高通vs英特爾：巨頭“暗戰(zhàn)”比比誰(shuí)更野蠻不講理

　　這個(gè)聯(lián)盟成功地取代了IBM公司在PC市場(chǎng)上占主導(dǎo)地位，壟斷PC桌面端長(zhǎng)達(dá)20多年，雙方通過(guò)共同控制下游PC生產(chǎn)商而不斷攫取暴利。

　　也是在上世紀(jì)90年代，蘋(píng)果、IBM、摩托羅拉也曾經(jīng)建立了一個(gè)“PowerPC”聯(lián)盟。蘋(píng)果有PC整機(jī)和操作系統(tǒng)，IBM有整機(jī)和芯片，摩托羅拉在兩者協(xié)助下推出PowerPC芯片，三者相互合作。對(duì)此，隨后微軟推出了Windows 95，英特爾推出了奔騰系列芯片，二者的產(chǎn)品體系協(xié)同，珠聯(lián)璧合。在兩大劃時(shí)代的產(chǎn)品面前，PowerPC完全不堪一擊，推出不久后就宣告沉寂。

　　而英特爾自身則通過(guò)微軟Windows系統(tǒng)進(jìn)入各大硬件生產(chǎn)商，找到了大批合作企業(yè)，有芯片生產(chǎn)商、軟件生產(chǎn)商、設(shè)計(jì)輔助工具開(kāi)發(fā)商、硬件制造商和移動(dòng)設(shè)備生產(chǎn)商等等。它們圍繞英特爾形成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

　　英特爾又利用“平臺(tái)”的概念，將CPU、主板、芯片組以及網(wǎng)卡等組件或技術(shù)集成一體，完成從單一硬件產(chǎn)品制造商向一個(gè)“集成性 服務(wù)供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)化。實(shí)現(xiàn)用戶綜合應(yīng)用體驗(yàn)的同時(shí)，不斷強(qiáng)化體系圍墻，降低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在微軟系統(tǒng)生態(tài)中的滲透。

　　在技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，產(chǎn)品的性能得以逐步提升。但是技術(shù)一旦超出消費(fèi)者需求，也就是性能過(guò)剩的時(shí)候，存量市場(chǎng)與價(jià)格戰(zhàn)就隨之而來(lái)，利潤(rùn)也就會(huì)從下游生產(chǎn)商逐步向上游讓渡。聯(lián)想和當(dāng)年的IBM都是典型的案例。當(dāng)年，盡管IBM的PC全球銷(xiāo)量第一，但是豐厚的利潤(rùn)卻流向了微軟、Intel。英特爾的核心技術(shù)對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響力越來(lái)越大。

　　打敗一頭霸王龍的可能不會(huì)是另外一種恐龍。在英特爾主導(dǎo)的技術(shù)體系和生態(tài)規(guī)則下，沒(méi)有人能夠擊敗英特爾。IBM沒(méi)有干掉英特爾，AMD也沒(méi)有。

　　高通：向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)征稅

　　高通的角色很有意思，無(wú)處不在但又不易被人們察覺(jué)。不是說(shuō)它的芯片產(chǎn)品藏身于手機(jī)之內(nèi)，而是說(shuō)它最重要的產(chǎn)品——CDMA系列通信技術(shù)，是無(wú)處不在，只要有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的地方都有它。

　　在美國(guó)圣地亞哥的高通總部大樓已經(jīng)有一面專(zhuān)利墻，墻壁上面展示了該公司的1395份專(zhuān)利文件，它是高通帝國(guó)的承重墻。其實(shí)相比高通的13000多份專(zhuān)利文件而言，這只是其中的一小部分。

　　上世紀(jì)90年代初高通推出了CDMA技術(shù)。高通自己做電信運(yùn)營(yíng)、基站以及手機(jī)終端，以一己之力打造了一個(gè)完整的CDMA通信體系，并逐漸催熟了市場(chǎng)。這奠定了它稱(chēng)霸智能手機(jī)芯片市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

　　高通擁有與全部CDMA無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的關(guān)鍵專(zhuān)利權(quán)。任何一個(gè)進(jìn)入該領(lǐng)域的企業(yè)，都必須向其支付高昂的“授權(quán)費(fèi)”。高通的授權(quán)費(fèi)非常貴，它像“收稅”一樣，按照一定比例向每一臺(tái)手機(jī)和移動(dòng)設(shè)備收取許可費(fèi)。不管是生產(chǎn)CDMA系統(tǒng)設(shè)備還是手機(jī)的公司，都要交這種“稅”。

　　高通領(lǐng)導(dǎo)層曾經(jīng)這樣說(shuō)：“我們的技術(shù)就像地基，是任何建筑都不能或缺的。”有一個(gè)真實(shí)的笑話。有人對(duì)高通全球CEO說(shuō)，將來(lái)汽車(chē)也會(huì)有通信模塊實(shí)現(xiàn)車(chē)聯(lián)網(wǎng)，如果寶馬車(chē)?yán)锩嬉灿酶咄ㄔO(shè)備的話，是不是也得把寶馬車(chē)售價(jià)的5%作為專(zhuān)利費(fèi)交給高通?這位CEO略有所思地點(diǎn)了點(diǎn)頭，回了一句話：“理論上是這樣的。”

　　1995年，高通分別成立了芯片部門(mén)和技術(shù)授權(quán)部門(mén)，前者從事芯片硬件供應(yīng)，后者從事技術(shù)授權(quán)。高通芯片采用的是英國(guó)ARM公司的芯片技術(shù)架構(gòu)，但是它對(duì)這種架構(gòu)做出了很大改良，融入了高通的通信技術(shù)體系。生產(chǎn)ARM芯片的企業(yè)很多，但只有融入了高通通信技術(shù)的ARM芯片才是橫掃智能手機(jī)和平板電腦的大殺器。

　　隨著CDMA、WCDMA等技術(shù)成為國(guó)際通信標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合CDMA相關(guān)技術(shù)授權(quán)，高通芯片組逐漸征服了各大手機(jī)生產(chǎn)商。即使蘋(píng)果、三星有自己的CPU芯片也沒(méi)有用，它們都要使用高通的通信基帶產(chǎn)品。既要為基帶硬件付費(fèi)，也要為CDMA、WCDMA等技術(shù)付費(fèi)。

　　2013年，高通30%的總收入來(lái)自于專(zhuān)利授權(quán)。但是，這30%的收入?yún)s給高通帶來(lái)了80%的稅前利潤(rùn)。高通同時(shí)在軟硬兩個(gè)領(lǐng)域擁有主導(dǎo)地位，它在移動(dòng)通信領(lǐng)域扮演的角色是“微軟+英特爾”，它占領(lǐng)了移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈中附加值最高的環(huán)節(jié)。

　　點(diǎn)評(píng)：英特爾稱(chēng)霸PC和服務(wù)器領(lǐng)域有微軟的功勞，而高通稱(chēng)霸智能手機(jī)和平板電腦則更靠自身優(yōu)勢(shì)。