應(yīng)對(duì)專利關(guān) 國(guó)產(chǎn)手機(jī)沒有捷徑可走

　　日前，一則《專利行業(yè)變天 國(guó)產(chǎn)手機(jī)海外行或被逼?！返臉I(yè)內(nèi)新聞引發(fā)關(guān)注。里邊說到兩點(diǎn)：一是稱諾基亞、愛立信、微軟等國(guó)際巨頭欲向國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商收取專利授權(quán)費(fèi)，可能會(huì)影響到國(guó)產(chǎn)手 機(jī)品牌出海之路;另外還說到華為和中興在專利方面對(duì)其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商態(tài)度變得曖昧起來，中興甚至向其中的幾家發(fā)出了律師函。有業(yè)內(nèi)人士驚呼國(guó)產(chǎn)手機(jī)的專利 戰(zhàn)即將到來。

　　技術(shù)一直是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的短板

　　由于國(guó)內(nèi)比較特殊的法律環(huán)境，普遍存在不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象。國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀也不例外，無論哪家國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，現(xiàn)在或曾經(jīng)都或多或少帶有山寨的影子。

　　目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌占據(jù)了七成江山，把一幫老牌巨頭諾基亞、摩托、HTC都擠兌得日子不好過，甚至三星也感受到了幾分威脅。雖然看起來很美，但事實(shí)上國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌贏在更了解中國(guó)消費(fèi)者、更適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境國(guó)情而已，而不是具備比國(guó)外對(duì)手更強(qiáng)大的實(shí)力。

　　近年來國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌更側(cè)重于炒作和營(yíng)銷，而相對(duì)忽視了技術(shù)研發(fā)。這種短視行為的直接后果，就是從而導(dǎo)致出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、一味強(qiáng)拼硬件參數(shù)的不健康現(xiàn)象。可以說，技術(shù)積累或者說專利上的劣勢(shì)，一直是國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的短板。

　　正確認(rèn)識(shí)專利授權(quán)費(fèi)

　　一提起專利授權(quán)費(fèi)，不少人就條件反射式地認(rèn)為：這是國(guó)際巨頭對(duì)包括中國(guó)公司在內(nèi)的其他公司的不公平掠奪。甚至一些媒體報(bào)道時(shí)也持類似立場(chǎng)，比如有新聞報(bào)道微軟從三星收取上億美元的專利授權(quán)費(fèi)時(shí)就用了“坐著數(shù)錢真爽”的描述?？吹饺思易鴶?shù)錢的輕松，卻完全沒注意他們研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，其漠視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的態(tài)度一覽無余。

　　事實(shí)上，專利技術(shù)是各公司投入資金和人力研發(fā)的成果，其成本巨大。2013年，三星、微軟、谷歌的研發(fā)投入都超過了80億美元，后兩者的投入占營(yíng)收的比重都達(dá)到13%以上。申請(qǐng)專利保護(hù)，正是為了保護(hù)專利人的合法權(quán)利和促進(jìn)創(chuàng)新。

　　專利持有人通過收取專利授權(quán)費(fèi)的方式，授權(quán)其他人使用其專利，既有利于收回專利研發(fā)成本，也可以最大限度地發(fā)揮專利的作用。而被授權(quán)人只需付給對(duì)方一筆專利費(fèi)，就可以將先進(jìn)的專利技術(shù)運(yùn)用在自家的產(chǎn)品上，既節(jié)省了研發(fā)資金和寶貴時(shí)間，還能夠提高產(chǎn)品技術(shù)水平，從而使自己的產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力。雙方的專利授權(quán)交易，是互惠平等的雙贏，并不是所謂的歧視和壓榨。

　　中興、華為可能發(fā)動(dòng)的專利戰(zhàn)，從側(cè)面來說也是一件好事，至少證明了國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)走向了技術(shù)層面的新高度。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)遲早要應(yīng)對(duì)專利關(guān)

　　雖然我們現(xiàn)在的法律環(huán)境不好，但至少是有法可依，而我國(guó)也在逐漸加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，相信最終將走向違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。也就是說知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，最終會(huì)與法律相符，與國(guó)際慣例接軌。

　　而隨著近年來出貨量的逐漸加大，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的專利使用費(fèi)也慢慢變得可觀起來，國(guó)際專利巨頭重視也在情理之中。之前國(guó)產(chǎn)手機(jī)使用別人的專利沒有付費(fèi)，專利持有人沒找來算是白賺了便宜;今后一旦人家找上門來理論則當(dāng)然需要依法交付使用費(fèi)，這是應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

　　如果在國(guó)內(nèi)因?yàn)榄h(huán)境特殊而可以心存僥幸的話，那么對(duì)于雄心勃勃的新生國(guó)產(chǎn)手機(jī)巨頭們而言，專利關(guān)是它們出海發(fā)展征途繞不過的關(guān)卡。因此，國(guó)產(chǎn)手機(jī)遲早都得應(yīng)對(duì)專利這一難關(guān)，早作準(zhǔn)備要比晚應(yīng)付好得多。

　　加大投入提高技術(shù)實(shí)力是關(guān)鍵

　　面對(duì)專利壁壘，企業(yè)通常有兩種方法選擇。一是通過收購(gòu)來獲取，這個(gè)方式的優(yōu)點(diǎn)是快速，缺點(diǎn)是買斷成本高，比如聯(lián)想收購(gòu)摩托很大程度就是基于此考慮。另一個(gè)則是提高投入比例，長(zhǎng)期有計(jì)劃性地積極研發(fā)新技術(shù)，這也是世界先進(jìn)企業(yè)的通用做法。

　　前段時(shí)間，湯森路透集團(tuán)發(fā)布了第四屆即2014年度“全球百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)”榜單，智能手機(jī)幾大國(guó)際巨頭蘋果、微軟、三星、谷歌和黑莓都悉數(shù)上榜，顯示出了強(qiáng)大的科研實(shí)力。而我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌幾乎在榜上絕跡，唯一上榜的華為是因?yàn)殡娦旁O(shè)備業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，與手機(jī)業(yè)務(wù)關(guān)系不大。

　　不難看出，在技術(shù)投入和積累上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌與國(guó)際巨頭的差距非常明顯。如果國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌想成為真正的國(guó)際巨頭，就當(dāng)設(shè)法盡快彌補(bǔ)專利技術(shù)上的短板。短期可以通過適當(dāng)收購(gòu)，或組團(tuán)爭(zhēng)取更優(yōu)惠的專利使用費(fèi)來應(yīng)對(duì)，但長(zhǎng)期來說除了加大研發(fā)投入提高自身科研技術(shù)實(shí)力外，別無其他捷徑可走。