高通vs英特爾：巨頭“暗戰(zhàn)”比比誰(shuí)更野蠻不講理

　　英特爾著急了,現(xiàn)在市場(chǎng)都在熱傳，說(shuō)蘋(píng)果的Mac電腦要在2015年拋棄英特爾芯片。如果這種情況發(fā)生，絕對(duì)會(huì)動(dòng)搖英特爾在PC芯片上的霸主地位。去年底，英特爾的市值已經(jīng)超過(guò)了1700億美元，是世界第一的半導(dǎo)體企業(yè)。

　　根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，2014年，英特爾仍在芯片市場(chǎng)占據(jù)霸主地地位，預(yù)計(jì)該公司去年芯片營(yíng)收達(dá)到了508.4億美元，比前一年增長(zhǎng)了4.6%，這也是該公司在經(jīng)歷了前兩年的下滑之后再度呈現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)頭。英特爾2014年將實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)枚的平板電腦處理器出貨目標(biāo)，但這些處理器的折扣都很高。在PC領(lǐng)域，英特爾仍在從AMD手中奪取份額。

　　最近一次超越英特爾的是來(lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的霸主高通。在2013年時(shí)，英特爾曾被高通比了下去。這年9月，高通市值超過(guò)英特爾，而且已經(jīng)開(kāi)始蠶食英特爾的市場(chǎng)。

　　但是現(xiàn)在，英特爾又反超了高通。這一年來(lái)到底發(fā)生了什么?高通還能再次壓制英特爾嗎?

　　英特爾與高通，各有各的稱(chēng)霸策略，而且在各自領(lǐng)域各自蠻橫。過(guò)去，它們都深耕領(lǐng)地，合縱連橫不擇手段;現(xiàn)在，它們終于開(kāi)始進(jìn)攻彼此的領(lǐng)地，全面進(jìn)攻且不留情面。針對(duì)未來(lái)，它們又各自謀劃，爭(zhēng)搶先手。

　　統(tǒng)治產(chǎn)業(yè)鏈：聯(lián)手巨頭VS專(zhuān)利稱(chēng)王

　　英特爾是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的霸主，它對(duì)PC產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)治是建立在與PC系統(tǒng)的緊密結(jié)合之上。其優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品性能與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)生態(tài)緊密結(jié)合，先有芯片的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，再有芯片周邊的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。

　　而高通的崛起則是通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，它的優(yōu)勢(shì)來(lái)自于對(duì)通信技術(shù)的研發(fā)和堅(jiān)持，然后再建立移動(dòng)芯片技術(shù)體系優(yōu)勢(shì)。高通首先是一個(gè)通信服務(wù)商，然后再是一個(gè)芯片硬件供應(yīng)商。

　　英特爾：聯(lián)手微軟滲透下游

　　英特爾的優(yōu)勢(shì)在于PC市場(chǎng)與服務(wù)器市場(chǎng)，這兩個(gè)領(lǐng)域都是微軟Windows系統(tǒng)在主導(dǎo)。與微軟聯(lián)盟，是英特爾最大的成功邏輯。1992年，有人嘗試將蘋(píng)果操作系統(tǒng)放在英特爾的處理器上運(yùn)行，“就像將唇膏涂到雞肉上!”比爾·蓋茨很不留情面地嘲諷了這種搭配，因?yàn)槲④浺呀?jīng)與英特爾形成了一種技術(shù)和商業(yè)上的默契。

　　英特爾與微軟的聯(lián)盟并不為兩者所承認(rèn)。但是，上世紀(jì)90年代以來(lái)，微軟和英特爾在有意無(wú)意之間形成了“Wintel”合作模式。兩者按照默契的節(jié)奏推出新品，微軟的新系統(tǒng)與英特爾的新芯片常常是一唱一和，主導(dǎo)著全球IT業(yè)技術(shù)的更新迭代，形成了實(shí)質(zhì)上的壟斷。