chǎn)品出庫流程是這樣的：在白貓公司的機房內(nèi)，由專門的管理人員打印機輸出貨箱條碼標簽，條碼輸出規(guī)則根據(jù)EPC相關(guān)規(guī)則制訂。產(chǎn)品下線裝箱的同時，依序?qū)撕炠N于包裝箱上。之后，還需要再將貨品裝入帶有RFID標簽的托盤上。碼跺機取出托盤后，依條碼號的次序在每個托盤上疊放40個貨品包裝箱。

　　在白貓公司，最后一步是完成貨品出庫采集。利用RF終端，掃描條碼化的出庫單錄入出庫單號，并掃描托盤的標簽的條碼號，再掃描托盤上任一箱貨品的條碼號，完成托盤與貨品上的條碼號的惟一對應(yīng)關(guān)聯(lián)及生產(chǎn)線下線——出庫的操作，并完成數(shù)據(jù)的保存與傳遞。

　　在白貓“漂水”產(chǎn)品運送到現(xiàn)代物流中心后，記者看到，現(xiàn)代物流工作人員先是對貨品進行檢驗，濾掉不合格品。之后，掃描托盤的條碼號，再逐一掃描托盤內(nèi)合格產(chǎn)品的條碼號，重新建立托盤與合格貨品條碼號的對應(yīng)，為合格貨品的入庫做好準備。
　
　　當進行倉庫入庫操作時，系統(tǒng)將通過固定式采集系統(tǒng)完成托盤標簽數(shù)據(jù)采集，通過已經(jīng)建立的合格品與托盤的鏈接完成入庫產(chǎn)品信息的采集，將相應(yīng)的入庫信息保存。

　　信息對應(yīng)后，運貨的叉車將裝有40箱“漂水”產(chǎn)品的托盤入庫，叉車在經(jīng)過埋在地下的RFID讀寫設(shè)備時，位于進貨平臺旁邊的大屏幕系統(tǒng)顯示出托盤信息、產(chǎn)品名稱及進貨數(shù)量。與此同時，RFID系統(tǒng)形成入庫單，并提供給EXE（SSA）公司的Exceed倉儲管理系統(tǒng)(EXceedWMS)。EXE系統(tǒng)從而實現(xiàn)合格貨品入庫的操作及RFID系統(tǒng)數(shù)據(jù)與EXE系統(tǒng)的接口。

　　應(yīng)用RFID后，現(xiàn)代物流出庫更為簡單。當現(xiàn)代物流收到EXE系統(tǒng)所提供的出貨單后，在庫存信息表內(nèi)的“托盤”里依據(jù)原關(guān)聯(lián)關(guān)系倒序的原則，修改原有庫存信息表內(nèi)的單品數(shù)據(jù)，達到出/入庫平衡，完成貨品的出庫操作。

　　省時，省錢，省人力

　　RFID快速、實時、自動的采集物品周轉(zhuǎn)信息，簡化業(yè)務(wù)操作，提高數(shù)據(jù)采集的效率與準確性?！癛FID系統(tǒng)提高了出入庫的效率?！鄙虾，F(xiàn)代物流公司副總經(jīng)理梁寶龍告訴記者，以前現(xiàn)代物流出入庫應(yīng)用RF技術(shù)，一垛40箱，都要經(jīng)過RF掃描。

　　現(xiàn)代物流每天6、7萬箱的貨品進出量，倉庫工人勞動強度相當大。RFID技術(shù)將原來40次掃描次數(shù)縮短為一次，而且減少了拆垛碼垛的工作環(huán)節(jié)，縮短了時間，提高了勞動效率。

　　“EPC-RFID系統(tǒng)實施使我們的收貨速度加快了四五十倍，讓收貨人員從原來的36個精簡到27個?！鄙虾，F(xiàn)代物流總經(jīng)理陳道燮給記者算了一筆賬，“如果按一個工人一年三萬的成本算來，一年就可省下27萬元，三年省下的人工成本，就可以收回IT投資?！?

