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傳統(tǒng)工廠“逃生”:奔向工業(yè)4.0

作者: 時(shí)間:2015-01-19 來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 收藏
編者按:工業(yè)4.0概念很大,不同人有不同的理解,但最終目的都是希望能協(xié)助工廠,應(yīng)對(duì)未來工業(yè)生產(chǎn)的新趨勢(shì)。

  軟件機(jī)械行業(yè)總監(jiān)曹暉告訴記者:希望以創(chuàng)美工藝為原型,打造供更多制造企業(yè)參觀和研修的樣板工廠,這需要綜合自動(dòng)化+信息化+物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),在設(shè)備、控制、軟件、流程等各方面進(jìn)行智能化改造;未來的愿景是:樣板工廠所有的創(chuàng)新實(shí)踐將來都可以復(fù)制到其他制造企業(yè)。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/268300.htm

  目前,在軟件的協(xié)助下,創(chuàng)美工藝已經(jīng)在MB車間(小尺寸液晶顯示器事業(yè)部)搭建了一條智能生產(chǎn)線:這條生產(chǎn)線能根據(jù)MES系統(tǒng)(制造執(zhí)行系統(tǒng))指令,通過工業(yè)軟件拉動(dòng)設(shè)備進(jìn)行作業(yè)加工和物流執(zhí)行。在生產(chǎn)線的‘頭’有人準(zhǔn)備物料,‘尾’有人接收成品,中間從上料到整個(gè)加工過程、到成品的運(yùn)輸和管理,都是自動(dòng)化的,所有加工設(shè)備之間的協(xié)同都通過機(jī)械手來進(jìn)行操作,所有設(shè)備加工狀態(tài)都可以通過MES系統(tǒng)進(jìn)行秒級(jí)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

  曹暉介紹,MES系統(tǒng)的應(yīng)用,可以讓工廠廠長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,在一些傳統(tǒng)工廠,工廠廠長(zhǎng)其實(shí)無法實(shí)時(shí)知道生產(chǎn)情況,比如一個(gè)車間有幾十臺(tái)設(shè)備,如果他不去現(xiàn)場(chǎng)看,他可能不知道哪臺(tái)設(shè)備今天在運(yùn)轉(zhuǎn),更無從知道每條生產(chǎn)線的產(chǎn)量和良品率;以往,這些都需要在生產(chǎn)結(jié)束人工統(tǒng)計(jì)才能知道,——生產(chǎn)實(shí)績(jī)的滯后,使管理者無法實(shí)時(shí)決策和快速進(jìn)行排產(chǎn)調(diào)整。

  曹暉介紹,中國(guó)絕大部分制造企業(yè)還停留在工業(yè)2.0向工業(yè)3.0突破的階段,很多企業(yè)只是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化生產(chǎn)和局部自動(dòng)化,在高度自動(dòng)化、全面數(shù)字化、柔性智能化還有很大的提升空間。曹多次去創(chuàng)美工藝,觀察到創(chuàng)美在自動(dòng)化、數(shù)字化水平處于領(lǐng)先,自動(dòng)化率達(dá)到50%。創(chuàng)美通過追求生產(chǎn)過程自動(dòng)化,一些流程盡量用機(jī)器來代替人,既避免由于人的不確定性而給生產(chǎn)帶來不確定性,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,也希望把工人從這類簡(jiǎn)單枯燥高頻度的工作中解脫出來,而是做更多機(jī)器無法進(jìn)行的、現(xiàn)場(chǎng)決策的工作。

  金吉光告訴記者,創(chuàng)美工藝的愿景是做的產(chǎn)品線,這個(gè)產(chǎn)品線是一個(gè)可以復(fù)制的“樣板生產(chǎn)線”,這一樣板生產(chǎn)線最開始由創(chuàng)美工藝應(yīng)用,最終能由其他制造業(yè)企業(yè)來使用。其流程是:客戶下了訂單后,就可以全程監(jiān)控訂單的交付過程,知道工廠此時(shí)是否已采購(gòu)物料,還是已經(jīng)將物料準(zhǔn)備好并放上了生產(chǎn)流水線加工,包括跟蹤產(chǎn)品發(fā)運(yùn)信息;客戶還可以在這個(gè)過程中隨時(shí)“反悔”,即在不同環(huán)節(jié),客戶支付不同額度的費(fèi)用,就可以撤單。而這不但需求前述的智能化+自動(dòng)化技術(shù),也需要企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)能實(shí)時(shí)分析出訂單執(zhí)行每一步所發(fā)生的成本,這背后隱含著工廠的管理者對(duì)工廠各生產(chǎn)線的精細(xì)管理。

  概念很大,不同人有不同的理解。創(chuàng)美工藝和軟件的嘗試,并不是僅僅強(qiáng)調(diào)工廠的自動(dòng)化和智能化,更希望的是,企業(yè)在實(shí)行“前店后廠”模式時(shí),工廠保持整個(gè)生產(chǎn)流程對(duì)工廠的客戶透明化,客戶通過手機(jī)對(duì)工廠執(zhí)行訂單進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,這樣能使工廠的客戶對(duì)工廠的控制,像一家企業(yè)內(nèi)部的控制一樣有效和可靠。這個(gè)模式比起傳統(tǒng)模式先進(jìn)太多,傳統(tǒng)模式下,客戶到工廠交貨時(shí)才獲知貨物的真實(shí)情況。而創(chuàng)美工藝和用友軟件推行這一切,最終目的都是希望能協(xié)助工廠,能應(yīng)對(duì)未來工業(yè)生產(chǎn)的兩大新趨勢(shì):小批量的訂制化生產(chǎn)趨勢(shì)和客戶需求可能迅速大幅變化。

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