　　“RFID對現(xiàn)代物流的滿意力提升無法評價。”應(yīng)用RFID后，現(xiàn)代物流實現(xiàn)同批次商品同質(zhì)管理到單品信息的全面跟蹤。準確度提高了，在與競爭對手“打單”時，底氣也厚了許多。陳道燮剛打贏了一個大單。在與DHL競爭時，現(xiàn)代物流以高出對手12%的價格勝出。

　　“我們?yōu)槭裁茨苴A，是因為我們能提供五星級的物流服務(wù)”。陳道燮解釋說，現(xiàn)代物流的IT技術(shù)，讓他們有膽量向客戶保證零破損率，100%的正確率，并向客戶承諾損壞一個，作價2000元的賠償。

　　另一種生財之道

　　現(xiàn)代物流托盤RFID標簽的使用，使得針對托盤在入出庫、配送等環(huán)節(jié)的監(jiān)控更加清晰，有利于托盤本身的資產(chǎn)管理。

　　“很多企業(yè)說用RFID虧本，我們研究出的RFID‘托盤’，與我們的業(yè)務(wù)吻合。”現(xiàn)代物流RFID應(yīng)用在托盤上，一垛40箱，托盤循環(huán)使用。每張RFID卡片的成本在10元左右，由于采用了可重復(fù)使用的芯片，后期成本不用大量投入。

　　EPC-RFID系統(tǒng)還成為現(xiàn)代物流的生財之道?！巴斜P”除自用外，現(xiàn)代物流還為制造型企業(yè)提供“托盤”第三方物流，其它廠商不用投入RFID“托盤”的成本，“租用RFID‘托盤’，延伸了我們的收入”。

　　除此之外，RFID系統(tǒng)可以讓現(xiàn)代物流通過挖掘、分析所采集的業(yè)務(wù)信息，提供多樣化的報表展現(xiàn)，譬如物品在現(xiàn)代物流的停留時間統(tǒng)計，物品從白貓公司到百聯(lián)分銷中心的時間統(tǒng)計，物品運輸異常統(tǒng)計，當前庫存狀況統(tǒng)計等。

　　延伸RFID應(yīng)用

　　“在送貨過程中，等候時間長是物流公司最撓頭的事情?！标惖累普f。RF技術(shù)的吞吐量低，尤其趕上逢年過節(jié)，為商場和大賣廠配送產(chǎn)品，外地車等著進庫裝卸貨物可能會排上兩天兩夜的隊。效率低不說，還耽誤了現(xiàn)代物流向其它地方配送的活兒。“RFID技術(shù)解決了配送中心貨車排隊的現(xiàn)象，解決了他們大進大出的問題。”

　　RFID應(yīng)用目前由生產(chǎn)制造企業(yè)下線開始，管控至配送中心月臺發(fā)貨止。談到RFID未來在現(xiàn)代物流的應(yīng)用前景，現(xiàn)代物流下一步將RFID應(yīng)用嘗試延伸至零售門店，提供全程基于EPC-RFID讀取技術(shù)的供應(yīng)鏈管理的信息服務(wù)。不僅如此，現(xiàn)代物流還希望增加危險品物流監(jiān)控體系中RFID的應(yīng)用，與全球各行業(yè)廠商共同推進EPC-RFID的實際應(yīng)用。

　　合作共贏的RFID

　　“這個項目是驗證功能，主要讓用戶看到RFID的增值價值，之后再向市場推廣應(yīng)用模式”。黃一周說。這次由Intel公司投入并組織的EPC-RFID系統(tǒng)試點項目，以及白貓公司、現(xiàn)代物流、維深電子等公司各方共同努力并提供人力、物力資源，才取得這次合作及示范項目的成功。

　　“RFID是一個市場開拓項目，中國企業(yè)百分之八、九十都在觀望階段。推動中國RFID在行業(yè)中的應(yīng)用，關(guān)鍵問題是誰來投資，誰來推動這項業(yè)務(wù)。在現(xiàn)代物流的項目中，Intel公司作為一個技術(shù)架構(gòu)師，起到了主導(dǎo)作用，幫助我們尋求EPC-RFID整體的解決方案，確保了項目的成功?！标惖累普f。

　　作為項目的技術(shù)供應(yīng)方，Intel公司和維深電子公司希望和現(xiàn)代物流一起，將這一項目的非專有技術(shù)與流程經(jīng)驗擴展到其它物流服務(wù)提供商，消費產(chǎn)品制造商與零售商，還希望此項解決方案復(fù)制計劃能夠向中國的制造商和零售業(yè)進一步宣傳EPC標準的價值。